人力资源六大块是什么?

作者&投稿:柞善 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
人力资源六大块是什么?~

按照常规,人力资源管理六大模块分别是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理
如果说6大板块就可以说是:人力资源规划、人员测评与招聘、薪酬福利、绩效管理、培训、员工(劳动)关系管理
一家之言,多多指正

人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划的基本内容如下:1 .建立组织机构;2.企业组织的调整与分析;3.企业人才供求分析;4.制定企业人力资源制度;5.人力资源管理费用预算的编制和执行。

人力资源管理六大模块:
一、人力资源规划
(HR工作的航标兼导航仪)
1、组织机构的设置;
2、企业组织机构的调整与分析;
3、企业人员供给需求分析;
4、企业人力资源制度的制定;
5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
(在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与监管。)

二、招聘与配置
(“引”和“用”的结合艺术。)
1、招聘需求分析;
2、工作分析和胜任能力分析;
3、招聘程序和策略;
4、招聘渠道分析与选择;
5、招聘实施;
6、特殊政策与应变方案;
7、离职面谈;
8、降低员工流失的措施。

三、培训和开发
(帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。)
1、理论学习;
2、项目评估;
3、调查与评估;
4、培训与发展;
5、需求评估与培训;
6、培训建议的构成;
7、培训、发展与员工教育;
8、培训的设计、系统方法;
9、开发管理与企业领导,开发自己和他人;
10、项目管理:项目开发与管理惯例。

四、绩效管理
(不同的视角,不同的结局)
1、绩效管理准备阶段;
2、实施阶段;
3、考评阶段;
4、总结阶段;
5、应用开发阶段;
6、绩效管理的面谈;
7、绩效改进的方法;
8、行为导向型考评方法;
9、结果导向型考评方法。

五、薪资福利管理
(补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。)
1、薪酬;
2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);
3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);
4、评估绩效和提供反馈。

六、劳动关系
(实现企业和员工的共赢。)
1、就业法;
2、劳动关系和社会;
3、行业关系和社会;
4、劳资谈判;
5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)
人力资源管理与竞争
1、人力资源管理与竞争优势;
2、人力资源管理的法令以及环境;
3、人力资源规划;
4、工作分析;
5、人员招聘;
6、培训和发展员工;
7、员工绩效评估;
8、提高生产力方案。

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利管理、绩效管理、劳动关系。其实职业生涯规划也应放进去,人力资源不仅仅是这六大模块,它所涉及的知识和方法还有很多多。

人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
薪酬与福利
绩效管理
员工关系

1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、考核与评价;5、薪酬与福利管理;6、劳动关系

1、人力资源规划
2、招聘与配置
3、培训与开发
4、绩效管理
5、薪酬管理
6、员工关系

人力资源六大模块是什么啊
答:六、员工关系管理 具体细分:一、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管 二、人力资源的招聘与配置:1、招聘需...

人事工作的六大模块是什么?
答:1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估 3、组织发展与变革;4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管 模块二 人力资源培训 1、理论学习 2、项目评估 3、调查与评估 4、需求评估与培训 5、培训与发展 6、培训建议的构成 ...

人资六大模块是什么?
答:一、人力资源规划 组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。二、招聘与配置 招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。三...

人力资源管理六大模块的具体内容是
答:人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5‘薪酬福利管理;6、劳动关系管理。一、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其...

人力资源的六大模块是哪些
答:人力六大模块资源是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。1、人力资源规划,涉及到相关的组织机构建立,人力规划方向等。2、招聘与配置,招揽优秀人才,做好人岗配置工作,使人的能力得到最大的发挥。3、培训与开发,能提升员工技能,保障人才持续发展,增强员工信任...

人力资源六大模块有哪几个?
答:具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。六大模板如下:人力资源规划 (HR工作的航标兼指南)1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业人力资源制度的制定;5、人力资源管理费用预算的编制与执行。(在国际人力...

人力资源的六大模块是哪些
答:人力资源的六大模块是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。1、人力资源规划 这一模块主要涉及组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定以及人力资源管理费用预算的编制与执行。2、招聘与配置 这一模块主要包括招聘策略...

人力资源六大板块是啥
答:人力资源六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理 2. 人力资源管理的六个模块是通过模块划分对企业人力资源管理内容的总结 3.人力资源是所有社会资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源。一直受到国内外众多专家学者、成功人士和知名企业的重视。许多...

人力资源六大模块内容分别是什么?
答:人力资源六大模块主要的工作:1、人力资源规划。策划公司未来人员发展内情况,包括人容员工资、薪酬、员工人数、管理人员人数、管理人员队伍建设、第二梯队建设、根据公司发展规划确定公司未来人员需求要求等。2、人员招聘。根据公司各个部分以及人力资源规划的要求,选择合适的渠道开展人员的招聘、选用、面试等等...

人力资源的六大模块有什么
答:1、首先第一模块是人力资源规划,很多时候这一模块会被忽略,但是这是人力资源的根基、宏观工作,尤其重要,涉及到相关的组织机构建立,人力规划方向等。2、第二模块是招聘与配置,注意是招聘与配置,这是两大块的工作内容,“选”“用”不仅要招揽优秀人才,更要做好人岗匹配工作,使人的能力得到最大...