设计组织结构应考虑哪些基本原则

作者&投稿:连田 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。
工作专业化:工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。部门化:一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调。命令链:是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作。控制跨度:这种有关控制跨度的问题非常重要,因为在很大程度上,它决定着组织要设置多少层次,配备多少管理人员。集权与分权:在有些组织中,高层管理者制定所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的指示。正规化:是指组织中的工作实行标准化的程度。如果一种工作的正规化程度较高,就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大自 *** 。

组织结构设计的原则包括( )
答:组织结构设计的原则包括任务与目标原则、分工与协作原则等。1、任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以...

设计组织结构应考虑哪些基本原则
答:进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。工作专业化:工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。部门化:一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使...

组织结构设计的原则有哪些?
答:4. 分级管理原则:每个职务应有明确的负责人,员工应知晓其直接领导和下属。管理应遵循等级链,避免越级指挥和越级请示。5. 协调原则:内部关系的协调和组织任务分配的协调是组织结构设计的重要考虑因素,以确保组织运行的顺畅。6. 弹性结构原则:组织结构应具备适应环境变化的能力,部门机构和人员职责应具有...

在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则?
答:3. 统一指挥原则 组织结构设计必须遵循统一指挥的原则,确保所有部门和员工在公司的总体发展战略下协调一致地工作。各部门应遵循董事会制定的方针,并在高层管理者的统一领导下运作。4. 合理管理幅度原则 设计时需考虑管理层级的合理管理幅度。管理幅度过大会导致无法有效管理,过小则可能未能充分利用管理资源...

组织设计的基本原则有哪些
答:组织结构设计指式组织实现其期或者阶段性目标设计或变革组织结构体系工作设计组织结构应遵循基本原则:(1)效性原则;(2)工与协作原则;(3)权责利等原则;(4)级管理原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则

组织设计的基本原则有哪些?
答:4、组织设计重点原则 随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化,企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化,因此在进行企业组织结构设计时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。5、组织设计人本原则 设计企业组织结构前要综合考虑企业现有...

组织设计应遵循的基本原则有
答:4、灵活性:组织设计应具有一定的灵活性,能够适应企业内外部环境的变化。企业应建立弹性组织结构,以便在必要时进行快速调整和变革。5、统一指挥:组织设计应遵循统一指挥的原则,确保每个员工都只有一个上级领导,避免多头指挥和权力冲突的情况。6、专业分工:组织设计应充分考虑专业分工的原则,将不同的...

在设计组织结构时,主要应考虑下面几个方面的内容
答:1.为组织岗位物色合适的人选。2.促进组织结构功能的有效发挥。3.充分开发和挖掘组织内的人力资源。4.促进人的全面和自由发展。

简述组织设计的基本原则
答:在不同时期里,随着企业内部条件和外部环境的变化,目标组合将有明显的不同,这就是企业的管理组织结构和活动不仅表现在静态上,更重要的还表现在动态上要有很强的适应性,都要有助于企业目标的实现。 任务、目标原则还要求组织设计要以事为中心,因事设机构、设职务、配人员,要做到人与事的优化组合。 (二)精干高效...

设计组织结构应遵循哪些原则
答:4. 重点原则 随着企业的发展,工作中心和职能部门的重要性会变化。设计时应突出企业现阶段的重点工作和重点部门。5. 人本原则 设计应考虑现有的人力资源状况及未来对人力资源的需求,以人为本,避免盲目套用理论框架,或因人设岗。6. 适用原则 组织结构设计应适应企业的执行能力和现有习惯,确保易于执行...