简述薪酬沟通的意义。

作者&投稿:菜东 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 【答案】:管理层与员工之间的不信任、管理者缺乏沟通的技巧,可能会使一些设计良好的报酬制度的实际效果大打折扣。员工在不信任决策的公平性时,他们可能怀疑甚至厌恶那些绩效奖金。薪酬水平本身以及薪酬是否符合劳动力市场状况等也可能会受到员工的质疑。针对薪酬政策及其目的进行沟通、吸收员工参与制度设计、促进管理者和员工之间的相互信任,会使带有缺陷的薪酬系统变得更为有效。

简述薪酬沟通的意义。
答:针对薪酬政策及其目的进行沟通、吸收员工参与制度设计、促进管理者和员工之间的相互信任,会使带有缺陷的薪酬系统变得更为有效。

薪酬沟通的意义
答:2.了解公司的经营实力。可以通过提问方式大概了解公司规模,营业额,因为同样岗位不同公司开出的薪资是不一样的。譬如一个初创型和营业额几个亿的公司,同样是部门经理,但薪酬福利肯定是悬殊很大的。3.阐述自己的优势和岗位专长。交谈时一定要把自己信任该岗位的优势充分阐述出来,最好通过上一两份工作...

为什么说薪酬沟通是企业薪酬管理中的一个非常重要的环节
答:另外,薪酬沟通是一种激励中隐含约束的机制。薪酬沟通不仅具有激励员工的作用,同时通过沟通这座桥梁让员工清楚地知道哪些是企业期望的,哪些是企业禁止的,指明了员工努力的方向。

薪酬管理中的沟通
答:薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标,管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流,并获取理解的过程。也就是说,薪酬沟通主要指企业在薪酬战略体系的设计、决策中就各种薪酬信息(主要指企业薪酬战略、薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构、薪酬价值取向等内容以及员工满意度调查和员...

薪酬沟通的定义是什么?
答:薪酬沟通要从外部和发展的角度阐释。薪酬沟通不能仅将沟通局限于薪资水平、涨降幅度,还要牵引员工站在发展的角度,长期动态地看待薪酬体系。站在组织发展的角度,要牵引员工认识行业的大环境和发展方向,了解外部市场人才情况和薪酬管理状况,理性的看待薪酬变化。站在个人发展的角度,要牵引员工看到个人的...

薪酬沟通的基本特征
答:薪酬沟通作为一种有效的激励机制具有以下特征: 薪酬沟通使企业薪酬不再是个“暗箱”,而是公开、透明化。每个人可以知道他们想知道的关于薪酬的一切。如: 自己薪酬的构成,为何拿这么多,其他人的详细情况。不仅薪酬制度透明化,而且绩效管理制度、绩效考核指标也透明化、公平化、标准化。使员工知道薪酬高...

薪酬管理的意义具体是什么
答:4、增强沟通交流,公开薪酬制度 现在,有些企业采用秘密工资制。提薪或奖金发放的不公开,使得员工很难判断在报酬与绩效之间是否存在着联系。还有,信任问题也一样的存在。人们既看不到别人的报酬也不了解自己对公司的贡献价值的倾向,自然会削弱这些制度的激励和满足功能,这种封闭式制度会伤害人们平等的感觉。对于通过努力...

薪酬管理的意义
答:机会公平指组织赋予所有员工同样的发展机会,包括组织在决策前与员工互相沟通,组织决策考虑员工的意见,主管考虑员工的立场,建立员工申诉机制等。(3)合法目标 合法目标是企业薪酬管理的最基本前提,要求企业实施的薪酬制度符合国家、省区的法律法规、政策条例要求,如不能违反最低工资制度、法定保险福利、...

有没有好心人 帮我写一个关于中小企业薪酬管理问题与对策分析论文的选题...
答:通过薪酬沟通和福利的激励把企业战略和员工需求联系起来.达到个人目标和企业目标的统一(如下图),才能更好的留住所需人才。因为薪酬沟通能使员工和企业达成共识,使员工的努力和行为集中到帮助企业在市场的竞争和生存的方向上去;福利传递着企业对员工的关怀,有利于增强中小企业的凝聚力;薪酬沟通和福利的激励...

薪酬管理的重要性
答:一、薪酬结构与薪酬管理的意义 一向以来,薪酬结构都是石油企业诸多管理制度中至关重要的组成部分。在企业内部管理中,对薪酬结构实时进行调整对提升石油企业相关经济效益来说具有重大作用与意义。 薪酬结构。从理论上来说,薪酬结构是薪酬的一大组成部分。就石油企业而言,相关工作人员按照组织内部所负担职位与级别的不一样...