hrbp是什么职位?
hrbp是人力资源业务合作伙伴。
hrbp又称为人力资源业务合作伙伴。hrbp (HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好hrbp，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现hrbp的重要作用。
hrbp认证背景：
为加强企业人力资源业务合作伙伴队伍建设，提升各业务部门负责人在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作能力，推动企业人力资源管理政策体系和制度规范在业务部门的贯彻落实，促进企业人力资源管理水平和业务能力提升，人力资源和社会保障部教育培训中心与北京环球兴学科技发展有限公司（环球网校）联合开展hrbp （人力资源业务合作伙伴）职业培训以及考试认证项目。
hrbp组织机构：
由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发证书，授权北京环球兴学科技发展有限公司（环球网校）组织培训以及考试。
hrbp考试时间：
每年3-4次，分别为3，6，9，12月份。根据实际情况会有所调整。
hrbp考试科目：
分为两科目，分别为理论知识以及专业技能
hrbp合格分数：
两科目满分均为100分,60分及格通过。
hrbp定位作用：
hrbp是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，与hrbp相伴随而生的还有人力资源共享中心（HR shared service center，HRSSC）、人力资源专家（Human Resources Specialist，HRS），其中，人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成，主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案，为公司变革服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。
hrbp与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”，其中hrbp是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，他们既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题，从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家（或领域专家）来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。在设置了与hrbp这一角色相适应的HR架构之后，明确hrbp本身的定位和职能就成为发挥其最大功效的关键。hrbp必须承担以下职能：
（1）从HR视角出发参与业务部门管理工作；
（2）与HR研发组（人力资源专家）和HR支持组（人力资源共享中心）合作，给出有效地HR解决方案；
（3）向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性；
（4）协调员工关系，调查培训需求；
（5）制订并执行业务部门HR年度工作计划；
（6）运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案；
（7）参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设；
（8）支持企业文化变革并参与变革行动；
（9）建立所在业务部门的人力资源管理体系。总体来说，hrbp就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁，帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识，为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略，他们的行为模式是关键的成功要素。
hrbp素质要求：
1、战略贡献。
（1）变革领导：要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力；
（2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物；
（3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。
2、专业信用。
（1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力；
（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统；
（3）专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。
3、人力资源部门领导力。
（1）作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持；
（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。
4、个人信誉。
（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准；
（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；
（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情。
hrbp发展趋势：
随着企业发展的需要以及对人力资源部门职能的进一步深化改革，hrbp将在企业的发展中起到越来越重要的作用，其日常的工作职能将更多的聚焦于顾问、咨询和实施业务部门发起的特别计划/方案，实现其自身价值的升值。hrbp的未来职能变化（如下表所示）：
相信hrbp会在HRM中能够发挥更加重要的作用。
从当前中国企业尤其是中小型民营企业人力资源发展的现状来看，hrbp的role可分为四种：
1、 Strategic Partner 战略伙伴
坦白讲，这其实更像hrbp的“标准官方版”定义，也是hrbp们的终极目标。战略伙伴的主要活动表现为及时调整HR的战略，以应对外界变化；培养未来的领导者；确立衡量HR效能的重要指标；针对新业务确立人员配备战略并能设计新的组织架构；理解公司内部人才发展的需求并能在各种复杂的事件中找出优先顺序。
2、Operations Manager操作经理
这是所有hrbp期望做到，也是每个实行BP制的企业期望达到的现实目标。其主要活动表现为评估并追踪员工的态度；与员工沟通公司文化；与员工沟通公司政策和流程；确保HR的项目和公司文化保持一致；更新HR项目的进展。
3、Emergency Responder紧急事件反应者
这是hrbp们当前所扮演的角色，俗称“救火队”。其主要活动表现为及时应对各种紧急事件和处理各种投诉；对业务经理和员工提出的问题能迅速给予回答或提供解决方案。
4、Employee Mediator 员工的仲裁
与上一角色一样，这是BP们的常态，也是众多hrbp感叹总受“夹板气”的缘由。其主要表现为管理员工之间和经理之间的矛盾；应对公司的变化，解决在业务计划执行过程中所出现的政治问题。日常工作中，与其说是员工的仲裁，不如说是努力保持老板与员工这架原本就倾斜着的天平“相对平衡”。
研究表明，hrbp的四种角色中，战略伙伴的影响力是其他三项的3-4倍。
战略hrbp的达成与三方面因素有关：一是个人因素，如个人的技巧，阅历，经验等；二是岗位设计，如岗位中的职责范围及与业务经理的沟通程度、模式等；三是HR的组织架构和预算。这三项中，第一、二项影响较大，占到54%和43%，也就是说，一个成功的hrbp主要决定于个人的因素和岗位的设计。
HR的个人Profile对战略性hrbp的role起着至关重要的作用，一个有效的战略性hrbp，起主要作用的是其能力，达65%，其次是经验，占20%，而motivation和education只占到10%和5%。从这个结论可以看出，作为hrbp，是否具有HR的经验并非关键。同样，知识方面，战略性hrbp最重要的知识是“商业意识”，其次是人员计划与配置，继任者计划，提升公司敬业度战略等，而大家平时所熟知的招聘、薪酬福利等对于战略性的角色并不是最为重要的！当然，所谓的“商业意识”是指对公司内部，外部业务环节、流程的了解程度。除此之外，另外几项能影响战略性hrbp的能力是：数据分析能力，领导力，创新力以及对劳动力的管理。如此看来，真正具备上述核心能力的人才，市面上是少之又少。即便是有，也未必满足于“hrbp”的title。
其实，hrbp是四种角色的组合，成功与否关键在于每种角色你所花费的时间，一个成功的hrbp会花50%的时间在战略性事务上。所谓的战略hrbp，不是100%只做战略，其他Operation的事情一概不沾。一个成功的hrbp，其行为可归纳为三点：
1.能用业务的语言来阐述HR管理的问题。譬如其所用的数据和资料，80%来自于业务部门，来自于HR的数据只有20%。
2.能理解业务部门的问题，给出具体的分析和诊断，并给予弹性的解决方案。那些表面上强调沟通，做几场沟通的培训，已经远不能起到作用，甚至有时起到反作用。
3.积极推动业务结果导向的绩效管理模式，譬如业务部门的业绩达成，人员的管理等。
hrbp是主管的职位。hrbp又称为人力资源业务合作伙伴，实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
hrbp的素质要求：
要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力;(2)要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物。
客户服务导向，集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。
战略思考，将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力。
构建人力资源架构和管理体系，理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统。
专业技能，了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。
洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持。
主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。
你好！很高兴为您解答。
BP是BusinessPatter的缩写即业务合作伙伴。HR是Human resource的缩写即人力资源。
那么hrbp的全称即为人力资源业务合作。
生活中更为常见的为HR。
而hrbp为熟悉业务的HR，传统的HR仅仅只是面试为公司招收新员工。但hrbp是HR基础上，对公司人才招收更加了解，公司未来业务拓展方向更加深入的一个职业。
hr介于公司事务上的一个职业，而hrbp是公司业务上的一个职业。
hrbp与公司的业务共存亡，是公司业务发展的重要位。
简单的来说，hrbp主要有以下几个作用：
1.对业务部门提供咨询服务，落实公司战略性决策。
2.推行，落实，人物资源管理。
3.人才培养，业务部门管理人身上兼有人力资源管理的责任。（知人，识人，用人）
4.深入业务一线，了解业务情况，了解真实的业务信息，业务情况，真心服务，不吝于自己的输出。
以上就是我对hrbp的了解，谢谢！
COE：人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，职能高，属于三支柱的政策中心，工作内容主要是制定总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等；
BP：人力资源业务合作伙伴，中级职能，属政策执行类，主要工作内容是以HR专业角度去发现业务运行问题，提出建议，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者；
SSC：共享服务中心，基础职能岗位，工作内容主要是日常操作事务类事物，是标准化的服务提供者。
坦白讲，据我了解，国内太多形形式式的所谓“HRBP”了，大多数都是假的……或者从三支柱的角度来说，都是跛脚的，包括我自己所在的公司 。。因为三支柱就是三足鼎立缺一不可的，现在很多人听的最多的就是HRBP，没听过COE 和SSC 的，也不清楚三者之间如何配合和定位的。
hrbp是什么职位 工作内容有哪些
答：hrbp是什么职位，工作内容有哪些呢，以下是我整理的相关内容，供您参考与阅读。hrbp是什么职位 HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。要做好HRBP，...
hrbp是什么职位 和hr有什么区别
答：hrbp是做什么工作的 1、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供充足的人力支持和人才保障;2、协助业务部门搭建可持续发展的人才梯队，并全面负责所支持部门的培训管理工作;3、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;4.从人资和运营...
bp是什么职位呢?
答：BP一般是指HRBP岗位，它是Human Resource Business Partner的首字母缩写，一般翻译成人力资源业务合作伙伴，它是人力资源三支柱模型里的其中一个支柱，主要负责贴近业务部门，为业务部门提供人才选育用留等各方面的专业解决方案。在理论界，人力资源开拓者戴维·尤里奇则提出了经典的人力资源三支柱模型：主张人力...
hrbp是什么职位 hrbp是什么
答：HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，HRBP主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。HRBP工作内容：1、从HR的视角出发参与业务部门管理工作。2、与HR研发组、人力资源专家和HR支持组人力资源共享中心合作，给出有效地HR解决...
hrbp和hrg什么意思和区别
答：一、二者的含义 1、hrbp又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。2、hrg：人事专员，是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估...
hrbp是什么职位
答：1. HRBP，即人力资源业务合作伙伴，是随着人力资源管理的发展而产生的新职位。2. HRBP的主要职责是作为人力资源部门与业务部门之间的桥梁，既精通人力资源的各个职能领域，又理解业务需求。3. HRBP的职能包括参与业务部门的管理工作，从人力资源的角度提供专业意见；与人力资源专家和共享中心合作，提出有效的...
hrbp是什么职位?
答：你好！很高兴为您解答。BP是BusinessPatter的缩写即业务合作伙伴。HR是Human resource的缩写即人力资源。那么hrbp的全称即为人力资源业务合作。生活中更为常见的为HR。而hrbp为熟悉业务的HR，传统的HR仅仅只是面试为公司招收新员工。但hrbp是HR基础上，对公司人才招收更加了解，公司未来业务拓展方向更加深入的...
hrbp是什么岗位?
答：1、人力资源业务合作伙伴 HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。全称是HR BUSINESS PARTNER，隶属于人力资源部，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP全称是HR BUSINESS PARTNER，隶属于人力资源部，是企业派驻到各个业务或事业部的人力...
HRBP是什么职位?
答：1. HRBP是英文Human Resource Business Partner的缩写，通常译为人力资源业务合作伙伴。2. 这个职位是人力资源管理三支柱分工模式中的关键角色，它贴近业务，了解业务的细节，及时发现并解决人力资源问题。3. 与传统的人力资源六大模块不同，HRBP是在三支柱模型中的一部分，专注于业务伙伴的角色。4. HRBP的...
你认为hr与hrbp是一样的吗?
答：HR是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。也是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。2、hrbp是什么职位 ...
