施工企业对工程承包项目的造价控制?

作者&投稿:秦是 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 1、施工企业应建立企业定额动态控制工程造价。在目前企业定额尚未普遍建立的条件下,为适应现实需要,第一步应在本行业主管单位和协会的指导和组织下,迅速建立并不断完善工程量清单数据库,包括综合项目及独立项目的工程量、综合单价和总价等。组织设计、施工和管理等部门在预算和已完工程数据的基础上对工程量清单进行研究,并做到动态管理,以提高报价的速度和质量;第二步应准确合理做好成本预测,而成本预测是根据实际市场价格和企业定额来合理地确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,最后再根据企业投标策略和企业自身的预期利润,做出最具有竞争的报价的。实际施工过程中,应根据实际施工情况进一步挖掘施工技术水平潜力、改进施工组织设计、提高管理水平等,从而降低施工成本、提高工程项目利润。利用反馈机制经过项目最终评价,从而优化企业定额,达到指导、控制工程造价的目的。
2、施工企业应充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用。注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士,对建筑成本、价格、财务、法律等均有专门知识,能就初步成本咨询、成本计划;招投标文件的制定及相关承包价格、建筑合约的制定和管理;工程费的预算及成本控制、工程策划及管理,建筑合约的纠纷仲裁,建筑工程保险费损失估值等方面提供广泛服务。要充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。
3、施工企业应做好工程竣工验收和结算工作。验收和结算是工程造价控制的最后一道环节,也是最重要的环节。熟悉设计要求和验收规范,对工程项目的外观、结构、材料、设备、质量进度进行全面的考核,逐项核对工程量。根据核准的工程量,按照相应的工程计价类别、合适的定额和取费标准,结合政策性的文件,逐项计算工程费用,再根据施工单位的施工资质,合理取费,计算出工程造价。重视工程竣工结算动态控制,建立工程量清单核对备案制度和内部符合制度,及时跟踪检查、监督管理,减少工程量清单中的差错率。严格执行初审终审制度,反复核查,避免重复计价,确保工程造价的正确性和合理性,做好工程竣工验收和结算争取尽早资金到位,提高项目经营效益。
4、施工企业应加强培育提高造价从业人员的素质。工程建设项目的开发是一个长期过程,其本身就是一个复杂的事物,对工程造价的管理更是牵扯到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注者造价。如果合理确定和有效控制工程造价,是工程项目建设的一大难题,也是工程造价人员必须做好的工作。然而目前的现状是,工程造价人员素质参差不齐,不少工程造价人员并不具备工程技术、工程经济、合同管理能力,根本不能与施工工程技术人员一起参与工程项目建设过程管理,造价人员在许多重要的造价管理环节缺位,甚至连一些造价工程师都认为:工程经济合理性分析是投资顾问的问题,工程施工是施工现场工程师的问题,自己只负责工程师图纸算量和事后计价结算,致使工程造价的全过程管理基本处于失控状态。为此,要通过各种形式有计划、有步骤地培训各类工程造价人员提高他们的素质,要求她们了解施工技术,能够利用理论知识分析和预测市场风险,编制投标报价的可行性研究报告、评估论证工程项目承包经营的经济合理性,参与工程招标投标工作并对工程实施造价管理和现场施工的造价动态控制,充分发挥造价工作者的造价管理职能,从而能够为施工企业进行有效地动态造价控制。

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施工企业对工程承包项目的造价控制?
答:1、施工企业应建立企业定额动态控制工程造价。在目前企业定额尚未普遍建立的条件下,为适应现实需要,第一步应在本行业主管单位和协会的指导和组织下,迅速建立并不断完善工程量清单数据库,包括综合项目及独立项目的工程量、综合单价和总价等。组织设计、施工和管理等部门在预算和已完工程数据的基础上对工...

施工企业对工程造价的控制?
答:1施工企业对具体承包项目的造价控制1.1招投标阶段的工程造价控制《建设工程工程量清单计价规范》的实施有利于招、投标单位风险的合理分担、有利于工程款拨付和工程造价的最终确定、有利于提高施工企业的技术和管理水平。但同时给施工企业带来了投标风险。如对招标文件的理解风险及本单位自身水平引发的风险。1....

建筑施工企业在工程施工阶段的造价控制?
答:一、工程项目成本构成的主要因素及计算方法工程项目成本的合理计算是施工企业控制工程造价的基础,是科学合理地编制项目成本计划,确定成本控制目标的依据。工程项目成本计算的内容,由于工程项目的具有单件性的特点,因施工条件、环境因素的不同,建筑成本的构成因素存在一定的差异,工程项目成本的构成一般均包括以下因素:人工、...

施工阶段工程造价的控制?
答:对造价工程师来说,主要应从以下几个方而入手进行造价控制。2.1 施工方面2.1.1审查施工组织及施工方案施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量、低成本、低消耗、加强管理、提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协作、供应与...

如何做好施工企业施工阶段造价的管理控制工作
答:施工阶段,是依据设计图纸把原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。在施工阶段,承包合同价已确定,造价控制目标明确,充分发挥人的作用,采取各种有效措施加强对工程成本管理和工程造价控制有十分重要的意义。3.1积极推行项目经济责任制 要在单位内部开展增强员工...

建筑工程施工阶段造价控制?
答:建设项目工程造价控制包括项目决策阶段的投资控制数的控制、初步设计(技术设计)中设计概算额的控制、施工阶段施工图预算额的控制、施工预算对施工企业内部资源消耗数量的控制、竣工结算控制和竣工决算控制。在施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设,正确处理工程造价和工期、工程质量的辩证统一关系,...

求助下施工阶段项目资金使用计划对造价控制的影响
答:1、严格控制设计变更 (1)减少不必要变更 施工项目在实施过程中,由于设计文件本身的缺陷而提出设计变更,无可非议。然而过多的设计变更,往往不利于设计图纸的完整性,打断了施工企业正常的施工部署。同时也使工程质量得不到根本的保证,更重要的是每次设计变更几乎都要涉及到工程价款的调整,增加了工程造价...

施工企业工程造价的全过程管理?
答:施工企业是以盈利为目的的,做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。一、投...

建筑施工企业如何加强工程造价管理
答:一、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分,直接影响建设工程造价的高低,它与施工企业的利益紧密相关。因此,国家对价格的宏观调控和监管与施工企业的利益也是密不可分的。在社会主义市场经济体制下,施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的,施工承包合同价格等于中标价...

施工阶段造价控制的主要内容有?
答:施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理确定造价和有利控制,以提高施工企业的经营效果,因此在施工阶段的工程造价管理实施中要注意以下几点。 (一)合同管理 施工合同是工程建设的主要合同,它明确了企业在工程承包中的权利和义务,将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等...