有谁了解“南庄古梨园”这个品牌。旗下产品“梨想de茶”怎么样？
一、 大连万达集团股份有限公司，创立于1988年，上市公司，全球规模较大的不动产企业，大型商业地产投资及运营商，以“万达广场”城市综合体闻名全国。
二、华润置地有限公司，中国500强，上市公司，华润集团旗下的地产业务旗舰，极具实力的综合型地产发展商，中国地产行业规模大/盈利能力强的地产企业。
三、中粮地产(集团)股份有限公司，商业地产十大品牌，上市公司，中国500强，业务范围包括住宅地产、商业地产、工业地产的综合性的集团公司。中粮地产（集团）股份有限公司（000031）是一家业务范围包括住宅地产、商业地产、工业地产的综合性的房地产开发上市企业。控股股东是世界500强企业“中粮集团有限公司”。公司拥有北京、上海、成都、深圳等10个城市公司。
四、凯德置地(中国)投资有限公司，凯德集团旗下，商业地产十大品牌，新加坡上市公司，集住宅、办公楼、购物商场、服务公寓和综合房产等业务于一体的大型房地产公司。凯德集团于1994年进入中国，是中国领先的房地产外企。目前在40余座城市运营超过130个项目，开发规模逾2,200万平方米。
五、恒隆地产有限公司，商业地产十大品牌，香港房地产行业知名品牌，上市公司，较早进入内地的香港大型地产公司之一，全球较大的纯地产企业之一，高端商业地产开发运营商。恒隆地产的足迹遍及上海、沈阳、济南、无锡、天津、大连与昆明，并在2013年2月再下一城，投得湖北武汉一黄金地块，旗下内地项目均以“恒隆广场”命名。
六、龙湖地产有限公司，始于1994年，房地产-商业地产十大品牌，国内较早的购物中心开发商，香港联交所主板挂牌上市公司，集地产开发、商业运营和物业服务与一体的专业大型地产公司。龙湖地产1993年创建于重庆，发展于全国，是一家专注产品和服务品质的专业地产公司，业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大领域。2009年，龙湖地产有限公司（股份代码：960）于香港联交所主板上市。
七、新鸿基地产发展有限公司，始于1972年，国内较具影响力地产品牌，上市公司，香港规模较大的、拥有多土地储备地产开发商，以开发物业为核心的综合性集团。新鸿基集团是香港拥有最多土地储备的公司之一，达 4,410 万平方呎 (约 410 万平方米)。
八、太古地产有限公司，始于1972年，香港知名房地产品牌，香港规模较大的地产投资集团，主营地产、航空、饮料、海洋服务与贸易及实业的综合性公司。太古公司在香港是首屈一指的企业集团，业务分属五个营业部门：地产、航空、饮料、海洋服务与贸易及实业。集团旗下包括国泰航空、港龙航空、太古可口可乐、太古饮料以及太古资源等知名公司。
九、绿地控股集团有限公司，创立于1992年，在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域享誉国际，以房地产为主业的国有控股特大型企业集团。
十、新世界中国地产有限公司，始于1970年，香港上市公司，国内大型全国性房地产发展商，业务涵盖住宅社区、服务式公寓、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、酒店及度假村。集团主要发展可出售物业项目、投资出租物业项目、及经营度假村及酒店。物业项目种类由住宅社区、服务式公寓、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、酒店以及度假村。
一、业态构成不同
传统百货以零售为主VS购物中心的多业态（零售+休闲娱乐+餐饮等）
1.传统百货主要是以零售品项（即销售服务）为主，目前转型/升级中的百货店会适当新增一些餐饮、休闲等业态，这方面，尤其是以连锁型的龙头百货店更常见。
2.购物中心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集购物、休闲、娱乐、饮食、旅游等各种商业功能于一体；要有便利的室外停车场/地下车库、舒服的购物环境、宽阔的购物通道和良好的动线设计，充分考虑到来客的休息区和停车设施，要通过环境的塑造、品牌的提升、良性的宣传推广来形成自身聚客的引力，其建筑美学与商业功用相结合。
二、获利方式不同
百货以扣点为主VS购物中心的租金、扣点或两者取高
1.传统百货以统一收银为主，主要通过专柜销售收入的分成方式获利（即联营），也有少数外租区以收租金为主（商户自行收银），因此营运部门需逐日对相关的品牌商销售业绩分别进行确认和复核；尤其是涉及大型促销活动时（例如：买送，买减、直接打折等），往往客流增加、营业额增加，但是基于百货商场不同的促销活动，让利幅度不同，会出具不同的开单条码以作为内部复核及结算的依据。
2.购物中心主要通过分租物业，从而收取商户租金收入来获利，相对较少直接管控到商户的营业额（除少数涉及纯抽成或两者取高的商户）。
三、日常运营管理重点不同
1.传统百货运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量自营品项及辅助性独立服务项目配套，采取柜台销售和开放式销售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理；其中，营运部对自营商品、联营专柜商品的进货、销售会关注的较多。
2.购物中心运营管理的重点是建立在项目前期市场调研的基础上，从主次力店的落位、业态组合的配置和租户管理的效果，并以经营租户为主，通过商场统一规划、统一招商、统一宣传推广、统一物管等管理模式，为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系；同一个购物中心里可以包括一家甚至多家百货店、超市、影院等主力店。
四、服务对象不同
1.传统百货业态主要是商品买卖为主，面对的是相对集中的、且有直接购买目的和购买力的顾客，主要经营的是商品这一单一品项。
2.购物中心是物业出租，管理的是商户和环境，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客。
五、商圈不同
1.传统百货店的商圈是相对比较固定的（个别定位奢侈品或高端商场除外），辐射面较购物中心要小的多。
2.购物中心的商圈较广，除购物中心周边的客流外，还可以是旅游者，可以来自周边城市，也可以来自全国，甚至是境外游客。
这点，尤以北上深广一线城市的购物中心更为突出，辐射面更广，不单单是北京、上海、深圳、广州这些单一城市。
六、物业体量不同
1.传统百货通常是中等规模物业，一般为2-5万不等；个别超大体量的百货店或小百货店不在此列。
2.购物中心通常几倍甚至十几倍于传统百货，占地面积大，建筑面积大，楼层高，停车面积大；为此，管理的重心差别较大；购物中心不得不花费大量的人力、物力在物管及安全管理方面。
七、布局模式不同
传统百货以壁柜+中岛为主VS购物中心则以主力店（超市、影院、儿童体验馆、KTV、游乐场等）+零售店+餐饮店+休闲娱乐业态+特种经营点位（动态展+静态展）
1.传统百货以商品中岛方式布局，只能在相对有限的商场内共享空间。
2.购物中心多以数条步行街或回廊式多层布局，其共享空间不仅要通透，且有利于各业态的聚集和互动，更要扩展到周边环境。
广州太古汇是个典型性项目，在业界，有十年磨一剑的称号，为此，以它的图片作为示例（LOGO部分，请大家忽略，谢谢）
八、购物环境要求不同
1.传统百货重点强调在有限的百货空间展示商品效果，公共区域走道较为狭小，且顾客休息设施相对较少。
2.购物中心要求整体氛围、综合体验的效果；
餐饮店门前，更是数不胜数，高峰期时，可以让顾客坐着等候，非营业高峰期时，如果累了，也有一些顾客会稍坐休息，一举两得；而且，在用餐高峰期时，能够起到排队效应；人多的地方，往往最热闹；餐饮店门口排队的地方，里面有更吸引你的地方。
九、餐饮、娱乐、休闲业态比重不同
1.传统百货里通常以零售业态为主，且一般只有少量快餐、小吃、餐饮等，目前基于零售业的整体下滑，已经有部分龙头百货率先引入餐饮业态、体验业态等；金鹰百货、银泰百货、大洋百货等，都是比较鲜明的例子。
2.购物中心的餐饮业种多样，美食城、主题餐饮、异国料理、休闲餐饮比重逐步增大，而娱乐和休闲项目则形成购物中心的主题特色和特定优势的内涵；
早期的购物、餐饮、娱乐的黄金比例大致为50：32：18，或者后者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前为止，尚没有最新的真正意义上的购物中心黄金比例。
因为不同的项目，基于其城市地位、人口基数、当地人消费习惯、项目体量、周边竞争对手、项目定位等，往往会有不同程度的偏差，所以，购物中心业内近几年也流行一种说法，叫“同业差异、异业互补”，用于修正以往“千店一面”“购物中心同质化”的现象。
十、体验消费概念引入
1.传统百货以商品销售为主，相对较少有体验式服务项目；个别临时展位，例：按摩椅、健身器材等常规性销售商品除外。
2.购物中心作为业态组合的必需，顾客体验式项目是必不可少的，通常会有健身、运动、美容、休闲、文化等主题项目进驻。
十一、商务展览功能（部分知名项目偶尔会有明星出席活动）
1.传统百货承接群体活动的空间有限，相对较小。
2.购物中心中宽阔的多格局的空间提供了极好的公众展示及商务活动功能。
十二、观光游览功能
1.传统百货商城的观光性通常较差；不论是外立面，还是商场内的装修装饰（百货精品店或奢侈品店等特例店面除外）。
2.购物中心因建筑独特往往成为城市标志性建筑，又因内部功能齐全、服务项目多样性，环境美学价值高，而成为观光游览地，部分项目更成为全市地标性项目。
十三、客诉及突发性事件
1.传统百货的客诉主要出现在零售商品的质量问题、服务问题等方面为主。
2.购物中心的客诉除零售商品的质量问题、服务问题外，既有可能出现在餐饮、休闲、娱乐等商户方面，也有可能出现在停车场、客用设施等方面。
此外，传统百货的突发性事件相对购物中心范围要小的多，例如：停车场顾客车辆相撞导致商场内交通堵塞；夏季商场中央空调出现故障、商场临时停电或停水等；以及台风、暴雨天气所带来的灾害性影响等。
此外就是，近几年，类似于手扶梯夹伤顾客（小朋友居多），电梯关人的现象屡有发生，建议根据实际情况进行特殊处理，必要时，可让现场管理人员根据实际情况报警。
手扶梯方面，建议相关商场做好醒目的提示，并让现场保安在巡查时，多关注手扶梯区域，尤其是小朋友。
十四、节假日装饰氛围
1.传统百货的节假日装饰氛围相对比较简单，且主要以商场内零售品牌的促销活动为主。
2.购物中心节假日装饰氛围相对会比较到位，商场内商户促销活动未必会是商场的主打，而是以商场统一的特色装饰（例：圣诞树、春节装饰、中秋节等）作为购物中心的亮点来打造。抓住节假日的时机，打造吸引消费者眼球的特色装饰，成为项目的一大亮点，不仅可以促进场内的整体消费，带动人气，更能增加商场的名气。
十五、装修要求及效果不同
1.传统百货内品牌店面的装修基于合同期较短、硬件（层高、承租场地大小等因素）的限制，相对来说会比较简单，而且形象上比较大众化，装修材料、效果较雷同，且装修投资成本较低。
2.购物中心品牌店面的装修，整体形象上会比较美观一些，且购物中心的橱窗、广告位相对较大，视觉上较为美观。
十六、其他
1.传统百货方面极少涉及外围绿化带、户外停车场、地下停车库等物管事务，或者只涉及其中较小的一部分。
2.购物中心则会大面积涉及到商场红线范围内的园林景观、喷泉、停车场、广告位等具体事例的管理上。
停车场的管理，并不局限于停车收费、停车场维护、相关导示系统等，也涉及突发性事情处理、安保、保洁等。
“南庄古梨园” [1] ——中国雪花梨产业第一品牌！
众所周知，河北省的赵县（古称赵州，千年古县）是雪花梨之乡，也是雪花梨的发源地，与赵州桥齐名，并称赵州二宝。
虽然世人皆知赵县盛产雪花梨，却鲜有人知其核心产区，那便是位于河北省赵县南庄村西回新线两侧的世界最大面积的千年古梨树群，也是历朝历代皇家御品专供产区！
“南庄古梨园” [1] 品牌因此而得名，旗下所有产品均源自核心产区所采摘的雪花梨，采用古法种植，无公害，无任何农药残留！
“南庄古梨园” [1] ，以雪花梨品牌化和产业化为目标，“以源自核心产区，专业专注雪花梨”为地域优势，形成了以“南庄古梨园”无公害鲜梨产业、“囧囧梨”冻干水果片产业、“梨想de茶”雪花梨饮品产业和“梨花鸡”生态家禽产业为主的四个产业链。
特别是“南庄古梨园” [1] 品牌推出的抗霾食疗系列鲜梨产品，独创性的将优质新鲜雪花梨搭配宁夏枸杞、古田银耳、广西手工冰糖等辅料，组合成便于在家熬制的“冰糖雪梨”、“银耳雪梨”、“菊花雪梨”三款美食，深受消费者好评，并在“中国2017国际有机食品展览会”上荣获“志家组特别推荐奖”。
做为“南庄古梨园” [1] 品牌旗下第二款主打产品——“囧囧梨”冻干水果片，采用国际最先进的航天冻干技术，实现了休闲食品的绝对健康“0”添加，营养不流失，尤其是做为婴幼儿的辅食产品，深受妈妈们喜爱和信赖！
搭配牛奶，更是全家人营养早餐的开始，钙质和水果维生素全吸收，解决了鲜榨果汁的寒性对身体的伤害！作为休闲零食更是受到爱美性的青睐，营养又美味，饱腹感强，热量又低。
“梨想de茶”做为“南庄古梨园”品牌饮品产业代表产品，创造性的将雪花梨与红茶完美结合在一起，在保留了雪花梨清润的同时，又多了一份红茶的淡雅；
而这所以称之为“梨想de茶”，其寓意是愿所有为理想奋斗的人，都能实现梦想。走成功的路，喝梨想de茶！敬自己，不忘初心，砥砺前行！
“南庄古梨园 [1] ”——源自核心产区，专业专注雪花梨！
买过南庄古梨园牌子的鲜梨，确实不一样，虽然贵点，但品质还是值得的。这个牌子的梨想的茶，也经常喝，挺好喝的。
据听说王思聪的北京普思投资公司要投资南庄古梨园这个品牌，原因是因为南庄古梨园定位的就是雪花梨产业，而王思聪的前女友就叫雪梨，为了纪念他们的感情，所以要投资这个品牌，有钱就是任性啊！
有谁了解“南庄古梨园”这个品牌。旗下产品“梨想de茶”怎么样?_百度...
答：虽然世人皆知赵县盛产雪花梨，却鲜有人知其核心产区，那便是位于河北省赵县南庄村西回新线两侧的世界最大面积的千年古梨树群，也是历朝历代皇家御品专供产区！“南庄古梨园” [1] 品牌因此而得名，旗下所有产品均源自核心产区所采摘的雪花梨，采用古法种植，无公害，无任何农药残留！“南庄古梨园” [1...
