同时有几件事要汇报，先说哪件？
表示“几件事情或者多方面同时进行”的成语只有齐头并进。
齐头并进 [ qí tóu bìng jìn ]
释义：多方面同时前进。多形容几件事情或几项工作同时进行。
出自：周恩来《在上海科学技术工作会议上的讲话》：“实现科学技术现代化的主要要求是：实事求是；循序前进；齐头并进；迎头赶上。”
用法：联合式；作谓语、定语；含褒义
例句：我们的教育、教学、科研，要～。
齐头并进近义词介绍
双管齐下 [ shuāng guǎn qí xià ]
释义：管：指笔。原指手握双笔同时作画。后比喻做一件事两个方面同时进行或两种方法同时使用。
出自：毛泽东《克服投降危险，力争时局好转》：“如此～，就有可能克服大地主大资产阶级的投降危险并争取时局的好转前途。 ”
用法：主谓式；作谓语、定语；表示两件事同时进行
例句：我们一面修建台田，一面挑沙压碱，～，经过几年把几百亩盐碱地治服了。
我会选择D，这么乱让那个人进来帮帮忙！嘿~嘿~嘿~~~！！
你要去领导办公室汇报工作，有好几件事情都要跟领导进行说明，但领导很忙，只能给你30分钟的汇报时间，你该如何对你的工作进行汇报呢?
上面说到的情境在现实职场是真实存在的，如果你只有一件事情需要汇报，最有的汇报方式当然是先说结论后说过程，但有两件或者是三件事情以上时，难度就加大了。这个时候很是考验你的逻辑思维以及语言表达能力，掌握以下技巧会助力你做好汇报。
1、分事情进行汇报
好多事情汇报，对有关联性的工作可以并联起来进行汇报，但对于没有办法并联的事情，就要按照重要顺序，一件事情说清楚之后再进行另外一件事情的汇报。这样才不会给领导造成一种思维混乱，不影响领导的决策思路。
2、先简单后复杂
汇报工作，先把容易完成的事情跟领导进行汇报，再把更多的时间用于汇报复杂的事情。避免先汇报复杂的耽误很多时间，造成下面好多事情没有时间跟领导去说明。
3、先坏事后好事
如果先说好的事情，后说不好的事情，那事情到最后就会变成不好；先说不好的事情，后说好的事情最后也许都会变好。前面说到的哪个先哪个后，要根据领导的心情而决定。如果今天领导心情好，那就先说好的事情再说不好的事情；如果领导今天心情不好，那就先说不好的再说好的事情。这样安排是为了让领导在听你汇报时不产生烦恼、生气的心情，因为领导的心情会影响到事情最后的决策，想让事情又更好的决策，就要学会根据领导的状态去汇报工作。
另外，就是在跟领导汇报工作时，要用数据化的语言，如第一、第二、第三这样的语句进行说明，这样能让领导更快的理解内容。
汇报完成要把领导对事情的决策重新进行复述一遍，保持跟领导的思维一致性。
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...面试官问我,如果同时要处理几件事情,这个时候有没有一套好的方法...
答：应该有举例说明吧。行政前台属内勤工作，主要是考验沟通与协调能力。需要你根据公司实际情况判断，哪件事是紧急并且重要的，那件事情是重要但并非十分紧急的。还有一些计划中的事件。需要按排好处理顺序的同时对次者排后所带来的问题作充分的沟通协调。以达圆满。
让领导知道你干了很多活的秘诀
答：第二、复杂的事情,汇报要勤 有些工作,需要的环节和协调的部门很多。你好不容易和各个相关方求爷爷告奶奶,个星期才把任务拿下来。结果在你领导心里是:”这点事居然花了礼拜”!有些事情,你做完以后,再给领导说过程、讲辛苦,领导根本听不进去。复杂周期长的工作,在过程中,要随时给领导汇报阶段性的进展到哪里了,让...
和领导沟通的技巧有哪些?
答：和领导沟通就是和领导说话，有请示，有解释，有汇报，有讨论，总结等等，口齿要清，表述要到位，句句说到领导的心坎里，不要给领导添堵，这就是沟通的技巧，服从的技巧也要千变万化，不是一成不变的。领导每天的状态每天的心情都不一样，根据实际情况适当的调整，发挥自己的主观判断意识，和领导交流...
HR在向领导汇报工作的时候,要注意哪些问题?
答：你应该直奔主题，解释结果，而不是深入到过程的细节。此外，在报告过程中，如果有需要领导决策的事情，我们必须提出来，如果有需要领导帮助解决的问题，我们也必须说出来。这才是简短有效的汇报。无论是报告事件还是总结工作阶段，首先都需要区分。如果报告是一件重要的事情，首先应该告诉你的建议或领导力是...
当你在家时,同时发生下面几件事,你会先做哪一件?请依次选择一下,你的...
答：关掉水龙头--收衣服--开门--哄孩子--接电话
向领导汇报工作,是为了显示自己的什么能力?
答：2、汇报工作切忌讲故事 汇报工作时的语言表达有技巧，如果你的表达不到位，汇报会变得一团糟。在此，你只需要记住一个原则，就是”不要讲故事“。换句话说，就是在汇报工作时，先说结果、先说重点，不要讲述事情的来龙去脉。如果在时间充足，或者上司的要求下，你可以在说完结果和重点之后，简单陈述...
在职场中,主动汇报工作进度的时候有需要注意哪些事情?
答：一定要根据现实准确汇报工作，自己见到什么就是什么，而不能夸大某件事的重要性或者某个人的重要性，只要只会适得其反。把工作进度进行总结再汇报，要做到有逻辑并且简单有些人汇报工作的时候不懂得总结，想起什么就说什么，没有一点逻辑可言，可能到最后上级也是听的云里雾里，等你听到，上级都忘记你...
有没有必要经常向领导汇报工作,为什么?
答：经常汇报工作，有么有必要，这要看你做的是什么工作。如果你做的是涉及几十亿的项目，那么每天汇报工作进度都不为过。如果你是做的平时处理报表做个文档，写个PPT之类的琐事，那么就没必要经常汇报了，只要在关键问题上不掉链子，及时与领导保持联络就可以了。工作态度很重要，但是并不是所有的工作都要...
在同一间屋子里,同时要做五件事,详请见以下补充说明,请问你会先做哪件...
答：先做花时间最少的，先拧水龙头再开门再收衣服……不同人做的不同，我会接电话，不过我妈一定命令我照顾妹妹（如果我有妹妹的话）要做事就别磨蹭呀，要不就做不了啦！还问什么，等你问好了，5件事都做不了啦
...所以所有报告一定是工作做完之后才能向上级汇报对或错原因
答：“请示”与“报告”的不同主要在:“请示”用于对上级机关有所呈请的情况下,可向其请求下达指示,请求其允许“自己”去做某一件事情,“报告”则用于汇报、反映情况、问题或提出建议、答复询问,不能带有“呈请”事项;“请示”能强制对方复文,“报告”则不能,上级对“报告”可以复文,也可以不复文;“请示”必须...
