“六个西格玛”具体是什么意思？
经营战略
引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
其含义引申后指：一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业达到6西格玛，就几近完美地达成顾客要求，在一百万个机会里，只有3.4个瑕疵。
扩展资料
基本思想
系统是由相互关联、相互依赖、共同作用的过程构成的。在六西格玛管理中十分强调将组织作为系统来看待，而不是一些独立的部门和孤立的过程的集合。质量管理大师戴明博士在著名的“十四项法则”中指出：“85%以上的质量问题和浪费是由系统原因造成的，只有15%是由岗位上的问题造成的”。
尽管戴明博士“系统观”的提出已有几十年的历史了，但是许多组织对“系统观”的认识还很粗浅。六西格玛管理认为，大量的改进机会正是蕴藏于一些横向组织搭配的改进之中。因此，在六西格玛项目管理团队中，团队成员一般是跨职能的。并且，团队主要成员需要由这些部门具有管理权限的管理者组成，以此实现组织上的“无缝生态”，从系统上解决问题，并获得管理绩效的突破。
参考资料来源：百度百科—六西格玛
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。
企业管理流派中来源于“美国”的“六西格玛”管理具体指的是什么?
答：针对不同的目的与应用领域，这种专业化的改进过程包括：6西格玛产品/服务过程改进DMAIC流程，6西格玛设计DFSS流程等； 4) 在实施上由“勇士Champion”、“大黑带MBB”、“黑带BB”“绿带GB”等经过培训职责明确的人员作为组织保障； 5) 通过确定和实施6西格玛项目，完成过程改进项目。每一个项目的完成时间...
什么叫六西格玛
答：关注客户，基于流程，追求0缺陷（每百万分之3.4的缺陷率），降低不良质量成本的一种高效的管理方法，同时又不仅仅陷于传统的质量方面，而是提出了大质量的观念，如降低库存，死账等都可以用六西格玛方法解决。它适用于那些你暂时还不知道具体原因，而长期困扰你的问题。
六西格玛什么?在人力资源管理方面如何推进六西格玛?
答：一、6sigma管理的来源 六西格玛(6σ或SixSigma)最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司成型并付诸实践,三年后该公司的六西格玛质量战略取得了空前的成功:产品的不合格率从百万分之6210(大约四西格玛)减少到百万分之32(5.5西格玛),在此过程中节约成本超过20亿美金。随后即有德仪公司和联信公司(后...
什么是六西格玛管理?实施之后有哪些作用?
答：【六西格玛管理】：六西格玛管理是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，用"σ"度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每...
六西格玛是哪六个
答：那么，这六个西格玛指的是什么呢？它们分别是DMAIC，DPMO，SIPOC，FMEA，MUDA，以及IShikawa。下面我将依次介绍它们的具体含义和作用。首先是DMAIC。这是六西格玛中使用最广泛的模型，也是核心工具之一。它代表的是Define（定义）、Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改进）、以及 Control（控制）五...
六西格玛什么意思啊?具体是做什么的啊?
答：1、六西格玛是一种管理手段，一般用在制造业 2、六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破 3、6西格玛管理包含两个方面的含义...
六个标准差的介绍
答：每个六西格玛项目都是根据具体的步骤，完成具体的财务目标实现的[4]。六西格玛这个名字来自于生产方面的方法，特别是生产中的统计模型过程。生产流程可用西格玛来计算，可计算产品中无缺陷产品的百分比。六个西格玛是指生产的产品中，有99.99966%的产品是没有质量问题的（每一百万中有3.4个有缺陷）。摩托...
六西格玛是什么?
答：到了九十年代中后期，通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇在全公司实施六西格玛管理法并取得辉煌业绩，使得这一管理 模式真正名声大振。六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。从实质上讲，六西格玛管理法是一种从全面质量管理方法（TQM）演 变而来的一个高度有效的企业流程设计、改善和优化...
简述6sigma质量管理概念,6sigma有哪些特点
答：六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由摩托罗拉提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六...
质量管理中的六西格玛是指
答：六西格玛方法关注顾客的需求和满意度，以数据和事实为管理依据，针对流程的分析、管理和改进，以及追求几乎完美的质量管理目标。六西格玛方法在质量管理中的应用，可以帮助企业识别和解决潜在的问题，提高产品质量和客户满意度。以下是六西格玛在质量管理中的具体步骤：定义：明确企业要改进的质量问题，并确定...
