企业财务管理人员如何进行有效的沟通

作者&投稿:成王谈 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
作为一名优秀的财务管理人员,应该具备哪些素质~

很高兴回答你的问题,一名优秀的财务管理人员,应具备以下几点:
1、首先必须要有过硬的财务管理知识。你的基础知识过关了,相信其他事情都不会难倒你。
2、对企业有较深入的了解。只有认识了企业,你才能对此出谋划策。
3、了解时政、政策,紧跟步伐。只有了解国家、了解新政策,你才能对你的工作进行调整。
4、良好的沟通能力和理解能力。任何一个部门职位都离不开沟通,财务更是需要如此。
5、良好的心态。

其实很简单,成本控制必须制定部门最高负责人问责制,根根酒店所在地的实际情况(如供货情况,市场竟争情况,酒店毛利目标等),以酒店最高管理层的名义结合酒店现行经营策略,给营业部门定下部门的毛利率指标,完不成的,就扣他们的工资,应该起到一定的效果. 当然,还是以上说的那样,一切都必须服从酒店的总体经营策略,现在酒店经营环境的确不同以往,作为财务人员应该考虑更为全面,并不是每件事都必须按加,减,乘,除,算下来,没利润就不不干.很多情况,只在大部份业务有利润,那么就必须接下. 只要他们能完成总体毛利率指标,应该给予营业部门在经营上一定的灵活性.

首先,财务人员不是决策人员,而是参谋人员,当发现风险的时候可以通过数据报表的形式提出,当你带着正确的数据,带着合理的方案及建议,任何一个老板都不是傻子,他会给予考虑,但老板还要一意孤行的时候,财务人员应做最坏的打算及合理的防范,做好补救措施。CFO首席财务官是什么,CFO的岗位职责以及任职资格

其次,财务永远要用数据说话,当财务人员预估到风险时,应该通过根据风险对财务数据的影响向管理层提供未来几年的损益,现金流的预测,以及这样做是否违背了会计准则,证监会规定,以及相关的法律法规。用数据和事实向老板说不可以.

最后,财务分几方面来讲:一方面,财务是要对原始基础数据进行业务处理分析;二是对行业背境分析;三是财务原则坚持;四是通融老板的思想;五是结合几方面综合考虑风险度,你能承受多大的风险,超出你所能承受的风险是再说不可以。

如何有效加强财务管理的几点看法
答:如何有效加强财务管理的几点看法 知识培训 完善企业财务管理知识培训工作,使得企业财务管理人员树立正确的财务管理理念。 人员培养 对于企业中的财务管理问题,主要的解决方向就是人员的培训,人员的素质提高对于财务管理的质量有着直接的关系,加强对管理人员的专业培训,提高财务管理的效率,具体的可以通过定期的培训和公费课程...

如何做好一个财务管理人员
答:做好财务管理人员的主要注意:一是加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大,支出方向和重点需要进一步明确,国有资本存量需要逐步盘活,努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,加大研发投入和自主创新的支持力度,改造传统产业...

怎样才能管理好一个财务部门
答:随着企业规模的扩大,预算管理在企业管理中的重要性越显突出,财务管理也是如此,上了一定规模的企业,财务管理主要也是围绕财务预算来进行,企业财务总监作为财务管理方面的最高组织者,组织企业财务预算的编制那是天经地义的事,当然预算编制只是财务管理的初始,关键还在于执行,如何使执行不偏离原定规划,...

如何搞好财务管理工作?
答:二是要建立内部审计部门对联社财务进行审计监督,促进联社财务工作质量和管理水平不断提高。(四)建立联社财务收支分析报告制度。定期向理事会报告财务收支的情况以及存在的问题,便于加强联社财务工作的组织和领导,对存在的问题进行认真分析。(五)提高财务人员队伍的业务素质。一是要坚持以人为本,抓好财务...

如何加强企业的财务管理工作
答:如何加强企业的财务管理工作?加强企业的财务管理工作的建议,小编给你们介绍一下,希望对你们有帮助 (一)完善内部监督体系 在建设单位内部设立完整的内部监督体系,并行使以下职责:参加建设项目有关会议,自始至终对基建项目投资实行全过程监督;对建设单位负责人和财会人员在项目建设过程中执行政策、基本建设...

如何做好企业财务控制及内部控制
答:1:努力提高企业内部控制意识 内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念,包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面,是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系,是规范经营行为、有效防范风险的头键。为此,我们要采取有效措施,使会计人员充分认识内部控制的意义、作用和紧迫性,树立“内空优先”...

一名好的财务人员应该怎么做?
答:即努力提高企业管理人员的基本素质,实现人才知识结构现代化,使企业所有管理人员真正做到"懂技术、会管理、善经营"。 管理手段现代化。即资讯传递手段现代化。 财务人员应该做好哪些功课 年底会计人员的事情一大堆,财务是一年中最忙的时候,下面就和大家说说年底财务最容易弄错的是哪些方面的内容,税务上如何进行通盘考虑...

如何有效加强财务管理的几点看法
答:知识培训 完善企业财务管理知识培训工作,使得企业财务管理人员树立正确的财务管理理念。人员培养 对于企业中的财务管理问题,主要的解决方向就是人员的培训,人员的素质提高对于财务管理的质量有着直接的关系,加强对管理人员的专业培训,提高财务管理的效率,具体的可以通过定期的培训和公费课程等对管理人员进行...

如何通过掌握会计知识进行有效的企业财务管理?
答:开始你的财务管理之旅,首先掌握会计基础知识,从第一节了解会计基础知识出发,逐步深入理解财务报表的世界。学会如何在第二节读懂财务报表,再通过第三节的深入分析,把握财务数据背后的实质。接着,进入财务管理的核心,第二章讲述如何最大限度地增加企业财富。树立科学的财务观念是基石,第二节明确财务...

私营企业财务管理小技巧
答:私营企业的财务管理需要注意很多细节,本文将为大家介绍一些小技巧,帮助大家更好地管理企业财务。整理银行账户首先,建议整理银行账户,确保银行账与银行对账单完全一致。同时,要补齐相关发票,收据不能代替发票,以免被税务查到需要补交税款。多沟通老板其次,收入可能只是账面上没有显示,实际上可能已经发生了一些没有...