故杀敌者,怒也;又说:将不可愠而兴师。这是否矛盾?

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~ 这两句话并不矛盾,而是在不同的情境下表达的两种态度。
第一句话“故杀敌者,怒也”,表达的是在战场上杀敌时的一种心态,即要有愤怒和斗志,以激发士兵的战斗力和杀敌意志。这种情况下,将领们需要表现出强烈的情感,以凝聚士气,提高战斗力。
而第二句话“将不可愠而兴师”,则是在决策出兵进攻的时候,表达的是一种理智冷静的态度。将领们不应该被个人情绪所左右,而是要根据军事需要,做出冷静、理性的判断。在制定作战计划和指挥作战时,将领们需要保持头脑清醒、沉着冷静的状态,以确保战争的胜利。

故杀敌者,怒也,是说战争中杀敌的行为本质上是出于愤怒和仇恨的情绪所驱动的。这种情绪可以激发士气,增强士兵的战斗力和斗志,从而提高战争的胜算。
而将不可愠而兴师,则是说作为一个将领,不能因个人情绪或个人的得失而影响军队的行动和决策。将领应该始终保持冷静的头脑,审慎地制定作战计划,指挥部队作战,以达到最终的胜利目的。
从表面上看,这两个观点可能存在一定的矛盾,但是实际上它们是可以相互协调的。怒意可以激发士气和斗志,但是作为一个将领,也需要保持冷静和理智,合理地运用和掌控这种情绪,以取得最终的胜利。因此,这两个观点并不矛盾,而是在不同的层面上提出的建议。

有点矛盾。前面提到杀敌者怒,意味着杀敌的决心和愤怒情绪很重要。而后面提到将不可愠而兴师,强调了领导者需要保持冷静和理智,不受情绪驱动。但是这两者并不完全矛盾,因为杀敌的决心和愤怒情绪可以是战争中士兵的动力,而领导者需要冷静的是在指挥战争决策方面。

不矛盾。这句话是指,当一个人有理由愤怒时,他应该勇敢地出击,而不是消极地放弃。

文言文孙子兵法
答:故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也。 故车战,得车十乘以上,赏其先得者,而更其旌旗,车杂而乘之,卒善而养之,是谓胜敌而益强。故兵贵胜,不贵久。 故知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。3.谋攻篇 孙子曰:凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;...

孙子兵法读后感1500字,拜求
答:除去这些外,《孙子兵法》还有一些很深刻的理论,都是很有意思的话,也有很深邃的智慧,如果你不能将整本书都仔细研究的话,也可以根据你的情况,挑出这些话,有空的时候琢磨一两句,也是很有益处的。列举几句“庙算多者胜。”“故兵贵胜,不贵久。”“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,”...

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答:士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计 ,用之必败,去之。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。故能 而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实 而备之,强而避之,怒而挠之...

孙子兵法 名句
答:兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而...

那位大哥告诉我关于谋略的语句,诗句什么的!拜求!!!
答:吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。 计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可...

关于孙子兵法的书无错别字全文
答:故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也。车战得车十乘以上,赏其先得者而更其。车杂而乘之,卒善而养之,是谓胜敌而益强。故兵贵胜,不贵久。故知兵之将,民之。国家安危之主也。【注:】①:“忌”加“艹”头。谋攻第三孙子曰:夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为...

谁能给我《孙子兵法》和《资质通鉴》的原文和译文?
答:5.故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也。车战得车十乘以上,赏其先得者,而更其旌旗。车杂而乘之,卒善而养之,是谓胜敌而益强。 6.故兵贵胜,不贵久。故知兵之将,民之司命。国家安危之主也。 译文:【作战第二】 1.孙子说:要兴兵作战,需做的物资准备有,轻车千辆,重车千辆,全副武装的士兵十万,并向千里...

孙子兵法里的内容
答:士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而...

读《孙子兵法》总结与心得
答:这里所讲的“势”与“故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变,关键在于谁先,掌握战场的主动权,先发制人。 3、激励机制。“故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也”(作战篇...