简述现代项目管理包含哪五个要素？
项目管理有三要素、四要素、五要素和六要素：
三要素包括时间、质量和成本，三者是相互制约的。
四要素加范围，五要素加组织，六要素加客户满意度，
当然项目也会涉及其他要素，如风险等。
都很关键
项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本。
对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大，“快”指时间短、“好”指质量高，“省”指成本低。
项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。
项目管理的特点：普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、临时性。
质量，利益相关方满意，费用。风险
现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同，在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。项目开发与实施是主要的物质财富和精神财富生产的手段，现代项目管理正在成为现代社会中主要的管理领域。
项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段:
80年代之前被称为传统的项目管理阶段，
80年代之后被称为现代项目管理阶段
围绕项目管理理念九大知识域，现代项目管理一般会包括：时间管理、范围管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购管理。
国内的项目管理知识已经扩展到更多的模块，有问题管理、门户管理、合同管理、知识管理、综合管理等。
一般“模块”会用在系统功能上，国内目前模块最全的项目管理系统是捷为科技的iMIS-PM。
简述现代项目管理包含哪五个要素?
答：围绕项目管理理念九大知识域，现代项目管理一般会包括：时间管理、范围管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购管理。国内的项目管理知识已经扩展到更多的模块，有问题管理、门户管理、合同管理、知识管理、综合管理等。一般“模块”会用在系统功能上，国内目前模块最全的项...
回眸现代项目管理的三大体系?
答：现代项目管理知识体系、现代项目管理工作与职能体系以及现代项目管理工具方法体系，被称为现代项目管理的三大基础体系。现代项目管理按照其特征，可将其归纳为三个层次：技术方法层主要是一些相对独立的技术和方法；系统方法层强调的是一种综合集成型的方法和技术的有机集合；哲理层强调的是一种思想、一种理念...
什么是项目过程?什么是项目管理过程?
答：一个项目管理过程组的第四种管理过程是项目管理的“控制过程”，它包含的管理内容有：制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等管理工作和活动。5）．结束过程 一个项目管理过程组的第五种管理过程是项目管理的“结束过程”，它包括的管理内容有：制定一个项目或项目阶段的...
现代项目管理是如何发展起来的
答：在这个阶段项目实施的目标是完成任务,如埃及金字塔、古罗马的供水渠、中国的长城等;还没有形成行之有效的方法和计划,没有科学的管理手段和明确的操作技术规范。(2)形成和发展阶段,即近代科学项目管理阶段。在这个阶段着重强调项目的管理技术,实现项目的时间、成本、质量三大目标。例如,利用关键路线法和计划评审技术对美...
毕业论文,急~
答：5、中国论文联盟 推荐指数：★★★ http://www.lwlm.com/ 该网站也是一个综合性的论文网站，提供经济、医药、工学、计算机等方面的论文，不过论文数量不够充足，网站美工设计有待改进。目前网站世界排名：364182位 6、看论文 推荐指数：★★ http://www.seepaper.com 也是一个综合论文网站，提...
勘察设计单位引入现代项目管理有关问题的探讨?
答：因此,需要积极引入科学性和高效性的现代项目管理,以优化我们的生产组织模式及方法,使管理体制和机制得到创新。一、项目管理的涵义及特定要求项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目...
培训项目和培训课程的区别
答：『伍』 企业培训体系的内容就是分几大块,每一块里面包含什么培训项目 转载以下资料供参考 企业培训体系 一个培训体系构成主要包括三大部分:制度、课程和讲师。 制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。 课程是灵魂,包括课程设计、课件的制作、课程的审核评估。 讲师是...
