电商新零售崛起，实体店该如何转型？
所谓电商新零售其实就是一个伪命题而已！给线下实体经济根本带来不了什么，只是各大网络平台打出来的伪命题拉数据用的！最后的结局就是上市圈钱！
早当年已经有形容词，“十亿人民九亿商”，咱国搞生意的人员真是奇葩的多！至于实体店如何转型？因为有了电商网络购物，所谓实体店尤其是小打小闹的个体户夫妻店，已经严重不适合 社会 需要。所以不久的将来，淘汰掉70%店铺，让这部分人员转型进入生产产品行业，是必然大势所趋。特别是将来电商网购很有可再提高一个档次，以电商店铺相结合的方式经营，电商习团可以在全国各地建立自己的店铺商行，尽可能做到大商品少用的商品省城里可以有，人人生活的必需品小商品县城里可以有。这样消费者网络购物就快捷多了！网购大商品由本省省城发货，第二天客户就可以收到货，小品由本县县城发货，当天客户就可以收到货。所以说，店铺生意的生存空间只能是越来越小，这部分经商人员，只有转型生产产品行业才是唯一出路。
当电商发达后，人们逐渐开始追求电商平台的性价比，并且商品种类也会得到扩展，出现了更多的商品种类任由消费者挑选，不仅商品便宜，而且选择性变得更广。
当电商崛起之后，对于超市这种实体店来说，受到了来自电商平台的影响。
实体店超市的商品，跟电商平台相比，缺乏了性价比，因此人们纷纷在电商平台完成下单，减少了到超市购物的频率和次数。
虽然在电商平台上，这些食品同样有着超高的性价比，但是碍于物流配送慢的问题，人们只能选择在本地超市购买，这也给超市留下了足够的生存空间。
那么，对于实体店超市来说， 应该如何避免被社区团购所代替呢 ？
最简单的办法，就是转型线上， 借助社区团购开展线上销售渠道，进行数字化运营，打通线上跟线下的联系。
比如华润万家、步步高、卜蜂莲花、沃尔玛等大型超市也相继加入社区团购，大家都意识到“数字化转型，要唯快不破”的严峻态势，只有将线下和线上业务相融合，才能完成全渠道运营。
电商，说破天，也就是流通环节。而且是尾大不掉的流通环节。把自己的作用夸大到了荒唐的程度，逼迫厂家压价。厂家甚至得配合电商做出极大牺牲。这样的逻辑会持久吗？留给厂家的选择就剩下偷工减料以次充好了。那么，电商的客户慢慢地只会剩下只关注商品使用属性的人，追求的就是低价能凑合着用就行。
这类客户，其实对于实体店来说，也并不算是好客户。最终的结果可能是厂家会生产专供电商销售的某某专款产品，给实体店生产正常的产品。然后，电商和实体店分别卖给不同的客户。实体店好好做本来应该自己做的事情——客情维护，产品结构优化，库存管理，高效服务，照样可以有较好的生存空间。
新零售就是线上线下的整合体，所以实体店已经开始慢慢转型，结合线上渠道和工具帮助实体店引流和销售，所以现在有很多短视频直播带货都是依托于实体店来进行的，这就说名已经在转型道路上了。
其实我们也慢慢地发现现在电商已经处在一个流量的瓶颈期，那么势必要走到线下实体店，但是如果还是单纯的开实体店那么显然还是在走单纯的店铺老路没有什么新奇的，那么电商渠道的成熟，利用电商渠道和电商的工具结合实体店发展是现在实体店的一个机会，扩充流量扩充销售。
常见的方式有，线上线下开店铺进行双端渠道增加销售额，线下走线下客户，线上抓取线上客户，扩大整体的客户群建立粉丝会员体系，为后期提升复购率做基础。
第二，通过短视频和直播平台，以实体店为依托，建立网络销售渠道，当地为实体店推广引流，同时在带货的公共平台建立网络的销售渠道，增加产品动销。
第三，入驻社区团购，主打社区服务，以社区服务为基点，维护老客户，带动实体店的品牌和销量的经营。
综上所述，其实在实体店的转型中，有很多的伪命题存在的，其目标我们都知道，就是扩大品牌的知名度增加销售量。从这点来看，总的来说就是把线上的竞争搬到了线下了，但是可以说线下是个大市场，而且还有区域限制，所以现在的问题很多，那么反应出来的市场发展也是很大的。
实体店要提高服务质量，线上线下同步销售。另外，平台这块提成太高，国家要利用反垄断法对其进行限制。
线上线下结合
不知道[思考]
微商 电商 实体店 电商新零售
新零售模式下,实体店具体该如何做?
答：1. 在新零售模式下，实体店首先应明确其定位和销售商品。面对市场上众多的同类店铺，实体店需要明确其存在的必要性，包括独特的消费群体、竞争优势和特色，以吸引顾客进行消费。2. 为了实体店的发展，需要将电商视为合作伙伴而非竞争对手。利用大数据和互联网技术，结合实体店的体验和服务，打造线上线下融...
新零售电商对传统零售业的影响有哪些,传统零售业该如何应对
答：一、新零售电商对传统零售业的影响有哪些1.消费方式的改变，电商购物更节省时间和精力，越来越多消费者倾向于商务平台购物。2.销售额的增长，电子平台购物便捷高效，促进了销售额成长更加迅速。3.优化了人力资源，电商需要专业技术人员，能减少人力的使用，减低了成本提高了经济效益。4．持续利用社会资源，...
在电商的冲击下,实体店该如何生存?
答：实体店的创新模式以及服务水平无法满足当下消费者的需求,作为实体店铺要清楚的认识到,原来的消费主体60、70当下已经转向80、90后,2018双11总销售额达到2135亿,其中46%为90后,实体店经营者要研究当下消费者喜好和购物方式,而不是固化传统经营方式,把责任推给电商。三、新零售成为当下发展新趋势:2018双11其中新零售部分也...
新零售出现,未来电商将面临淘汰?实体店将迎来新机遇?
答：新零售的兴起主要是由于传统电商的饱和和线下实体店体验感的不足。新零售模式的出现，不仅解决了传统电商的局限性，也为实体店带来了新的生机。新零售对消费者的影响主要体现在便捷的支付方式、线上购物体验和减少人力成本上。这些变化为消费者提供了更加高效和方便的购物体验。未来，新零售预计将对传统电商...
传统实体店如何做新零售?
答：实体店要在新零售时代成功转型，思维方式的转变至关重要。不再只是周边店铺的竞争，还要面对线上电商平台的挑战。面对新零售的浪潮，传统实体店必须做出改变。那么，实体店如何进行新零售转型呢？1. 扩展商品展示范围：实体店受限于店面大小，无法展示所有商品。新零售模式下，借助线上商城，商品可以线上或...
线下的实体店,新零售怎么玩?
答：1. 新零售是将线上商务、线下门店和现代化物流相结合的商业模式。在二十年前，实体店的客流量主要取决于其地理位置。2. 十年前，随着电子商务的兴起，许多实体店面临倒闭的危机。新零售并非简单的实体店与电商的结合，而是一种更深层次的变革，它强调用户体验，引入创新技术，并倡导全渠道、全场景的...
随着电商的发展,实体店真的没有优势了吗
答：第五，实体店在品牌塑造方面有独到之处。通过实体店铺的多感官体验，品牌能够更加生动地与消费者互动，这是电商无法复制的。第六，实体店的便利性是电商难以比拟的。顾客可以随时随地前往实体店购物，这种即时的满足感是线上购物无法提供的。第七，实体店满足了消费者的休闲娱乐需求。购物不仅仅是购买商品...
未来实体店的发展趋势
答：近年来，电商行业的崛起对实体店产生了巨大的冲击。传统的“开店就有流量”的经营方式已经不再适用。你是否注意到，近十年来，无论是住宅小区、公园绿地，还是办公写字楼以及商场酒店，艺术和设计的理念已经悄无声息地融入到我们的工作和日常生活中。如何在有限的空间范围内，尽可能精准地展现出品牌想要...
电商新零售崛起,实体店该如何转型?
答：这类客户，其实对于实体店来说，也并不算是好客户。最终的结果可能是厂家会生产专供电商销售的某某专款产品，给实体店生产正常的产品。然后，电商和实体店分别卖给不同的客户。实体店好好做本来应该自己做的事情——客情维护，产品结构优化，库存管理，高效服务，照样可以有较好的生存空间。新零售就是线上...
实体店如何应对电商给自己带来的冲击
答：如何应对：1.厂企合作生产自有品牌 在电子商务迅速崛起争夺市场份额的同时，为了寻求进一步的发展厂企合作，是实体店未来的销售增长点”。2.跨业态合作也成为商场留住顾客的方式。实体店与电商最大的区别在于体验，为消费者提供吃喝玩乐完善的配套服务，是商场吸引消费者的方式之一。3.提供额外的服务 面临...
