请写出不良的三不原则
请写出不良的三不原则
第一是不制造不良;第二是不流出不良;三是不接受不良。这三个原则始终贯穿在质量管理的全过程，做到上一道工序对下一道工序负责，提升“下一道工序就是客户”的思想。这样，才能提升全员的质量意识的提高。
为满足下一道加工工序及客户对产品的品质需求，从进料到出货每一道工序都必须严格把关尽可能地减少不良品流入下道工序;为控制不良品不流入下道工序，必须要求检验员对产品的检验资料及标准统一明确、检验方法科学合理并正确，要求检验员从一开始就做好做对。
质量三不原则
1、不接受不合格品；
2、不制造不合格品；
3、不流出不合格品。
三不原则 台湾
不接触不谈判不妥协
中国提出三不原则的原因
不参与，不承认，不接受。
因为不合法所以不参与，因为不承认所以不接受！
我们的媒体不知道是没学会中文还是怎么的，天天头条前排跟踪报道，像收了人家的广告费做推广一样Nao残。对于这个仲裁案，蔑视它就是最好的应对，除了发一两个表达严正立场的宣告外，再多一个字都嫌多。中继委应好好翻翻媒体的底看看是不是&收&了人家的好&处。
接触药品的三不原则
不能用手接触药品,不要把鼻孔凑到容器口闻药品的气味,不得尝任何药品的味道。
药品区用的三不原则
1.不能用手接触药品
2.不要把鼻孔凑到容器口闻药品的气味
3.不得尝任何药品的味道
清扫的三不原则是
清扫的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱
望采纳
谢谢
质量意识的“三不原则”？
在质量管理中所指的三不原则是指以下三点：
1 不接受不合格品
不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品质问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续加工造成的浪费。
2 不制造不合格品
不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本岗位加工时严格执行作业规范，确保产品的加工质量。对作业前的检查、确认等准备工作做得充分到位；对作业中的过程状况随野鸟留意，避免或及早发现异常的发生，减少产生不合格品的概率。准备充分并在过程中得到确认是不制造不合格的关键。只有不产生不良品，才能使得不流出和不接受不良品变为可能。
3 不流出不合格品
不流出不合格品是指员工完成本工序加工，需检查确认产品质量，一旦发现不良品，必须及时停机，将不良品在本工序截下，并且在本工序内完成不良品处置并采取防止措施。本道工序应保证传递的是合格产品，会被下道工序或“客户”拒收。
拓展资料：
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解的程度，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。
在ISO质量体系中，“质量”被理解为：一组固有特性满足明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望的程度。广义的讲，“质量”包括过程质量、产品质量、组织质量、体系质量及其组合的实体质量、人的质量等等。
一般说来，“质量意识”则是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识应该体现在每一位员工的岗位工作中，也应该体现在企业最高决策层的岗位工作中。它是一种自觉地去保证企业所生产的、交付顾客需求的产品：硬体、软体和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。质量意识是企业生存和发展的思想基础。有质量意识的员工和领导层，不仅仅限于被动地接受对产品质量的要求，而是不断地关注产品质量，且提出改善意见，促进质量的提高。
目前，人们对质量管理有“三大要素”与“五大要素”之说。
“三大要素论”是说质量管理的要素是：人、技术和管理。在这三大要素中，首先提到的是“人”。
“五大要素论”是说质量管理由：人、机器、材料、方法与环境构成，在这五个要素中，“人”也是处于中心位置的。俗话说：“谋事在人”、“ 事在人为”。 谋质量这事也在人，要把质量这事做好更在于人，所以说人必须有质量意识，这也是对“人”的质量的要求。
调节作用
对行为的方向性和物件的选择，具有调节作用。意识能够驱使人们趋向或逃离某种物件或事物，影响着一个人对某事、某物或某人作出他个人的选择。员工对产品质量的意义(特别是与自己利益的关系)有深刻认识，对质量工作抱有肯定态度，就会乐意参加质量管理，重视工作质量；相反，质量意识淡薄，态度不端正，就会反感质量管理活动，忽视工作质量。
组织作用
对资讯的接受、理解与组织作用。一般来说，人对有深刻认识并抱有积极态度的事物容易接受，感知也清晰；对没有认识并抱有消极态度的事物则不容易接受，感知模糊，有时甚至给予歪曲。质量教育的实践表明，质量意识强的员工，学习积极性高，学得快，学得好；相反，质量意识差的员工，学习往往出现困难，学不好，记不牢。
意识和态度对资讯还具有“过滤 作用，这种作用甚至反映到实际操作中。操作中看错资料，往往也与质量意识有关。质量意识差，对相关的质量要求注意往往不够，因而会 看错 。而质量意识很强的员工，对相关质量要求不仅敏感，而且注意。
仓库管理三不原则
不合格不出库；不出式单据证明不出库：不签字不出库。
我国提出南海三不原则的原因
不参与，不承认，不接受。 因为不合法所以不参与，因为不承认所以不接受！
三不原则指的是什么
答：三不原则指的是不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。1、不接受不合格品 员工在生产加工之前，先对前道传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈前道工序。前工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取对策，使质量问题得以及时发现、及时纠正，并避免不合格品...
质量三不原则是指什么
答：法律分析：质量三不原则是指：1。不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品质问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续加工造成的浪费。2。...
质量三不原则是指什么
答：1、不制造不良。2、不流出不良。3、不接受不良。这三个原则需要贯穿质量从上到下的全过程。1、不制造不合格品每一位员工的标准化意识和每一道工序的标准化操作是保证不制造不合格的关键，这是“三不”理念中的重点，只要每位员工都不制造不合格品，就能保证“不流出不合格品”和“不接受不令格品”...
请写出不良的三不原则
答：请写出不良的三不原则 第一是不制造不良;第二是不流出不良;三是不接受不良。这三个原则始终贯穿在质量管理的全过程，做到上一道工序对下一道工序负责，提升“下一道工序就是客户”的思想。这样，才能提升全员的质量意识的提高。 为满足下一道加工工序及客户对产品的品质需求，从进料到出货每一道工...
在质量管理中所指的三不原则是指?
答：质量管理中三不原则是指：1、不合格的在制品不转序；2、不合格的零件不配装；3、不合格的产品不交付。不合格品控制程序是对不符合质量特性要求的产品进行识别和控制，主要是规定不合格的产品要实行控制措施和相关的处理，把产品的质量把控在第一道上面。然后利用质量检验等程序把产品从原材料以及生产过程...
生产车间的三不原则是什么?
答：生产车间三不原则: 不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。1. 不接受不合格品，指员工在生产加工之前，先对前道传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈前道工序。前工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取对策，使质量问题得以及时发现、及时纠正。并避免...
零缺陷的三不原则
答：法律分析：质量“三不”原则坚持“三不”原则是对待不良品的基本原则,也是首先必须保证的,是所有实施具体保证质量零缺陷的基础。其中包括“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”。法律依据：《中华人民共和国产品质量法》第二十六条 生产者应当对其生产的产品质量负责。产品质量应当符合下列要求：(一)...
三不原则是什么呢?
答：三不原则：不生产不良品，不接受不良品，不流送不良品。从采购工作开始：建立严格的原材料检验制度与工作法，不接受不良品。三不原则的实施要点：1、谁制造谁负责。一旦产品设计开发结束，工艺参数流程明确，则产品的质量波动就是制造过程的问题。每个人的质量责任从接受上道工序合格产品开始，规范作业确保...
三不原则指的是什么
答：三不原则指的是不接受、不制造、不流出不合格品。1、不接受不合格品：员工在生产加工之前，对前道传递的产品进行规定检查，发现问题有权拒绝接受，并及时反馈前道工序。前工序人员需停止加工，追查原因，采取对策，确保及时发现、纠正质量问题，避免继续加工造成的浪费。2、不制造不合格品：接受前道合格品...
品质要求的三不原则是什么
答：法律分析：品质管理三不原则:不生产不良品,不接受不良品,不流送不良品。 从采购工作开始:建立严格的原材料检验制度与工作法,不接受不良品。法律依据：《中华人民共和国产品质量法》第二条 在中华人民共和国境内从事产品生产、销售活动，必须遵守本法。本法所称产品是指经过加工、制作，用于销售的产品。
