上级说要培养你，给你很多工作，你会怎么处理？
就看你离开的原因来决定。如果认为这工作你喜欢，对自身发展空间大，能干出一番事业来，就回去。因为领导喜欢你，会给你发展空间的。反之，你不喜欢这工作，就是领导再怎么样培养你，也别回去。工作只有喜欢，才有激情干，才会干出成绩来嘛
有一种领导他会给你支派很多工作，在给你大量工作的时候，就是一个笑面虎。而在你不能完成相应工作的时候，或者将工作搞砸了的时候，他会撇清关系，然后让你各种背锅。如果你遇到了这样的领导，小心了，他正在压榨你，这个时候，你要懂得变通，否则必吃亏无疑。在每一次开会的时候，大家把事情说完了，然后把你单独留下来，给你做一些特殊的交代，或者是强调一些重点的事情，这本身就是领导对你的一个重视，也是向大家表明一个态度，你就是他重点培养的对象，大家一定要明白领导的背后逻辑和意图，你就知道该怎么处理这样的事情了。我觉得这样是挺好的，说明领导是真的想要培养自己，所以才会给自己很多的工作的，我会好好的完成的。
一个正在培养你的领导，会给你很多工作，其中涉及核心工作，每个领导都会给自己的下属安排工作，但是，如果你看到领导给你安排的工作中，有很多涉及到核心技术的时候，那么，毋庸置疑，领导非常信任你，并且正在培养你，否则他不会将核心工作下放。这个时候就一定要好好的工作，不要辜负领导的信任。
在单位里面，一定要征得领导的培养和提拔的机会，很多人对于领导是不是真心提拔和培养自己，心里面总是搞不清楚，这和领导的为人处事风格是有关系的，领导一般都是比较圆通的人，不想给自己惹太多的麻烦，即便是真心实意的培养，你也会做的比较隐晦，但是不管情况如何变化，只要是领导想要培养你的话，就不要觉得工作苦和累，苦尽甘来。总会好的。
很多时候，领导为了自己的利益会表面一套、背后一套，不断压榨你的价值，而有的领导对你要求严格，则是在真心的培养你，这就要看哪些工作是重要的还是不重要的了，如果是重要的那就是在培养你的，好好的完成就行了，如果是不重要的就是在压榨你了，你去找领导就行了。
职场中,真正想要培养你的领导,在工作上会给你怎样的帮助呢?
答：职场中，真正想要培养你的领导，在工作上会给你的帮助：在一个单位里边把内幕弄清楚是给你修路的，因此领导干部假如有意的让你表示出一些不让你做的事，也就是为了避开的一些禁忌，要遵从的一些内幕，便是让你指出了一个方向，假如说你需要想升职负责人就需要向哪些人求助。当领导也逐渐帮助自己对自己...
上级怎么会又培养你,又培养新人呢
答：目的很明确，培养你是为了帮他好好工作，培养新人是为了限制你。都是对他有利的。
领导总喜欢给我安排很多工作,他是想考验我的工作能力吗?
答：在老板看来，他做你做的事你必须做！从你的角度来看，感觉事情变多了，也不是工作中的事情，所以你会很不高兴！事实上，要想做好一件事，首先要从你的心里自愿，努力做好。否则可以问老板或前辈，多学习公司的其他出去工作，不断学习，提高自己的能力！老板，你认为你值得信赖，可以培养，有能力的...
领导想要培养我,让我做我从没有接触过的工作,我该怎么办呢?_百度知 ...
答：你应该不断学习，尽快适应新的工作，因为这是一个机会，应该好好把握。
领导提拔别人,却把大量工作交给自己该怎么办?
答：倚重财务经理，为他梳理账目；倚重安全主任，为他消除事故隐患，等等。虽然说地球离了谁都转，但有些核心骨干，离了他，公司就转不好。领导要提拔的人，都是一种“投资回报”，培养、重用、提拔以及平时的感情交流，这是自上而下的“投资”。目的是依赖他们更加放心，他们为领导的事业更加卖命。
领导想培养人的暗示
答：3、经常找你私聊 如果领导经常找你私下谈一些工作，给你很多具体的指导，那就是看上你了，一定要做一个脑子灵活的人，既要向领导主动的汇报工作，又要配合好领导给你私聊的话题，不能再傻乎乎的装傻充愣。4、透你的个人诉求。所谓透你的个人诉求，就是找你核实一下，你到底自己是怎么规划自己职业...
如何判断领导是培养你,还是在压榨你?
答：想来判断领导是培养你还是压榨你的话，还是要靠个人的感觉的，如果说领导想要培养你的话，你能感觉出来领导对你的那种培养，还有各个方面想要提高你的能力。如果说要压榨你的话，很明显领导想要压榨你的话，他可能各个方面都会让你来做，而且是那种不择手段的做 。所以这样就可以区分出来了。
上级要培养你,那么大概都是需要多长时间啊?多长时间才升多少级别_百度...
答：一般以2年为界限，快的一年，极特殊的半年多吧。我是做企业管理的，毕竟要考察的内容方方面面，全局观看问题会比较得到领导赏识。还有就是必须有一定得时间为基础，一个人的品德能力不是短期能看出来的，不知你是做哪行。希望对你有些借鉴。祝你顺利！
怎样判断上级是在培养你,还是在压榨你?
答：如果他真的想培养你的话，完全可以给你布置更加高难度的任务，让你在完成这种任务的过程中，获得能力的锻炼，从而达到预期的标准，这样才能更好的成为新的领导者。第三个标准：看你们私下交往是否亲密。对于很多上司来说，他们希望自己提拔的人为自己服务。而私下的沟通交流是十分有必要的，这对于亲密关系...
如何判断上级(或者导师)是在培养你,还是在压榨你?
答：一、如何判断上级（或者导师）是在培养你，还是在压榨你？首先，就是看你领导最注重员工的什么方面。比如有些领导能够接受员工能力差一点，但非常在意员工的工作态度，那么你就要让领导见到你的态度;有些领导是只看员工的能力，那么提升自己的工作能力和效率是关键。这些东西可以在老员工那边多打听打听，...
