职业生涯管理作用何在
二是可增加培训开发工作的总体收益。职业生涯规划可以使企业获得培训需求最基础的信息。基于员工职业发展计划的技能培训会更好地得到员工的认同和积极参与，有效地培训会直接作用于整体绩效的提高，使企业获得良好的培训收益。
三是获得人力资源信息以进行高效的人力需求、供给预测。职业生涯规划有利于员工和企业更好地了解个人的实力和专业技术水平，使企业更好地作出需求和供给预测，有目的地进行选拔与甄选。
四是可增强员工的忠诚度。企业关注核心员工的职业生涯发展及实现措施，营造企业与员工共同成长的组织氛围，会令员工对未来充满信心和希望。当员工看到自己的职业生涯计划在逐步变成现实时，会更倾向于留在企业内部。具体实施措施是什么
职业生涯管理主要包括四个方面的内容:公平晋升、注重培训、职业自我认识、提供职业信息。
公平晋升即企业制定专门的晋升制度，并按照员工的能力、绩效表现等来对员工进行晋升、提拔和任用。包括按能力提拔;按工作成绩提拔;上级提拔表现好的下属;提供公平竞争的机会。
注重培训指企业为了适应外部竞争的需要以及企业自身发展的需要，给员工提供企业内部的岗位技能培训，以及支持员工进行学历教育等，如轮岗、参观、学历教育等。具体内容为提供学历教育经费;进行定期或不定期培训;提供学习条件和材料;鼓励在职培训。
职业自我认识是企业为了员工的职业发展，给员工在不同的岗位进行锻炼，使员工对自己的长处和不足有比较充分的认识，为员工制定自己的职业发展规划打基础，如反馈、年终述职等。又分为四个小项:组织了解自己职业特点的活动;变换工作，丰富经验;上级提供工作成绩反馈;帮助选择职业发展道路。
提供职业信息即通过组织和上级领导对企业中出现的空缺信息发布，便于员工根据自己的职业生涯发展规划采取针对性的决策。包括提供晋升路线信息;提供职位空缺信息;提供任职资格条件信息;安排有经验者指导工作。
西方企业的职业生涯管理方法具体包括:给个人提供自我评估的工具和机会;进行个别职业发展咨询;发布内部劳动力市场信息;设置潜能评价中心;实施培训、发展项目等。
人生职业如何规划
答：职业生涯规划 一、前言 在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和...
进行个人职业生涯规划的原因
答：进行个人职业生涯规划的原因 个人职业生涯设计是指个人在掌握自己职业兴趣、爱好、特长的前提下并认真分析自己性格、能力、特点和内外部环境因素的基础上,结合自己所学专业及知识技能结构,以实现个人发展的成就最大化为目的而做出的行之有效的安排。下面是我帮大家整理的进行个人职业生涯规划的原因,希望能够帮助到大家。
大学生职业规划重要吗?
答：大学生的职业规划非常重要，我记得我刚毕业时面试官都会问我“未来5年你有什么规划？”面试官问你5年职业规划，就是希望你分析自己，分析外部环境，并且希望知道你是如何规划自己的人生，职业生涯。职业规划真的很重要？有规划，就是一根通向目标的“绳索”，借此让自己可以屏蔽掉一些诱惑，减少外界杂音对...
请帮我找一篇职业生涯规划的总结
答：为员工设计职业生涯发展计划有许多好处:①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想,以使他能够感觉到自己是受到重视的人,从而发挥更大的作用。②由于管理者和员工有时间接触,使得员工产生积极的上进心,从而为单位的工作做出更大的贡献。③由于了解了员工希望达到的目的,管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。④可以...
职业生涯规划需考虑哪些因素
答：即,是向行政管理路线发展,还是向专业技术路线发展;是先走技术路线,再转向行政管理路线……由于发展路线不同,对职业发展的要求也不相同。因此,在职业生涯规划中,须作出抉择,以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。 通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题: (1)我想往哪一...
职业生涯规划
答：要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括:职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。 职业生涯的各阶段,你该做什么 职业生涯阶段如何划分,各国专家学者有不同的划分理论和方法,主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理...
职业生涯规划书总结
答：悴了雨儿娴静的娇容，今夜的风一点都不献殷勤，雨儿淅沥淅沥的下着，穿过田野，漫过河堤，站在雨淋湿的夜里。静静地，任由雨儿在湖泊里撒下相思的种子，暗绿的丛林里留下缠绵的恋意，风则不嫉不气。浴兰的初夜，下了第一场绘声绘色的夏雨，夏韵推开睡意，让我敞开心扉去迎接夜的孤寂 ...
怎样制定职业规划?
答：如何为员工制定职业生涯规划 职业生涯管理是留住员工的重要措施。企业在进行职业生涯管理时,就必须为员工制定职业生涯规划。一般来说,企业职业生涯规划要经过以下步骤: 进行员工定位 企业应帮助员工进行比较准确的自我评价,其他雇员,这是进行环境的详细分析,必须与 并根据员工自身特点偿计相应的职业发展方向和目标。 员工...
员工个人职业发展规划
答：酒店要得以发展,必须要留住人才,必须要有一个强大的人才阶梯队伍,而员工的职业生涯规划对于人才阶梯队的创建就会起到非常重要的作用。 一、当前酒店业面临的现状: 随着市场竞争越发激烈,酒店业已进入微利时代,这对各酒店企业的管理水平提出了更高要求。谁能不断改进管理方式,提高服务水平,降低经营成本,谁就能在竞争...
