上级想调我去另外一个部门作为培养对象，但被现部门科长强行留下，怎么办？

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工作企业新成立，每个部门都缺优秀人才，我到了一个仅有领导并没有做事的部门，那时候真正的百业待兴。我与当时的领导共同奋斗，将部门空缺填补了一点，在这期间，部门再次来了二位朋友。没多久，体制改革，这也是出现很大变化，第一，原领导转任别的部门承担；第二，新一任领导由于各种原因担任此外关键部门责任人，工作重心点在此外那里；第三，组织上有意愿调我此外部门再次开垦，与此同时做为后备干部培养。可是一个新的部门领导再三向公司回报，它的工作重心点没有在这里，我又是专业性人才，坚决不同意调节我自己的工作，与此同时找我聊了几小时，我同意了（话说我也只有允许的权利）。在后面的两年，他完全受权我还在部门的工作，需要钱出钱，要人让人，我无部门责任人之名，

但是责任人之实，他完全放开手我做，每星期抽出时间对我的工作汇总（我是诸事向他报告请示报告），有错误的明确提出，正确的激励，可以这么说，那几年锻炼了我许多水平。在这个时间段，部门工作人员愈来愈多，工作大部分路了。另外一个部门在工作考评中上级领导很不满意，组织安排就把我调离开了，现阶段执行部门责任人之职。上级领导领导假如下决心要调你，一个部长压根阻止不上，现在被部长挡住了，表明你还不是不可或缺的角色，换句话说在上级领导领导心中的必要性不够，还不值他狠下功夫去挖。针对这一点，你要有清醒的认识，别因领导讲两句好听的话，觉得他注重你，就以为领导真心喜欢你，被冲昏了头脑不惜一切去闹激发，真心实意没有必要。要是没有私人关系，你与领导的感情还不到那一个份上，大概率是别人必须做事的人，看着你比较适合想调你过去办事罢了。

上级领导领导将你调过去并不是立即破格提拔你当科长，只是在画大饼服务承诺您有机遇，当发展对象再用。这一听着好像有点风险性，有太多的不可操控性，设想，当你调过去了，领导调离了怎么办？或是领导没调走，到后来他不给你处理又该怎么办？在私企，领导空口给服务承诺最终没做到的太多了，要不是尤其看中服务平台未来发展趋势，对于这样的激发，小公本人认为一个原则：不见兔子不撒鹰。要不激发一次性解决困难，要么就没动，含糊不清并没有深交技术交底事情，最好别干。那就建议领导在本科室破格提拔。假如大学本科室不可以破格提拔，部长也不放开你的手，那么我部长这也是耽误你的前途，这一部长的自私心过重！将你放跑了，别人可以再塑造嘛！并没有不会干活的兵，仅有不容易培养和使用的领导！既然这样，你没有必要顾虑太多，和领导体现一下自己的真实想法。注意不要说部长，只谈我对新工作的热情和向往，以及自己的决心和信心，让领导感受到你的积极向上的心态，不能说对部长抱怨的话，要不然领导会认为你是在搞小动作。

那样的话，即便你是对的，那般你也提不上，由于领导不太可能为了一个小职员去把部长惹怒了，除非是领导不想用这一部长了！假如单位要真真正正塑造你，谁都阻挡不了。既然是上级领导机构确定让你去，按常理应该都是经过深思熟虑的，不太可能轻易被别人上下。产生这样的情况，一方面表明上级领导机构还只是是让你以往干活儿，由于你对口专业，先用“塑造”的名义鼓励你，对于将来能不可以宣布提你为科长，那还真是个未知量。部门负责人这般强悍，竟然能上下患上上级领导机构的意见，说明这个人动能非常大，假如他想强烈推荐破格提拔你，都是轻而易举的事。现阶段，你也是毫无疑问提不上，如果将来你可以和这名部长解决好关联，破格提拔的几率也是很大的。现今部长没放你，越来越爱你，上级领导机构又想调你来另外一个部门，说明你无疑是一位有能力，能干活的职工，无论去哪里，大家都喜欢你，破格提拔是迟早的事。

看自己想不想去，如果真的很想去的话，可以和上级沟通，表明自己的想法，如果他看重你，一定不会不管的。

遇到这种情况的时候，就可以跟这个人进行好好的沟通，并且一定要注意自己的态度，才有可能完回这个局面。

如果你特别想去另一个部门提升自己的能力，那么无法正常离开，你可以向上一级领导请求进行相应的调节，这样就能够更好的去解决这个办法。

你忽然被上级调动部门,你怎么办?
答：如果不愿意去，一般是直接向领导表忠心，只愿意做好当前工作，留在当前岗位。

如果领导喜欢叫你做分外的工作,是拒绝还是接受?
答：我要先看看领导喜欢做我做的分外的工作，是私事还是公事，私事拒绝，公事还要看看究竟对我的职场成长有没有帮助的，如果是琐碎打杂的事情，我的答案依然是拒绝，只有能够帮助我在职场走得更远更好的，我才会继续做。1 每个人的职场生涯都需要有成长，不能让琐事占据太多精力。一个人的的时间精力是有限...

领导跳槽,想带我走,我到底该不该跟着领导跳槽?
答：这些都是需要去了解的问题，如果两眼一抹黑什么都不了解的跟随领导踏入新公司，那就太盲目了，以后也势必会遇到这样那样的问题。除了公司方面的情况，职位方面也要去了解的。自己到了新公司后会做什么？跟我之前的工作经验是否吻合。当然一般情况下，领导肯定是会承诺跳槽后会比现在的待遇要好，不然领导也...

...我强行调岗并且威胁我让我让我无薪待岗和去各部门自己?
答：劳动法，明确规定公司给员工调岗的时候需要员工签名确认。如果你不签名的话，公司强行调岗那是违法行为。你可以去劳动局投诉。然后他威胁你，让你无薪带待岗也是违法的。你都可以去劳动局投诉。只要你们公司有营业执照，他们就怕劳动局，所以你应该跟公司沟通，并录下证据。实在不行就去劳动局投诉。

上级要给我调部门,不想去的话,该怎么回复呢?急!!谢谢大家了!!
答：首先你可以这样先和经理说，“你虽然看到我招商做的很好，但是我想如果我留在企划部的话会给公司带来更大的利益。”其次是你补充的，你说经理的女朋友是你的主管，那么主管一般和下属关系比较亲切，你可以和她来沟通，然后让她再给经理说。最后还有就是请经理主管吃个“工作餐”，委婉的说出你的想法...

如何和上级领导谈话,要调去其他部门?
答：和上级领导谈话，想要调去其他部门的话，首先分析出自己，并不想呆在这个部门的原因，另外对他说自己去别的部门有什么好处可以带来什么收益，可以更加提高自己的工作效率。

上级单位借调,去还是不去?
答：2.也有坏处。最直接的坏处就是原单位除了继续给你发工资外，其他的好事儿基本跟你拜拜了。比如职称评聘，提拔任用、评优评先等。而借用你的上级部门也不会考虑你，因为你的编制、工资不在这，压根儿就不是这个单位的人。用我们这的一个词形容叫两蛋不搁。曾经有人借用了十几年，职称没评上，职务没...

被企业总部空降分派到子公司,该如何开展工作?
答：首先我觉得应该从这几个方面入手，尽快熟悉整个管理体系，组织架构，人员安排。熟悉公司业务，工作流程，及时收取员工意见，集思广益。不要着急改变公司的管理制度，摸清情况整理好后逐条分析解决。之后要能够树立威信，例如，解决别人解决不了的问题，取得一些好的成绩。还要做好人际交往方面的工作。首先我们要...

领导让我调到上级部门去,但是那里工作的地方离家里比较远,工资待遇会...
答：这个其实很难得，平时与领导不是太亲近，突然，因为调动你去上级部门，就开始找领导，就算是再委婉的话语，领导也会听出来你的意思，如果，真的想要试试，你可以说自己资历尚浅，还需千锤百炼才可以挑起重担，或者说是离不开老领导，跟您这么多年了，再说有您在我感觉才有靠山，没有您我真的不知道...

前领导想把我调他那里,我想去,但是如果调不走的话我该怎么办?
答：你一定要在现领导面前说要好好工作，没有那么多想法，这是做人的基本。如果前领导确实运动好了，领导们都同意，征求你意见，你就顺水推舟，说领导都是这样的意见，看来也不是我个人能决定的，我听从领导安排。前领导也是这样过来的，他会理解你的做法的，你不用想这么多。简单说，就是表面一套背后一...