问顶家族产品、欧洲发展战略、ESG碳中和路线齐首发
全矩阵问顶家族系列产品重磅发布
问顶158Ah动力电池实测数据揭秘
9月5日下午，瑞浦兰钧携全矩阵问顶家族系列产品亮相德国慕尼黑IAA MOBILITY 2023，问顶技术作为瑞浦兰钧自主研发的创新平台技术，融合了电芯结构技术、工艺技术及装备技术创新、内部电化学特征及稳定固液态界面的尖端技术，可应用于磷酸铁锂电池和三元锂电池产品，实现双高电极的应用，并持续增强电池的能量特性及安全特性。问顶电池缩短极耳长度，改变其与转接片的连接方式，采用一体化焊接技术，使得电芯内部结构实现了一体化的连接，把原有的顶部空间由15毫米缩减到了8毫米，使空间利用率有效提升7%以上。
（瑞浦兰钧董事长曹辉博士）
继4月问顶158Ah&200Ah动力电池发布，瑞浦兰钧董事长曹辉博士此次于IAA MOBILITY 2023上宣布，由问顶158Ah&200Ah动力电池、问顶R300&R600长电芯、问顶320Ah&340Ah储能电池构成的问顶家族系列产品，均由问顶技术赋能，能满足动力及储能多种应用场景需求。
随着新能源市场需求的不断扩大，客户需求也在不断变化，针对不同行业及场景的能源需求，单一的产品已经无法满足市场需求。瑞浦兰钧以问顶家族系列产品的发布构建了基于问顶技术适用于动力及储能多种新能源应用场景的产品矩阵，以问顶技术赋能更多产品，为不同客户提供了多样化、精细化的选择，进一步助推尖端创新技术在更广泛领域落地，加速新能源领域规模化应用，也坚定了瑞浦兰钧布局全面新能源应用解决方案的步伐。
瑞浦兰钧将继续推动问顶技术的持续创新,不断拓宽技术应用面,打造更加全面的新能源解决方案,包括技术研发、产品应用、系统集成等全流程全场景服务,推动新能源技术的向纵深发展，引领全球绿色低碳变革的步伐。
问顶158Ah动力电池实测数据官方揭秘，迈上LFP新高度
问顶158Ah动力电池于今年4月官方发布，并以其出众的性能受到行业瞩目。瑞浦兰钧的产品落地速度更是其技术开发和大规模制造能力的又一力证，问顶158Ah动力电池已于7月全球送样，此次实测数据的官宣更是实力证明问顶158Ah动力电池“高安全+长续航”兼备，让LFP迈上新高度。
问顶158Ah动力电池实测数据表现优异，可以说是给众多动力客户吃下“定心丸”，且该款电芯将于今年Q4量产投用，现已与众多头部车企确认定点合作，用实力引领行业风潮。
助力全球可持续发展事业
瑞浦兰钧ESG碳中和路线首发
瑞浦兰钧质量总监刘建永在欧洲子公司开业仪式上首次发布了全面的瑞浦兰钧碳中和路线图，瑞浦兰钧将在2026年实现运营碳中和，采取节能减排技术和清洁能源替代，提高能源效率，回收和再利用废弃物，并通过有效控制生产过程中的碳排放来实现碳中和。到2035年，瑞浦兰钧将进一步实现价值链碳中和，通过整合供应链和客户资源，共同实现碳中和目标，包括与供应商合作，推广低碳生产技术和材料，以及通过和客户合作，促进碳减排和碳捕捉技术的应用。通过这些举措，瑞浦兰钧将确保从矿资源开采、大宗原材料生产、电池材料、生产制造到电池系统整个产业链的可持续发展，积极推进电池护照数字化平台的打造，并实现更广泛的全球碳减排目标。
此次发布的瑞浦兰钧碳中和路线图包括环境责任目标、可持续生态体系、可再生能源使用、推动电动化、减少能源消耗和碳排放、优化生产过程等方面的措施，旨在推动企业生产管理创新升级和朝着可持续的绿色未来进步，瑞浦兰钧也将继续贯彻落实可持续发展战略和对社会责任的践行，进一步推动全球整体碳减排和环境保护事业的发展，为人类创造更加美好的未来。
（瑞浦兰钧质量总监刘建永）
加速本土化发展进程
瑞浦兰钧欧洲发展战略发布
继瑞浦兰钧宣布欧洲子公司正式启动，9月5日IAA MOBILITY 2023上瑞浦兰钧再“放大招”，瑞浦兰钧欧洲子公司负责人程丹丹首次发布欧洲发展战略，以此次欧洲子公司启动为基点，瑞浦兰钧将持续深化在欧洲本土的新能源产业链构建，未来计划在深入调研考察后将欧洲作为瑞浦兰钧又一科研、生产、营销基地，实现全球本土化布局、智能制造升级和产能扩张。
瑞浦兰钧此次对欧洲发展战略的发布标志着瑞浦兰钧在全球范围内全球化本土化规划的深入实施。凭借全球生产营销基地扩张和可持续发展理念，瑞浦兰钧将迎来更广阔的市场机遇，促进欧洲经济发展，瑞浦兰钧也将实现更高效、灵活的供应链服务，满足全球客户需求。
（瑞浦兰钧欧洲子公司负责人程丹丹）
作为实施全球化战略的重要着力点，瑞浦兰钧将继续加速在欧洲的本土化布局，并期待在世界范围内建立更加紧密的新能源产业供应链关系，成为推动全球绿色事业发展的主力军。
瑞浦兰钧亮相IAA MOBILITY 2023从全球化布局战略、欧洲本土化战略、ESG碳中和路线、问顶家族系列产品多个维度展现了新能源行业“黑马”的姿态。凭借尖端技术的引领、优质产品的打造、社会责任与可持续发展的践行，瑞浦兰钧已经做好了全面出海扩张准备。未来，瑞浦兰钧将继续以技术先进性为引领、产品竞争力为基石，推动全球新能源产业链升级，为实现碳中和目标和人类绿色事业做出巨大贡献，打造一个更加可持续的绿色未来。
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家族企业如何进一步发展?
答：中国的家族企业经历了几度创业的历史进程,已经在中国经济生活中占据了重要地位。然而,中国家族企业自然淘汰率相当高,这和我国家族企业缺乏有效的可持续发展战略密切相关,研究家族企业可持续发展战略就显得非常迫切。本文以企业战略管理理论为指导,以建立现代家族企业制度为核心,以家族企业的成长战略、人才战略和企业文化战略...
Derier简介及详细资料
答：DERIER蒂爵珠宝以传承历史，设计优良驰名遐迩，为配合精明而富有鉴赏力的顾客追求时尚的口.味和人文关怀的趋势，蒂爵国际不断引入最负盛名的产品设计概念，并与Eurostar(欧陆之星)、Pluczenik(钻利)等欧洲顶级钻石供应商建立长期战略性合作，确保品质恒久如一。所获奖项 2002年，蒂爵成为中国宝玉石协会常务...
施坦威钢琴的家族系列产品到底好不好?
答：当然不错了，施坦威家族一共有四大系列：Steinway施坦威、Buston波士顿、Essex艾塞克斯、Lang Lang郎朗，这四大家族产品拥有了施坦威核心的心脏和技术，没听说过不能代表没有（只是你孤陋寡闻了），看看施坦威官网：
怎样经营好家族企业?
答：一些家族企业在“小富即安”思想的支配下,缺乏长远规划和发展战略,在完成原始积累后停滞不前,最后走向衰落,“富不过三代”。 “小富即安”思想阻碍了二次创业,缺乏有效的创新机制。国外的大企业往往具有强大的研究开发队伍,不少企业建有研发中心和信息中心,并有配套的企业创新机制,这样能够使企业始终保持前沿的产品...
如何提升家族企业核心竞争力提升
答：因为企业的创立者在家族企业之中具有特殊的重要地位,这一灵魂人物一般是家族企业的创立者。由于在家族企业中,创立者对于企业所产生的影响在某种程度上可以说是决定性的,所以,欲改造企业,首先就应当改进其管理理念,使其能够从内心深处、从战略高度来认识与重视企业核心竞争力的培养。企业核心竞争力的形成与发展,可以说...
罗德柴尔斯家族主要成员和发展历史
答：日后,这种把金钱、心血和精力彻底投注于某特定人物的做法,便成为了罗斯柴尔德家族的一种基本战略。如若...罗斯柴尔德家族不仅在欧洲金融界占取了绝对主导地位,还通过扶植摩根财团发展壮大来牵制影响美国,并且力
地暖热水器品牌十大排名
答：3、BAXI 一直以来致力于提供高能效的锅炉产品，这一宗旨奠定了BAXI作为行业革新者的领导地位。这些产品以其优异的产品性能囊括了欧洲各项产品大奖，深受各界人士的追捧。4、万和 成立于1993年8月，总部位于广东顺德国家级高新技术开发区内，是国内生产规模最大的燃气具专业制造企业，也是中国燃气具发展战略的...
家族广泛存在于世界各地之中,他有那些种类?
答：“投资要选择最幸运的地点、最有利的市场、最有前途的产品”。 罗斯柴尔德家族/37 这是欧洲乃至...特色评说:子承父业、稳步发展、父子培养孙子。 财富家训:“人是最重要的。”不要怕犯错误,放手去干...摩根家族创造的“摩根化经营管理体制”至今仍然统治和影响着华尔街的一切。这一经营思想和战略,贯穿在...
企业采取多品牌策略有那些主要原因
答：那么,当企业应怎样认识多品牌策略呢?操作多品牌策略又应该遵循哪些操作规则呢?多子未必多福 企业采取多品牌策略,首先面临的是巨大的品牌管理成本问题,同时也存在着极大的品牌风险,家族品牌策略亦是如此。更确切地说,家族品牌战略属于多品牌范畴,其构成模式为“企业名称(父品牌)+品牌(子品牌)+产品名称”,典型的如海尔...
蓝海战略的战略发展
答：如果用形象的比喻,蓝海战略是一个“梦”的幻想!3.发展战略我国著名战略专家唐东方在2009年在其《战略规划三部曲》著作中提出了一种全新的战略理论,即发展战略理论,之后又在其《战略选择》著作中补充和完善了发展战略理论体系。从发展战略理论来看,企业首要关注应该是企业的发展,而不应是企业的竞争,竞争应该是企业...
