我是一个SMT的主管 但是我发现我熔融不了自己的团队，请问这是怎么了，我是新来的主管 上班一个月了他们都

我是一个SMT的主管 但是我发现我熔融不了自己的团队，请问这是怎么了，我是新来的主管 上班一个月了他们都~

捧杀,

什么是SMT
　　SMT就是表面组装技术（表面贴装技术）（Surface Mounted Technology的缩写），是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺。
　　SMT有何特点
　　组装密度高、电子产品体积小、重量轻，贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右，一般采用SMT之后，电子产品体积缩小40%~60%，重量减轻60%~80%。
　　可靠性高、抗振能力强。焊点缺陷率低。
　　高频特性好。减少了电磁和射频干扰。
　　易于实现自动化，提高生产效率。降低成本达30%~50%。 节省材料、能源、设备、人力、时间等。我是SMT高级工程师乐意解答你提的关于SMT方面任何问题？谢谢采纳？

夹在矛盾之间，更能体现你综合全面的能力，有智商更要有情商，能检验你城府的深度，做人的厚度，多看看雍正王朝，康熙王朝这些电视作品，看看三国演义，或许能启发你。

调动一个人的积极性，逻辑上有两个方面：第一是诱惑，第二是恐惧，好好揣摩你雇你来的人的心理，按着他的意思去办，很多信息虽然没有明示，但一定会通过其他的渠道扩散开来的，boss的家人也分三六九等，也有亲疏。

你现在需要的是立威，需要杀一儆百，《杜拉拉升职记》里拉拉让销售部收拾东西，准备装修时，也是一矛盾结合事件，有些时候是需要防守一搏的，如果这些人你镇不住，你在这工作也没什么太大的意思，如果你博好了或许boss会更加器重你的，但是要是博不好的话，就可能意味你要收拾铺盖卷了。

我是外因，你是内因，具体事情该如何操作，还要你根据实际情况去判断处理，这是一次历练，要当主管，不会“役人”是不行的。

这问题，啧啧。
楼主啊，你说是“BOSS的家人”，那你想想，他们有可能听你的吗？不光不听你的，别人也是不听的。坐到这个位置上，你就不要想着能安排他们，重要的是搞平衡。其实你有空可以想想，为什么把你安排在这个位置上。因为这种位置是一贯的难做人，非老油条不能胜任。提拔你的是谁呢？想想