施工阶段造价工程师的掌控重点?

作者&投稿:无购 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 长期以来,在我国工程建设领域,一直存在着技术和经济相分离的状况。在招投标阶段,建设项目业主一般委托工程造价咨询单位编制招标文件和工程量清单,但在项目实施过程中,往往只指派工程技术人员进入项目管理班子,只注重工程质量控制及工程进度控制,忽略对建设项目的投资进行控制,从而造成建设项目投资失控。目前,越来越多项目业主意识到委派专业造价工程师深入施工现场,实行工程造价咨询是一个行之有效办法。造价工程师的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。造价工程师在项目建设的各阶段,尤其在施工阶段,可以通过其丰富的专业知识和实践经验,进行过程控制,规范工程签证行为,寻找质量和资金的最佳结合点,使有限的资金创造出更多、更大的经济和社会效益。
建设工程的施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。建设工程的施工阶段在工程建设全过程中占了很长的时间,这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,根据施工阶段的这一特点,造价工程师应把控制的重点放在这个阶段。
在这个阶段,首先要加强商务标的复查。工程项目招投标后,项目业主单位往往对中标后商务标中的要件尤其是报价的合理性缺少复查机制。招投标中可能存在的工程量清单错漏、设计图纸失误、承包商失误(或有意)导致报价错误、市场人工、材料、机械价格波动、国家政策法规变动引起的工程造价波动等等风险,对按工程量清单计价的业主和承包商,所面临的造价控制风险都是不可低估的。因此,造价工程师应该积极作为,通过商务标的复查机制,及时发现缺陷,进行有效的调整,纠正差错。笔者曾在复查一所小学增建工程项目的商务标时发现,中标单位的报价中有部分价格明显低于市场价格,而有的项目报价又明显高于市场价格。经向中标单位询问,弄清缘由,在签订合同时,笔者通过在保证中标总价不变的前提下,做了合理调整,竣工结算时避免了由不平衡报价所造成的损失。
其次要加强合同管理。造价工程师要高度重视施工合同的签订及内容,要根据工程实际情况,与业主共同商讨,仔细分析并合理利用合同条款,有效地减少、避免施工索赔,减少工程费用的发生。同时严格控制合同变更,在合同实施过程中加强监督,发现问题及时纠正,从而更有效地控制工程造价。笔者在从事造价咨询中曾经历了这样一个工程实例:某市新区拟建一所学校,在签订合同时,由于业主的工程管理人员缺少工程造价专业知识,不理解“直接费”和“直接工程费”的区别,把本意为“直接费的10%”签成了“直接工程费的10%”,结果竣工结算时,施工单位按“直接工程费的10%”送审。笔者在审核时发现了这个差错,经与业主、施工单位反复协商,纠正了差错,避免了五百多万元的投资损失。
加强现场签证监督,更是不可忽视的环节。工程开工后会遇到土方等隐蔽工程、设计变更、技术措施和材料代换等方面问题,许多工程由于现场签证的不严肃,引起工程造价失控。据统计,由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%-25%,因此造价工程师要深入工地现场,随时查看工程实施情况,严格核实,规范签证,对施工阶段的隐蔽工程、变更签证要进行有效的造价控制。如果现场签证工作不到位,将会严重影响竣工结算。
由于新材料、新技术的运用,现行定额不能涵盖的项目,造价人员必须深入施工现场,了解掌握具体情况,依据定额编制原则提出新的综合单价,补充现阶段的定额的不完善之处。笔者所在地区有一个建筑艺术公园,此工程工艺复杂,艺术性强,在造型、工艺和施工难度上已不是传统的建筑物,施工过程中需要进行大量签证,如需用一种红色的轻骨料混凝土,现行定额没有这种混凝土的价格。笔者就深入施工现场,了解施工内容、施工工艺,根据现场施工的配合比,陶粒和氧化铁红等材料的市场价格,提出一个新的综合单价,弥补了原有定额的缺陷。
在工程施工过程中,设计变更会引起工程造价的上升。引起设计变更的原因很多,如:工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等,造价工程师要认真对待必须发生的设计变更,及时核算有关设计变更的造价,对于施工单位之间配合不当或其它原因造成的挖、拆、填、修等不予签证部分,由责任方承担经济损失。同样,对设备材料的质地和价格,也要严格把关。材料是工程造价的主要组成部分之一,对工程造价的影响巨大。造价工程师不能过分依赖造价部门发布的价格信息,应主动跑市场,及时了解、比较材料、设备的产品质量和价格变化情况,建立可行的认证制度,主动掌控工程造价。
建设项目施工阶段是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节,造价工程师要采取有效措施加强施工阶段的造价控制和管理,减少或避免建设资金的浪费,最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。
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工程项目各阶段的造价控制?
答:目前,我国这部分资料十分有限,大多属造价工程师个人所有,达不到数据共享。造价师之间不能互通有无,相互学习,造成一大资源浪费。有效控制工程造价的原则以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程,但是必须重点突出。显然,工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计...

施工企业对工程造价的控制?
答:实际施工过程中,应根据实际施工情况进一步挖掘施工技术水平潜力、改进施工组织设计、提高管理水平等,从而降低施工成本、提高工程项目利润。利用反馈机制经过项目最终评价,从而优化企业定额,达到指导、控制工程造价的目的。2.2施工企业应充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用注册造价工程师是受过特殊...

造价工程师在施工管理中的作用?
答:造价工程师在施工管理中的作用有哪些呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿与项目的全过程。而施工阶段的造价管理是实施整个项目全过程的重点,这也使越来越多的建设单位让造价工程师常驻现场,加强造价管理,使工程...

造价是什么工作
答:造价工作主要是确定和掌控工程项目所需成本的过程。造价工作涉及对工程项目整体成本的估算、计算和控制。以下是详细解释:一、造价工作的基本定义 造价工作是对工程项目建设所需全部费用的确定和控制。它涵盖了从项目决策、设计、施工到竣工验收等各个阶段的相关费用。造价工程师需要通过对工程项目的内容、规模...

造价工程师在工程造价控制中有何作用
答:工程造价控制和管理是建设工程中一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工以及竣工决算各阶段。那么大家知道造价工程师在工程造价控制中有何作用呢?下面一起来看看! 1 引言 工程造价管理部门、投资者比较关注一个问题,就是如何有效进行造价管理,怎样降低造价但不影响工程质量。造...

工程施工清单运用与成本控制?
答:工程施工清单运用与成本控制是非常重要的,成本的掌控是直接关系到工程质量以及带来的收益,每个细节都很关键。中达咨询就工程施工清单运用与成本控制和大家介绍一下。目前我国建设工程造价管理采用工程量清单计价模式,遵循《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)(以下简称《计价规范》)。为工程进度款支付提供了计算...

建设工程造价管理包括哪些方面?
答:工程造价管理的基本原则以设计阶段为重点的建设全过程造价控制工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段。决策完成后,控制工程造价的关键就在于设计。主动控制与被动控制相结合主动控制强调预控为事先控制,被动控制为事中和事后控制,偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的控制就是被动控制技术与经济相结合组织措施为...

建筑施工企业造价管理?
答:工程造价管理在建筑施工企业管理活动的重要内容,企业通过科学的造价管理,可以实现中标价格合理、施工成本较低,从而获得较好的经济效益。企业的目的是盈利,而管理是盈利的重要手段。没有先进的管理,就没有合理的利润。在建筑企业管理中,工程造价管理是最根本的管理,是保证施工企业盈利的必要措施。为了实现科学...

一级造价工程师《造价管理》高频考点汇总
答:14工程造价管理的主要内容 ①工程项目策划阶段 ②工程设计阶段 ③工程发承包阶段 ④工程施工阶段 ⑤工程竣工阶段 15工程造价管理的基本原则 ①以设计阶段为重点的全过程造价管理 ②主动控制与被动控制相结合 ③技术与经济相结合 造价工程师基本常识 No.1造价工程师的概念 指通过职业资格考试取得中华人民共和...

建设工程造价管理关键环节分析?
答:在一些建筑工程项目中,一些造价技术人员将工作中心放在最后的工程结算阶段,对前期工程决策阶段的市场调研不足,对技术设计和施工图成本不够重视,导致工程建设的进度和标准要求不一致,建设、施工、设计三方出现设计技术标准不统一、不对称,出现后期加补概算等问题。2.造价工程师专业水平有待提升我国现代化...