如何应对上下级关系

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如何应对上下级关系

如何应对上下级关系，人在职场，是必须要遵守职场上的一些游戏规则，毕竟不是在自己家里，想怎样就怎样，对待公司的制度和考核要学会接受。下面我们一起来看看如何应对上下级关系吧。

如何应对上下级关系1

一：学会尊敬和服从上级。

职场之中，之所以会有上下级，也是为了保证一个团队或组织工作的正常开展。而上级考虑问题更多的要从一个团队或组织的整体角度，而很难兼顾到每一个人。上级要开展工作，是必须要掌握一定的资源和权力的。对于一个下级来讲，如何在资源允许的情况下，配合上级共同完成团队或组织和自己的工作是首先要考虑的。在一个团队或组织中，下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件。但是如果作为员工，不能站在团队或组织的高度来思考问题，而只是站在自己的角度去处处找上级的麻烦，甚至恃才傲物，对上级横挑鼻子竖挑眼，不服从管理，那么这样的一个员工将很难在一个团队或组织里生存，更不要谈发展。

二：如果你的工作暂时还不能达到上级的要求，一定要及时和上级进行沟通，要让他知道你的工作进度以及努力方向。

在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证，可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩。这时不要和你的上级距离太远，你要创造一定的条件去和他进行沟通，让他知道你是在努力工作，并要让他知道你的工作进度和计划以及就要取得的成绩。如果你这样做了，上级一般不会去责备你，而且他还会利用他所掌握的资源给你提供一些帮助和给你提供一些建议，这样就会加快你工作的进度，使你提前取得工作成绩。

但是在现实生活中，有的职场新手甚至老手却容易犯的错误就是，越是没有成绩，越是不愿去找上级沟通，认为自己没有成绩去找上级沟通没有面子，对上级采取敬而远之的态度。

但是这样做的风险是很大的，因为你没有成绩，上级本身就不会太满意，甚至会对你的工作能力产生怀疑，而且由于他不了解你的工作状况和进度，还有可能导致上级认为你并没有努力工作。时间一长，你就可能进入上级要进行淘汰的目标名单。笔者经过这么多年在职场发现，在每次被淘汰的员工名单中，并不全是那些工作成绩最差的，但不会主动找上级沟通的会占很大比例的。

那个被我辞退的员工之所以被辞退，还有一个重要原因就在于他近期工作业绩并不明显，而我每次问他的工作情况得到的反馈就只是工作正在进行，至于是如何进行的，进行的情况如何，却一直得不到明确答复。而我在和他在进行离职谈话时，谈到这一点时，他讲我既然用他，就应该用人不疑，他的工作和人品是不能有任何质疑的，我怀疑他是没有任何道理的。事实上，用人不疑的确是用人的一条原则，但是作为下级如果不被怀疑是需要有不被怀疑的行为的。

三：如果对于团队或组织依照一定程序所做出的决定，你要么服从，如果认为不合理，可以通过合适的途径去反馈，并给上级留出一定时间。

一个团队或组织为了工作的正常开展，会依照一定的程序作出一定的决定。当然这些决定有可能是对的，但也有可能暂时不太合理或不尽完善。那么作为员工该如何正确对待这些决定呢？

作为员工，必须要明白一点，那就是既然团队或组织依照一定程序作出的决定，是具备一定的权威性和强制力的，这也是保障一个团队或组织正常运转的必要条件，而且这些决定会从团队或组织的的大局和整体的角度来出发。

作为一个员工，当接到决定后，首先要学会换位思考，要站在团队或组织的整体考虑为什么要出台这样的决定，如果这些决定是站在大局和整体高度作出的，而且对团队或组织的利益是有保障的，那么就要服从。

如果这些决定有不合理的地方或不尽完善的地方，就要选择依照正常的程序和方式提出，如果可能的话，就提出自己的合理化建议，等待回复。

但是在决定还没有得到修改之前，只要这些决定没有触犯法规，作为员工还是应该无条件服从的。

但是作为员工，如果一开始就采取消极或积极的方式直接对团队或组织的决定进行对抗，结果受伤的就只会是自己。

四：切忌采取煽动同事公开与团队或组织进行对抗的方式来解决问题，基本上一个正常运转的团队或组织，对带头闹事的一般会“杀无赦”的。如果你的行动影响到了一个组织的正常运转，甚至还可能触犯法律。

作为一个员工，在一个团队或组织里，受到委屈甚至不公平的做法都是正常的。在遇到委屈或不公正的待遇时，员工可以选择通过一定的程序和方式提出，甚至可以选择到相关的执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式公开对抗的方式来解决问题，往往容易把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式，作为一个团队或组织是绝对不能容忍的，结果可能就会问题没有得到解决，自己已经被辞退。如果造成恶劣的影响或严重的后果，就会使自己面临法律的惩戒。

如何应对上下级关系2

1.服从领导的工作安排

小王是公司新来的一名员工，他脾气好，性格发展比较温和，大家都很喜欢他也乐意在管理工作中需要照顾他，因此他的人缘很好。一天一个部门项目经理吩咐小王帮他去办一件事，他很乐意地答应了，并马上放下自己手头的工作人员立即开始研究进行，顺利通过完成我们以后能够及时向经理做了系统详细的汇报，并认真听取了中国领导的一些相关建议，领导对他的.办事服务能力很赞赏。没多久，他顺利并提前过了试用期，并得到了调薪。

部门领导是公司决策的执行者，是部门运作的领导者，担负着很重要的责任。而对于领导安排的工作，我们应该立即去做，马上行动，绝不拖延。时刻以大局出发，服从领导的安排，在工作中刻苦努力，积极肯干，善于动脑，想方设法完成交付的每一项任务。同时在工作中不断总结经验吸取教训，不断的改善，使我们的工作质量和工作效率更上一个新的台阶。

2.尊重领导意见

同事小周是我们部门的业务骨干，他做事能力强，对部门的工作很熟悉。他是一个有五年工龄的老员工，遗憾的是他脾气不太好，性格进行比较急，而且自身文化优越感强，为人也比较清高，为此公司同事们和他都保持着一定距离。一次部门领导找他聊一些工作上的事情，领导刚说了两句他就插话，然后就滔滔不绝的说了一大堆，搞的领导没了脾气，心里很不高兴，以后有事都很少有人找他。后来年终调薪，他没有被提名，成了最大的遗憾。

部门作为部门的领导，有丰富的经验和经验，有深刻的见解。 同时，虚心听取领导的意见和建议，能够站在领导的立场上思考和处理问题，使我们处理问题的能力明显提高，处理问题的效果明显提高。 能够在工作中认真听取领导的意见和指导，不断从实践中完善自己，磨练自己，提高业务水平和工作能力..

3.及时汇报工作进展

成功完成领导交办的重要任务后，要及时汇报，使领导及时掌握工作进展和成效，规划和安排下一步工作。

工作的及时完成并在工作报告中也同样重要，往往是公司的订单有交货，时间紧迫，这就要求我们的主题，以出色地完成工作，及时和沟通的结果反馈，以确保成功并及时将工作完成。

和上级产生冲突的时候,应该如何巧妙化解呢?你有什么妙招?
答：如果你与领导干部共处发生争执，最重要的一件事情便是保持理智不必不理智。由于我们全是人，在不理智的情形下，有可能会忽视相互之间的上下级关系，作出过激行为进而直接影响到自身的职业发展。我觉得：在和上级部门发生争执时，应当保持理智，对于不一样类型的矛盾作出采用不一样对策，俗话说得好人的内心...

怎样应对既是同学又是领导这层关系?
答：要应对既是同学又是领导这层关系，首先工作上是领导与下属的关系，切忌过于接近，该做事的时候就去做事，谈工作的时候就要谈工作，不能将其他事情混为一谈，在下班之后大家可以以同学关系互相交谈和交流经验心得，不与之谈工作更多的是谈生活，这样才能分开两种不同的关系 ...

如何与下属处理好关系
答：在工作中处理人际关系时，卜司不能搞任人唯亲：评估工作时，上司不应对下属求全责备；下属遭遇困境时，上司要敢于同下属风雨同舟；下属遇到挫折时，上司对下属要在生活上帮助、工作上支持、精神上理解；下属在工作中发生失误时，上司则理当主动承担必要的责任。如何与下属处理好关系3 关心爱护下属 多...

不会处理“三个关系”,还谈什么升职加薪?
答：如果你能坚持“上管一级”、“到位不越位”、“服从不顺从”等原则,与上级建立良好的汇报和联系氛围,这才是提拔的最关键要求。上级观察哪些员工有潜力,往往很在意他是如何处理这些关系的,这种感觉是很微妙的。 但是,下级员工要提拔为领导,仅仅靠处理好以上三个关系是远远不够的,还要统筹处理好与上级的私人关系和工...

当同学变成你上司如何应对
答：如果同学变成上下级关系，无论是哪一方，在这种双重角色下，更要树立良好心态，更应该分清工作及生活场合。由于双方已经在学生时代建立了比较好的合作基础，因而下属应该在工作中给予上级更及时有力的支持，而上级更应给予下属同学更多的提醒和帮助。同学尽可能不要在同一组工作，毕竟竞争关系会影响到个人...

上司老是打压我,我该怎么办??
答：被上司打压主要四种情况：一是上司防止你超越他；二是上司不喜欢你，看你不顺眼；三是上司不信任你，不把你当作他的人；四是你冒犯了上司，不服上司，他要治服你。主要有几种应对策略：第一，努力与上司搞好关系。建立良好的上下级关系，对下属和上司都有好处，心情愉悦，配合默契，效率高，相处愉快...

如何应对关键人
答：主要看你和关键人之间的关系，如果你和他是上下级关系，建议如下：用行动说话！面对下属，你对他们自然没有什zhi么威慑，首先从自己做起！什么事自己先冲在前头！2.和下属的关系！这个是最难做的，既要把大家融合在一起，不要摆架子，装清高！把自己摆的高高在上！又要把公私分开！工是工，私是私...

上司打压下属的几种情况及应对策略?
答：为了应对这些情况，可以采取以下策略：首先，努力改善与上司的关系。良好的上下级关系对双方都有益处，能够提高工作效率和团队的凝聚力，同时有助于下属的成长。因此，聪明的下属应从尊重上司开始，力求将上司变成自己的支持者，以便获得更多的资源和晋升机会。避免与上司关系紧张，因为这样的局面很难在短时间...

同事之间应该如何相处
答：每个人背后都有人说，每个人也在说人，但在职场，切记不可说人坏话。否则，你会发现，第二天，你说的话就在公司传遍了。职场中，人无完人，世界上也没有不透风的墙。你今天说的坏话，总有一天会传回到当事人的耳中，这样无形中给自己树敌。职场 2、不可对同事推心置腹 哪怕你和哪个同事关系...

怎样应对既是同学又是领导这层关系
答：二是减少与公司同事一起和他娱乐的机会，原因还是交往的层次性。三是找同学朋友（不一个单位）约他出来，然后让同学说也约了你出来，看他有什么反应，如果同学之间相处比较融洽，证明他不是针对你的，是怕别人有什么想法。四是做好工作，快速提升，争取跟他站在同一个水平线上，进入同一个圈子，但不...