想要判断一个领导是在培养你还是在压榨你，应该如何判断呢？

~

既然提到培养和压榨，可见你在单位一定是个“大忙人”，而不是每天坐在办公室看手机刷剧的“大闲人”。那么你每天忙死忙活的，该如何判断你的领导是在培养你还是在压榨你呢？最明显的，看领导是否愿意为你争取职位、待遇、荣誉、补助、福利等关乎自己的切身利益。

上班是为了挣钱，而不是做奉献。如果你的领导总是在干活的时候想到你，把各种任务交给你，让你时刻连轴转，美其名曰“压担子、锻炼你”，而在升职、提高待遇、争取补助（加班、职位等应有的补助）、荣誉和福利的时候就把你撂在一边，或者给你画大饼，灌鸡汤，打太极，说等下次，等下批，那他很明显就是在压榨你，而不是培养你。

当然，绝大多数领导都不会把这种事情主动提出来，但总归会有些暗示，让你自己提。如果你主动和领导提了，他不久也替你落实了，那么这个领导还是可以跟得。如果你提了，他就当什么事都没发生过，或许还说你能力条件不够，现在不考虑这个问题，那这个领导绝对不能跟。

在做出成绩的时候，看领导是否在分管领导、老总面前提到你的贡献，而不是把好处都往自己身上揽，或者其他人。

你的领导肯定也想着升职加薪，也想着在他的领导面前表现自己、邀功。当你所处的团队或者部门做出了一些成绩，而你在其中付出了很大的努力，但领导在老总面前总是提自己如何如何，或者提另外的人，根本不提你半个字，那么他明显就是在压榨你，把你当垫脚石罢了。

如果领导经常在老总面前提到你的优点和贡献，那他就是在培养你，因为这样会让老总知道知道你，熟悉你，对你的前途是有好处的。在工作中出现失误的时候，看领导是否会主动揽责，而不是把责任推到你身上。如果领导有好处想不到你，但出了差错就把你当替罪羊，把自己推得一干二净，这也是在压榨你，因为对你好的领导是会帮揽责的。

是否愿意让你参与最核心的事务，每个团队和部门都有最核心的事务，这是真正锻炼和提高能力的地方。如果领导让你参与其中，或者在工作中指导你，那么他肯定是在培养你。如果领导总让你干一些杂活累活，而核心事务不让你参与，那么你在他心里就是个打杂的罢了，根本不在培养的行列之中。

当然，最重要的是要不断学习，提升自己的价值，那么你会在面对这些问题的时候有更多的选择余地。

可以通过事情判断，看他分配给你的任务是可以锻炼能力的事情，还是一些小事情。

看领导给我的工作量，是让我能成长，还是让我做着很多重复无意义的工作，培养的话是会让我成长的。

如果一个领导是在压榨你，就会让你觉得很有压力，而且工作任务也非常的繁重，如果领导在培养你，就会让你觉得得到了领导的重视，并且感觉不到任何的压榨。

在平时工作中你可以看出来看领导是否关心自己有什么资源，愿不愿意给自己如果不愿意给说明就再加上自己。

怎样判断上级是在培养你,还是在压榨你?
答：如果他真的想培养你的话，完全可以给你布置更加高难度的任务，让你在完成这种任务的过程中，获得能力的锻炼，从而达到预期的标准，这样才能更好的成为新的领导者。第三个标准：看你们私下交往是否亲密。对于很多上司来说，他们希望自己提拔的人为自己服务。而私下的沟通交流是十分有必要的，这对于亲密关系...

在职场上,如何判断一个领导是想培养我还是在压榨我呢?有什么好方法吗...
答：在职场上，如何判断一个领导是想培养我还是在压榨我呢？有什么好方法吗？1.有没有你表现机会。领导知道你擅长某类工作，也会给你安排很多你所擅长的事情去作，对你说这是培养你，让你朝这方面发展。当你感动满满，努力去做的时候，有个能公开表现你能力的机会摆在面前，领导却给了另一个明显不如...

如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
答：然后在你做好任务拿出结果时，再给你反馈并告诉你该如何改进能做的更好。当然还会有一些领导他会更用心，不仅给你讲要怎么去做，还会和你讲为什么要做这个事及为什么这样做，做这件事情背后的意义是什么。那毫无疑问，这样的领导是在有意识的去培养你，所以如果遇到一个领导既给你一些任务又在你遇到...

在职场中,怎样才能分清领导是在培养你,还是在刁难你?
答：在工作中，我们都希望拥有一个得心应手，让自己比较适应的工作环境，也希望能得到公司的重用，获得更多的发展空间。可是由于公司中，每个管理人员的方式和态度不同，有时候作为员工可能会受到一些批评或者挑战，甚至被安排一些看上去难以应付的工作。如何才能分清公司领导是在培养你，还是在难为你呢？一、...

如何判断一个领导是在培养你还是在压榨你呢?
答：很多时候，领导为了自己的利益会表面一套、背后一套，不断压榨你的价值，而有的领导对你要求严格，则是在真心的培养你，那么，如何才能判断一个领导是在培养自己，还是在压榨自己呢？心理学家建议，一定要注意五个细节。一个正在培养你的领导 一、会给你很多工作，其中涉及核心工作 每个领导都会给自己的...

如何判断上级是在培养你,还是在压榨你?
答：感谢题主！严是爱松是害，打个耳光给个甜枣吃。第一，只对你特别的严厉，但是，还不会让你受到伤害，用一种长辈的态度来对你，话语对你严厉，教育对你严厉，可肢体语言会表达出格外的疼爱。第二，只要遇到公关，新鲜事物，一些技术项目总会让你参加，并不断的叮嘱你，多看，多想，多听，学不会可...

怎么判断领导是把自己当工具人还是想要培养
答：实现梦想的关键在于得到领导的指导。但是，在复杂的工作环境中，遇到好的领导会为你扫清许多障碍；而遇到那些利用你上进心的领导，他们可能会表面上说要培养你，实际上却只是把你当作廉价的劳动力。要判断领导是否真的在培养你，可以从以下几个方面来观察：1. 态度：领导是否言行一致。正如德谟克利特所说...

领导是在培养我吗?
答：判断一个领导是在培养你还是在压榨你需要考虑以下几个因素：工作内容和负荷。如果领导安排给你的工作内容和负荷合理，让你有足够的时间和精力去完成任务，并且有适当的支持和帮助，那么这可能是在培养你。如果领导安排给你的工作过于繁重或超出你的能力范围，并且没有给你适当的支持和帮助，那么这可能是在...