有关管理学的八大定律和四大效应是什么

作者&投稿:藩红 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

四大定律:

1、奥格尔维定律

善用比我们自己更优秀的人才。每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。

2、蘑菇管理定律

“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门,只是做一些打杂跑腿的工作。

有时还会被浇上一头大粪,受到无端的批评、指责、代人受过,组织或个人任其自生自灭,初学者得不到必要的指导和提携,这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里,这种情况比较多。

3、酒与污水定律

是指把一勺酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水,如果是把一勺污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。

酒与污水定律说明,在一个组织中,要及时发现坏的组员,并能在其开始破坏之前及时将其处理掉,或者一旦发现就要将其清理出去,而不要犹豫,否则会对整个组织带来非常大的破坏性的影响。

4、特雷默定律:

每个人的才华虽然高低不同,但一定是各有长短,因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点,利用个人特有的才能再委以相应责任,使各安其职,这样才会使诸方矛盾趋于平衡。否则,职位与才华不能适合,使应有的能力发挥不出﹐彼此之间互不信服﹐势必造成冲突的加剧。

八大效应:

1、马太效应:指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。马太效应,是社会学家和经济学家们常用的术语,反映的社会现象是两极分化,富的更富,穷的更穷。

2、搭便车效应:是指个人支付本钱取得的收益被集体中的其他成员免费分享的现象。由于个人支付全部本钱而只享受较少的收益份额,因此集体中的理性个人没有动力去提供公共物品。并且组织规模越大,公共物品越是供货给缺乏。

3、二八定律:又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。80%的收获来自20%的努力,其他80%的力气只带来20%的结果。

4、长尾理论:是指只要产品的存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大,即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。“长尾理论”被认为是对“二八定律”的彻底叛逆。

5、“羊群效应”:也称“从众心理”,指由于对信息不充分的和缺乏了解,投资者很难对市场未来的不确定性作出合理的预期,往往是通过观察周围人群的行为而提取信息,在这种信息的不断传递中,许多人的信息将大致相同且彼此强化,从而产生的从众行为。“羊群效应”是由个人理性行为导致的集体的非理性行为的一种非线性机制。

6、棘轮效应:也叫制轮作用,其指人一旦形成某种消费习惯就具有不可逆性,而且很容易向上调整。司马光《训俭示康》:“由俭入奢易,由奢入俭难”。

7、挤出效应:是指一个市场里,由于供应、需求有新的变化,导致部分资金从原来的预支中基础,而流入到新的商品中。挤出效应在宏观经济中的作用非常明显。它突出表现在政府支出对减少私人支出,尤其是减少私人投资支出的影响。

8、隧道效应:是指在经济高速发展的初期阶段,收入差距会快速拉大,但整个社会可能对此持相当宽容的态度,因为大部分人预期在不久的将来自身也能从经济发展中获益。



如何管理好企业,以及企业的经营理念
答:如何管理好你的企业 前言 古今中外大量家族兴衰史表明,无论某一家族通过什么途径发家致富,保持富裕状态的时间,很少有超过三代的,故被世人总结出一条定律,叫“富不过三代”。自从改革开放以来,中国民营企业家已经超过了300万,调查显示,由于找不到合格的接班人,95%以上的中国民营企业家无法摆脱“...

处世要懂心理学图书目录
答:在处理人际关系和社交场合中,掌握心理学知识尤为重要。以下是一份关于处世心理学的图书目录概要,涵盖了多个主题,帮助你提升人际交往技巧。首先,了解印象管理,学会重视个人形象,既能取悦他人,又能适当隐藏自我,展现最佳一面。通过主动效应,积极出击,摆脱消极等待,掌握主动沟通的策略,确保自己在社交中...

如何做好目标管理
答:企业目标管理至少做好如下四项,即:财务目标、客户目标、员工目标与产品目标。 1、 财务目标 这是几乎所有的企业都在做的目标,一般的年度目标居多,也有些企业根据年度目标的规划再分解成季度或月度目标。一个完整的财务目标至少应包含销售额、回款额、成本、费用、毛利率、税后利润、应收账款及库存等八大项指标。

如何用财务思维打通企业经营管理
答:所以当大家赚到一些投机利润的时候,企业却不能保证长期有效的利润,这就使得整个企业在整个经营管理上缺乏一种持续性,稳定性。 那么利润这个话题,在现实的状态之中,我们也同样会发现缺乏基本的研究,在经济学里面两个最基本的道理,一个是收益定律,一个是代价定律,但是很少有人把收益定律和代价定律联系在一起,这就是...

投资理财思维做好时间管理方法
答:其实,无论是理财还是时间管理,规划都是重要环节,能让我们掌握自己的生活,而不必被生活催着走 零碎时间与复利 爱因斯坦称,复利是世界第八大奇迹,主要在于复利的滚雪球效应,威力之大让人叹为观止,很多理财师喜欢拿复利说事。作家格拉德威尔在《异类》中提出了著名的10000小时定律,意思是要成为某个...

职场中,如何由一个小白蜕变成一位优秀的管理者?
答:职场小白,从开始只会打杂到可以管理一群人,需要时间来磨练,如果个好的职场导师可以带带,速度会快得多,关键自己要有悟性,有做管理的料。给三点建议: 1.先让自己成为优秀 通过榜样的力量影响一部分人。你自己做得好,说明对岗位的工作做了认真的对待,并找到了出效益的方法论,还运用在了实际任务执行过程中,通过验...

声誉管理的“心引力”声誉管理模式
答:基于这一现实的客观因素,并综合考虑企业与利益相关群体“内心距离”对企业声誉的决定性作用,我们将由牛顿提出、适用于自然界物体之间的“万有引力定律”延伸至主观意识与价值观领域,提出应用于企业声誉管理的“心引力”模式。 第一,在自身价值体系中,企业要正视各类利益相关者真实需求的客观存在,并以此为基本出发点,...

精细化管理的有关书籍
答:《细节决定成败》各讲详细内容:第一讲 细节不是汪中求的发明1、用心,细节则随处可见2、王永庆吃豆浆3、“小气”出名的沃尔玛4、市长电话“12345”失信于民5、某市土地使用情况对比表6、海恩定律7、《细节决定成败 帝国亡于铁钉》8、我们的观点第二讲 从细节看管理9、规则:程序、制度10、管理的“管...

非正式制度的传统文化对企业管理有什么影响
答:他们的活动对于战国时政治、军事格局的变化有重要的影响。 最后经过大浪淘沙,对中国影响最为深远的是儒释道三家,但这三家已经是兼收并蓄博大精深了。所以传统文化对于中国的影响力始终是巨大而隐形的,唐朝之所以是盛世王朝,和她的文化底蕴是分不开的。同样的这也是传统文化在管理学的上成功运用,只不过用在了政治...

权变管理思想对国企的影响
答:· 交亘式管理之我见· 孔明“敬业”误已更误国· 西游记中的管理精髓· 2003管理八大关键词· 五行之术与现代企业管理· 管理仿生学:狼道之终极杀阵· <<易经>>中的权法之道· 知识经济时代的核心管理理念——文化管理· 企业管理的三化与六法· 6西格玛执疑· 韦伯:官僚组织结构理论· 招人巧借四大理论· ...