企业文化书籍求荐

作者&投稿:犹晓 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
关于企业文化建设方面的书籍~

关于企业文化方面的书籍其实也有很多,但要说最经典、最实用的,个人感觉还是非《企业文化必读12篇》这本书莫属了。
P.S.有人问我这本书从哪买,请善用度娘,谢谢。

之前也有看过很多所谓大牛推荐的企业文化书籍,但总感觉差了那么些事儿,都不是我想要的书,最起码没有能解决我一直以来在企业文化管理方面的困惑和难题。而能够接触到《企业文化必读12篇》这本书,也是机缘巧合自己多多动手的结果。手动机智脸,你们自己感受下吧。
还有,我也参加过什么企业文化方面的管理培训,效果都是一般般,基本没去上课我就能猜到他们要讲些啥。满满的都是套路,真正要学到东西还是比较困难的。没办法,国内的大环境如此。当然也不排除还是有一些不错的培训课程的,只是目前我没有遇到罢了。
但是,我想说,学习企业文化方面的专业知识,最省事儿的方式其实还是自己看书了,省钱又高效。而看书的话,我推荐一定要先读《企业文化必读12篇》,相信你会感谢我哈。

企业文化建设搁在谁家公司都不是一件容易的事儿,而其他相关书籍我也看过一部分,还是感觉《企业文化必读12篇》最具实践性。虽然贵是比一般书贵些,但是真的值。
当然,真正要做好企业文化建设和管理也不是只读书就能解决的事儿。书就像是师傅,只是把你领进门而已。接下来的,还要看企业的实际情况以及你如何灵活处理某些敏感问题。只是没有这个“师傅”又是万万不行的,相信很难有人能无师自通。
此外,如果真要做好企业文化管理、让企业文化落地,还建议你交叉看一些企业管理方面的书籍,就是说企业文化是一门综合性很强的学科哦。很难想象假如你对企业管理一窍不通,怎么样去专攻企业文化这块。
最后,在决定写这篇“企业文化书籍推荐”之前,我大概百度了下相关话题,看了某些个推荐。提到的那些书,我大概好像是都看过吧,没啥意思,太偏理论了,也没啥大用,纯消遣看看可以。当然 ,我们也没时间消遣不是。

好了,今天的推荐就到这里,希望对你有帮助哈。

要学好企业文化管理,多阅读相关书籍自然是最正确的方法。虽然关于企业文化的书籍有很多,但大多不尽人意。我想我们要的应该是理论结合实践的企业文化书籍,而不是只是一味的说教,否则读再多书都没有用。
转载下面这个书单给你,希望对你掌握企业文化方面的知识有所帮助,P.S.强烈推荐第一个《企业文化必读12篇》:
由于从事企业文化方面的工作,企业文化书籍本人前前后后也看了不少,并且也时常有关注别人推荐企业文化书籍的文章。今天要给大家推荐的这些企业文化相关书籍,都是企业文化方面的经典著述,非常值得一看。
注,推荐书单中所有书籍除12Reads的书仅能从其官网信汇中正领导力获得外,其他书籍各电商平台均有销售。
1、《企业文化必读12篇》


这是笔者最喜欢的一本企业文化书籍,因此放在榜首推荐。
文化很重要。良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。而不良文化则可能成为企业的沉重负债。《企业文化必读12篇》权威解析企业文化运作方式、如何界定、衡量企业文化及如何发动文化变革等热门管理议题,让文化与战略协调,做更懂企业文化的管理者。
2、《第五项修炼》


第五项修炼:学习型组织的艺术实践》以学习型组织的艺术与实务为主题,通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”,以适应知识经济、信息时代的要求。
《第五项修炼:学习型组织的艺术实践》融合了东西方智慧的精华,强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题,寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。
3、《公司精神》


《公司精神》一书正触动了所谓国际化公司的痛处,因此我不得不惭愧地承认并接受这一事实,但这却使我更加意识到,只有将我们的弱点暴露出来并对其正确认识,我们才会变得强大。这本优秀的著作将我们知道是正确的事实赋予了生动的语言描述,恰如其分,它所采用的叙述方式和方法使我们找不出更多的借口和理由。这正是我期待已久的好书!
4、《组织变革必读12篇》


此时此刻,大多数组织都能充分体认到组织变革的重要性。企业如果无法进行再造,就不可能长期生存、永续经营。但管理变革和转型很困难,应对变革稍有不慎,就会面临前所未有的巨大风险。变革会带来痛苦,而大多数的变革努力,比方说引进新技术、战略调整、进行组织重组,或企图重塑企业文化等,成功率都很低。事实上,有高达百分之七十的组织变革方案惨遭失败、功亏一篑。
身居高阶职位,最大的领导力挑战当属组织变革。引领和管理变革极具风险同时也困难重重、失败率极高,许多经理人因而视为畏途,错失了组织再造的契机。「不变革,就出局」,《组织变革必读12篇》将会是你成功引导变革的致胜武器。
5、《变革之心》


每个人未必都能成为企业家,但企业家精神每个人都应该拥有,正如我们未必是领导,但我们都应该拥有领导力一样。企业家精神的本质就在于“持续创新与领导变革”,所以我们要立于社会有所发展与贡献,我们需要有变革精神,有了这种精神不断的精进,你才会理解什么是创新,你才能拥有创新的能力。
1996年,约翰·科特出版了《领导变革》(Leading Change) 一书,书中提出了变革的8个步骤,引起了企业界的热烈反响,很多企业家把变革的把步骤,看作是自己解决组织变革问题的良方,使得这本书不但成为当年的畅销书,并被《一般管理》(General Management)杂志评为1996年管理类书籍第一名。
6、《基业长青》


如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?
通过回答这些问题,柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。
全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
企业文化的形成,要与企业的沟通机制相结合,只有达到上下理解一致的情况,才能在员工心目中真正形成认同感。这要求人力资源管理要求所有的管理人员参与其中,如此才能形成公司人力资源管理的整体能力,从而形成核心能力,建立起在市场竞争中的特有竞争优势。

国内企业文化方面比较权威的学者倒没怎么听说过,比较经典的企业文化书籍大概就是《企业文化必读12篇》这样的书了,推荐你看下。转载以下书评供你参考,其实看书学习只是一方面的内容,更多的还是要实践哦,当然,要真做好企业文化相关工作是相当难的一件事情。P.S.工商管理专业还是很不错的,就业前景很好:


对于很多管理者而言,企业文化建设与管理一直都是一件非常棘手的工作。

毕竟,企业文化难以被人直观地感知到,是一种非常“软性”的存在。很多时候,人们很难对企业文化进行衡量与考核,更别提去有效管理它了。

今天小编要给大家推荐的这本企业文化书籍:《企业文化必读12篇》,或许可以让你所遇到的关于企业文化的难题迎刃而解。(注意,不像传统书籍,《企业文化必读12篇》仅能从信汇中正领导力官网获得,请自行百度书名)

正如上文所述,由于企业文化难以被感知、被衡量的特性,让很多一心想要改变或打造企业文化的管理者心生怯意,在文化变革还没开始前便早早打起了退堂鼓。

然而企业文化又是如此重要。大到影响企业战略,小到对组织乃至团体氛围产生或正面或负面的作用。从组织行为学的观点来看,组织中处处皆文化,可以说企业文化对组织成败、绩效水平有着潜移默化、润物细无声的影响。

管理企业文化的第一步就是要正确认知企业文化,正所谓,知己知彼方能百战不殆。然而由于国内企业管理起源与发展都才刚刚经历几个世代,大多数经理人与管理者对企业文化的认知都还停留在十分初级的阶段。而在笔者看来,再没有其他任何企业文化书籍或培训课程能像《企业文化必读12篇》一样将企业文化的内涵与外延解析得如此之透彻、通透了。

要知道,正确地看待某个事情、构建科学的认知对于多数非科班出身的中国管理者而言实在不是一件易事。而通过阅读《企业文化必读12篇》这样的经典、专业书籍与著述,可以很好地弥补经理人在认知上的短板。

当然,仅仅是有了对企业文化的认知,还远谈不上能有效地去建设一家企业的文化。企业文化建设牵一发而动全身,一子落而满盘活,要真正做好企业文化建设以至于管理好一家企业的文化还需要管理者有自己一套严谨的方法论。

而说到《企业文化必读12篇》中有关企业文化建设的方法论,恐怕还是没有其他同类书籍或课程能出其左右。这本书深谙企业文化建设一切皆是重在实践之道,从诸多角度来讲解如何建立企业文化、如何发动企业文化建设变革以及如何让企业文化推动企业战略执行、强化企业绩效产出等问题的具体而有效的执行方法与步骤。


纵横职场这么多年,笔者见过太多因文化管理不善而使企业折戟沉沙的案例。也正因如此,不少企业开始痛定思痛、寻找企业文化管理的良方。企业的经理人和管理者也比以往更加有意愿去提升自己在企业文化建设与管理方面的能力,这些都是良好的开端,而像本文所推荐的《企业文化必读12篇》一样的经典企业文化书籍势必将在这一过程中扮演重要角色。

企业文化书籍推荐,你有哪些中意的书籍?又或者你知道哪些企业文化建设的方法?欢迎与笔者互动。



1、《塑造企业文化的12大方略》 常智山编著
内容提要:
企业文化是企业的灵魂,对企业的生存和发展具有重大作用,本书向企业管理人士介绍了企业文化建设12大方略,注重内容的通俗性和实用性,并用经典案例加以解析,通俗易懂,可以帮助企业管理人员掌握应用。(售价:¥23.00元)

2、《企业文化与CI策划》 张德、吴剑平著
内容提要:
本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论,在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来,并比较深入地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则,基本方法和技巧。书中还明确指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势,强调从科学管理过度到文化管理的必然性,并对在企业文化理论指导下的企业公共关系、中国企业文化特色和名牌战略等有关内容做了介绍。
本书总结了作者在长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学及大量指导企业实践中所获得的主要成果,即具有理论的系统性,又具有很强的实用性。本书在第一版的基础上,更新和增添了反映该领域最新进展的内容。
本书可供工商管理、公共管理专业的研究生和本、专科生作为教材,也适合企业家、企业管理人员管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士阅读和参考。(售价:¥23.00元)

3、《企业文化怎样落地》 候贵松编著
内容提要:
任何优秀的企业文化必须满足四个标准:基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。(1)个性是企业文化的生命;(2)体现企业战略是企业文化的基础;(3)遵守基本的商业准则是企业文化的原则;(4)尊重人性是企业文化的根本。上述四个共性并不是相互独立的,而是一个层层递进的关系。在构建企业文化的过程中,首先要找出企业家的精神个性和企业的组织个性,然后与战略对接,最后从商业准则和人性层面上进行完善和提升。本书讲的就是如何让上述四个共性在企业落地、生根、开花、结果。(售价:¥23.00元)

4、《企业文化:胜敌于无形》 李宗红、朱洙编著
内容提要:
本书通过大量企业文化力较量的正反案例和对中外管理界企业文化相关理论的研究,证明了文化优则企业胜的真理。虽是无形的企业文化,却有成功的经验。从企业形象到企业战略和经营理念,从企业信念、价值观和凝聚力的塑造到创新力、团队精神的形成,本书提供了一整套操作性极强的企业文化建立健全的方法,包括中外企业最为成功的文化类型,让您在无形的企业文化较量中知己知彼,百战不殆。(售价:¥24.00元)

5、《重塑――企业文化培训手册》 叶生、陈育辉、吴傲冰编著
内容提要:
为什么优秀公司能够持续发展,能够出奇制胜?因为文化差距决定管理差距常青公司都具有经久传承的的文化理念和文化思想。对于中国企业而言,创建企业文化的基础就是对企业家、管理者及其员工进行相关知识和思维方式的培训。本书以此为切入点,系统介绍了企业文化的基础知识、企业文化的培训要点,既可以作为企业文化培训师的培训教材和进修手册,也可供企业人员自学使用。(售价:¥29.00元)

6、《企业文化生存指南》 埃德加 H.沙因(美)著 郝继涛 译
内容提要:
大多数管理者早已熟知企业文化这个名词,但对于它到底是什么,怎样发发生作用,以及怎样提升它,都缺乏全面的认识。
本书围绕着管理者经常遇到的问题――什么是企业文化,怎样评估企业文化,怎样变革企业文化――布局谋篇,以平实的语言界定了企业文化的要素,并解释了它对工作方式的影响。本书指导读者进行组织现行文化的评价,并判断它是否仍然适合组织员工、目标和产品,对各种类型的公司实现文化变迁提出实用的建议。(售价:¥25.00)

7、《提升企业形象》 蒂莫系.RV.福斯特 著
内容提要:
良好的企业形象是每个经营管理者的追求,它的价值有时候很难用金钱来衡量。塑造良好的企业形象需要时间的积累,广告的投入、产品的改进等重要的因素,但公关活动在其中也扮演着重要的角色。
本书介绍了塑造企业形象所需的诸如了解公关、透析媒体的秘诀,改善自身形象、运用大众传媒宣传自己、产生新闻效应的技巧、策划特殊活动、出奇制胜的绝招,以及妥善应对负面报道的101种方法。全书以公关专家的实践经验为基础,循序渐进、使用便捷,为各种公司在处理媒体关系中取得成功提供了实用有效的帮助。(售价:¥15.00元)

8、《企业文化与经营业绩》 约翰.P.科特、詹姆斯.L.赫斯客特 著 李晓涛 译
内容提要:
本书由美国哈佛商学院两位著名教授约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯客特合著而成。书中总结了他们在1987―1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深入研究,列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对企业长期经营业绩的影响,并通过对一些世界著名公司成功与失败案例的分析,说明了企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。
正如书中所言,“企业文化(特别是当它的力量十分雄厚的时候)会产生极其强有力的经营业绩。无论是对付企业的竞争对手,还是为本企业消费者提供服务,它都能促使企业采取快捷而协调的行为方式,也能引导掌握知识者在欢歌笑语中跨越经营的险滩。(售价:¥25.00元)

9、《航运旗舰》 陆俊山主编
内容提要:
本丛书由中国企业文化研究会组织编写,选择全国优秀企业文化建设单位,用纪实叙事的方法,以企业的历史为经,以文化特征为纬,通过典型事件,典型人物写出各个企业的不同文化内涵;通过精心分析写出文化观点;通过变化写出作用,实事求是,真实地反映各企业在企业文化建设反面的经验,以展示企业特有的内涵与魅力,展现企业的辉煌与风采。(售价:¥30.00元)

10、《引领卓越――用先进文化统领企业发展》 任志侬 著
内容提要:
企业如舟,文化似水。水无形而化万物,载舟行可破风浪。本书作者通过长期的实践,对企业文化的形成与发展、功能与作用,塑造与建设和实施与管理,进行了系统的研究,并运用大量的案例,分析探讨解决问题的方法,实战性强,特别适用于企业文化培训,对政府公务员和理论工作者研究企业文化也提供有益的帮助。(售价:¥26.00元)

11、《企业文化实务与成功案例》 申望 编著
内容提要:
众所周知,价值规律是“看不见的手”,企业的活动受价值规律导向。实际上,还有一只“看不见的手”――企业文化。企业文化的导向和影响作用虽然是间接的,但是更持久、更深远、更加根深蒂固。目前,社会已开始由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷。因此,从这个意义上说,企业文化力将成为未来企业的第一竞争力。
让企业“文化”起来,已成为当代中国众多企业的迫切需求,可以说本书正是为了适应这种需求而产生的。本书针对我国企业的实际情况,全面论述了企业文化的发展历程、企业文化对企业经营的影响以及如何建立适合自己企业的企业文化。本书强调理论联系实际,在每章的最后精心设计了几个成功企业的企业文化案例,具有很强的可操作性。(售价:¥48.00元)

12、《企业文化建设100问》 黎群编著
内容提要:
当今时代,我国已有越来越多的企业开始注重并自觉进行企业文化建设,其中相当多的企业在文化建设过程中经常会遇到很多理论和实践方面的问题。本书力图解答企业在文化建设过程中常常面临的重要理论和务实问题。全书共分为7篇,读者可按顺序阅读本书,也可根据需要和兴趣有选择性地阅读。书中相关问题基本是相临排放的,许多问题配备了相应的案例,并安排了两个企业文化建设的综合案例,非常便于读者理解和操作借鉴。
本书从问题的选取、分篇,到具体内容写作和案例选用,始终注重应用性和可操作性,因此特别适合于企业领导者、各级管理者及在企业从事文化建设工作的相关人士阅读,同时本书也可供对企业文化感兴趣的各类人员参阅。(售价:¥38.00元)

13、《文化大趋势/公司文化》 东方源、许俊雄著
内容提要:
本书对中国从家文化到公司文化的探讨,从理论与实际的结合上、历史与现实的关联上下了很大的工夫,其中有不少精彩之处、独特之见。全书,论点鲜明、行文流畅,表现出很强的敏锐性和针对性。(售价:¥20.00元)

推荐书籍:
《企业文化建设》(第2版)(张德)
《企业文化诊断评估与考核评价》(王吉鹏)

企业文化相关书籍有哪些?
答:1、《企业文化必读12篇》这是笔者最喜欢的一本企业文化书籍,因此放在榜首推荐。文化很重要。良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。而不良文化则可能成为企业的沉重负债。《企业文化必读12篇》权威解析企业文化运作方式、如何界定、衡量企业文化及如何发动文化变革等热门管理议题,让文化与战略协...

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答:今天小编要给大家推荐的这本企业文化书籍:《企业文化必读12篇》,或许可以让你所遇到的关于企业文化的难题迎刃而解。(注意,不像传统书籍,《企业文化必读12篇》仅能从信汇中正领导力官网获得,请自行百度书名)正如上文所述,由于企业文化难以被感知、被衡量的特性,让很多一心想要改变或打造企业文化的...

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