老板让我当部门主管，但是部门同事学历都比我高，该如何管理呢？
老板让我当部门主管，但是部门同事学历都比我高，该如何管理呢？
1.多沟通。老板让你当主管就说明对你能力的承认，一个部门主管不是靠学历做到这个位置的，而是靠他的能力做到位这个位置的。既然你有能力去做部门主管为什么不去挑战做更好的自己，又可以为自己带来更高的收益。我觉得老板就是赏识你，才会让你去做部门主管的，说明你还是可以胜任这份工作的。主动提供帮助，帮助他们实现目标，可以提问“有什么是你需要但是没有的”，如加薪、休假等问题，你可以态度诚恳的告诉对方会尽最大努力去争取，自己有权限决定的事情，就可以允诺。
2.我们都知道，拥有更高的学位后，我们可以有更好的工作。而且你还可以在打工的过程中获得更好的薪水。但对于一些学历不高的人，也可以套现自己的工作能力，得到老板的认可。老板让你做部门主管，只能说明在老板心目中，你的工作能力是比较好的。而且你会认为你能胜任部门主管的职位。所以我个人认为，即使部门里所有同事的学历都比你高，你还是可以选择做部门主管的。毕竟成为部门主管后，可以有更好的工资待遇。甚至在工作的过程中，可以提高自己的工作能力。
3.在工作中，保持正确良好的心态，可以避免很多不该犯的错误。这对于管理者来说尤其重要。我们在一起工作的时候，遇到对方的不服从。心理上，我们自然会有一种暗示，对方是为了达到一个共同的目标，提出意见来讨论。而不是觉得对方不服从自己的管理，让自己难堪。有了这种感觉，我们才能冷静理性地对待不同的声音，避免不必要的愤怒和处理不当。改变心态的主要作用是改变自己的心情和行为，让事情变得越好越好。
学历高不是问题，主要就是能力，领导提拔你就说明你的能力很高，这时候就要给自己自信心，要相信自己足够优秀，当一个好领导，让同事信服，这样同事才会听你的。
提升自己的实力，让自己有影响力，有地位，提高自己的情商，要让自己非常的会说话，要有一定的沟通能力和决策能力，这样你就可以把他们管理的非常好了。
我认为一定要进行人性化管理，不要管你的太过于严格，只要同事们没有做出出格的事情，好好的相处就可以了。
主管领导多次强调让我不要直接请示总经理,而是让我的部门主任去,他是什...
答：主管领导这样做，一方面是在教给你职场上的规矩，另一方面是对你的保护。遇到这样的指路人，职场人需要做的就是改掉自己的坏毛病，听从主管领导的指示，遇见事情向你的主任汇报，然后由主任去上级领导那里汇报。即使工作都是你做的，也要这样做，因为你在一个团队里，在你的主任领导下开展的工作，所以是...
如果单位主管和领导没有排挤我,其他和我一样的工作人员排挤,我应该怎 ...
答：如果你在背后说同时或者老板的坏话，那么注定得不到同事的肯定。坦率待人，不要背后对别人随意的议论，这也是职场必须注意的地方。所以说，大家在公司里要做到坦率待人，不说坏话。三、踏实勤奋，不显露野心 当大家初入公司，作为公司的基层人员，肯定是想展示出自己的才能，好获得领导的赏识，但是你不知道...
主管 主任 经理的区别?
答：仅从字面上来看,生产管理(生管)较生产部经理单一点,或者说生产部经理领导生产管理,生产管理大多数企业应该叫生产主管。 一般来说,生管经理与生产经理是平级的,但是从管辖的范围来看,生管经理管的事情更多,不仅管生产排程及进度,而且管理生产生产前置准备情况。您好,很高兴为您解答呢,岗位不同...
老板把我调到其他部门了该怎么办
答：所以如果你在职场上面受到领导对你的打压 那么你就一定要通过法律手段来维护你的权益。3.做好调岗后的工作 当你的老板认为你并不怎么适合那个工作岗位而选择将你调岗，但是这个时候你并不想要辞职。那么你可以通过做好你调岗之后的本职工作让老板对你刮目相看。我的朋友小林他就面临过这样的情况，当...
部门经理离职了,应该从现有2个副经理中提拔一个,还是外面招一个?_百度...
答：所以公司要充分考虑员工的自我价值体现,以此激励员工,为公司的发展添砖加瓦,让员工有期待有追求,这才是良性循环。 综上,我觉得如果你们部门两位副经理的能力不是太差的话,部门经理的职位应该会从两位中产生,至于最终结果,也要看你们公司的制度和领导的决策。加油,祝如愿。 如果是我们公司的老板的话,会在外面再招...
部门人手不够的时候离职,是不负责任吗?
答：2.求职者的工作能力和价值与所期望的薪资有差距。有些岗位，企业给出的薪资预算是一个区间，面试官可以根据求职者的能力和面试表现，在这个区间范围内给出一个匹配的薪资。例如软件工程师岗位，不同经验水平的求职者工作熟练度不同，工作年限长的当然会比工作年限短的薪资要高。但有些求职者，虽然工作...
老板给我们开会,我提了一个好建议被采纳,却被主管针对,我该怎么办?
答：毕竟在工作中一直被针对是一件非常让人不顺心的事情。但对于在公司中该自己表现的时机和场合，一定要抓住时机进行表现。同时，也可以在平时多帮部门主管出谋划策，减轻部门主管的工作压力，向部门主管示好。最后，如果所有的都做过了，仍然还是没有用的话，那么我们可以向上级的领导反映，找领导来调解...
部门经理面试问题
答：部门经理面试问题 通常情况下，面试人员由三类组成：老板，hr，用人部门主管。而其中，用人部门的领导的意见，对是否录用，起着决定性的作用。因此，能否给他们留下好的印象，影响最终成败。那么，如何给部门经理留下好感？他们更喜欢什么样的求职者？下面和我一起来看看面试问题吧!部门经理面试问题 1、...
经理总是叫我去别的部门帮忙啥意思?
答：我们再看如下刚发生的案例，当然比较长，没空看的，我简述下：这位女星友入职了上海一家大外企一个多月，当初面试她的面试官，有香港总部的领导，也有北京总部的领导，但是她所在部门在上海目前才2个员工，另一个员工比她早来1个月，属于主管级别，所以公司让星友就近汇报给这位女主管。目前星友待着...
当你们部门的主管要离职,你会感觉这个公司不行了吗?
答：老板的工作安排和指示也可能是老板的老板。有时完成的结果，一方会让我们学会掌握老板的角度，另一个方面也是我们可以充当老板的继任者的元素。一，因为老板可以告诉你他辞职，这也是你的信任。最后，为您的工作场所做出良好的判断和决策。当老板告诉你辞职时，我相信你会给你一些观点和建议，例如鼓励你...
