人力资源师考试知识点

作者&投稿:朱雯 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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考试是因人而异的,只要自己努力学习,不懂的可向专业老师指点,依照国家考试大纲复习,相信自己的能力是可以考好的。
📚考试内容
考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
📝试卷类型
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。其中,“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。
📊考试等级
一般人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。



企业人力资源管理师考试知识点详解
答:企业人力资源管理师考试中,一级、二级考试分为职业道德、理论知识、专业能力、综合评审四部分,主要考试内容如下。理论知识理论知识包括职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。专业能力专业能力包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。综合评审综合评审部...

人力资源师考试知识点
答:考试是因人而异的,只要自己努力学习,不懂的可向专业老师指点,依照国家考试大纲复习,相信自己的能力是可以考好的。考试内容考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。试卷类型人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张...

人力资源管理师考试内容有哪些?
答:1.基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理;2.人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大专业知识与技能系统。3.综合评审:公文筐(文件筐)考核。二级人力资源管理师的考试分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考...

人力资源管理师高频考点有哪些?
答:1、劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和——劳动能力。2、劳动力市场的劳动交换,决定了劳动力的市场价值——工资。3、劳动力市场的静态与报考均衡:均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析法的代表人物是A·马歇尔。一般均衡分析方法的代表人物是...

中级经济师人力资源考试知识点:人员甄选
答:中级经济师《专业知识和实务》考试当中的人力资源专业涉及知识点较多,但内容相对来说比较简单。深空网为大家整理了常见考点-人员甄选,来一起学习吧~需要层次理论-美?马斯洛1、需要层次(1)生理需要;(2)安全需要;(3)归属和爱的需要;(4)尊重的需要;(5)自我实现的需要。2、主要观点(1)人都有这...

2020年人力资源管理师二级考试复习要点
答:前言、首页等要素构成 2.标准正文,由一般要素和技术要素构成;在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准 3. 补充 附录,脚注,条文注,表注,图注等 以上就是小编整理的2020年人力资源管理师二级考试复习要点,是否对大家的备考有所帮助呢?想知道关于二级人力资源师报名条件,关注小编,为您解答。

2020年人力资源管理师备考知识点
答:7.影响人力资源需求预测的一般因素:顾客需求的变化,生产需求,劳动力成本趋势,劳动生产率的变化趋势,追加培训的需求,每个工种员工的移动情况,出勤率,政府的方针政策的影响,工作小时的变化,退休年龄的变化,社会安全福利。以上就是关于2020年人力资源管理师备考知识点分享,希望对各位考生有所帮助!想要...

一级人力资源师考试备考重点有哪些?
答:2、要找明师,不要相信名师;要做真题,不要相信那些参考资料,好多资料错误百出,有些名师误人子弟。3、有机会还是可以将二三级的教材一起复习一下,以形成知识结构的系统化,这不止是对考试,对以后从事人力资源管理工作也是有好处的。4、在全面复习的基础上可以猜题,但千万不要把猜题当成应试法宝...

2020年人力资源管理师考试知识点备考指导
答:(1)准备阶段 a.构建人力资源需求预测系统:总体经济发展、人力资源总量与结构、建立预测模型与评估。b.预测环境与影响因素分析:SWOT分析法,竞争五要素分析法。c.岗位分类:专门技能人员的分类、专业技术人员的分类、经营管理人员的分类。d.资料采集与初步处理:数据的采集,数据的初步处理。(2)预测阶段 ...

人力资源管理师三级知识点:总结阶段
答:(一)总结阶段——重要阶段 绩效管理的最终目标:促进企业与员工的共同提高和发展。(考过1道选择题)知识点比较:企业强化绩效管理的目的:不断提升企业的整体素质,增强企业的核心竞争力。绩效反馈的主要目的:改进和提高绩效。绩效管理的最终目标:促进企业与员工的共同提高和发展。企业组织的绩效开发的...