体系管理是什么??
企业管理体系，是企业组织制度和企业管理制度的总称。
企业管理体系的规范性是要求企业管理体系呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。
在企业的发展过程中，企业管理体系应是具有相应的稳定周期与动态时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。
扩展资料企业管理体系还包括以下各大模块：
岗位评估——对各个岗位的各个岗位结合实际工作进行评估，用来评定该岗位人员的实际职能。
薪酬福利设计——规划公司的薪酬、福利政策、期权等方面的制度，按现代企业制度规划公司工资及福利方案，使其具有竞争力、公平性，并解决员工的后顾之忧，针对公司发展需要和不同层次的人员设计利益激励机制。
人力资源开发——按现代企业管理原则编制企业的人力资源规划，包括企业的人员编制计划、人才更换和人才储备计划等。员工的培训与教育制度与计划、人才的职业生涯规划、员工的题案与建设制度等。
管理流程设计——按照现代企业规范化的标准，建立公司各系统业务流程，以协调部门间工作衔接，规范公司各类专项业务流程，协调部门内业务活动。制订公司的管理流程、管理制度、管理表单。
管理标准设计——按照系统的业务管理流程，指定相应的管理标准。包括管理工作内容、要求完成的时限、责任人、要求传递的管理文件和表单。
管理表单设计——根据管理标准的要求，设计相应的管理表单。以便为建立企业管理信息化系统（MIS）奠定基础。
管理信息化系统设计——MIS，即企业管理信息化系统。在管理流程设计、管理标准设计、管理表单设计的基础上，进行电子计算机软件设计和硬件连接，实施企业管理信息化系统的全部电子化。
目标管理——制定公司的目标体系和分解方法，设计目标管理应用表单，为绩效考核提供依据。
参考资料百度百科-企业管理体系
1.负责制定质量管理工作计划和总结，协助部门领导开展内审和年度外审工作。
2.组织、实施体系文件学习、培训工作等。
其它详见：http://zhidao.baidu.com/question/180820832.html
可以举个比较夸张的例子，如果把公司比作国家的话，那么体系管理部门就是国家宪法制定和监督实施部门。需要管理方面的知识，是一个很抢收又有技术含量的工作岗位。
回答：
1.体系一般指系统管理
2.国际体系如ISO9001/QC80000/汽车行业TS16949通过此标准审核通过就可贯穿整个公司
3.其他面如供应商管理体系
以上希望能明白，如有问题可再问，本人管理多年，谢谢！
这个怎么说呢，简单的说就是看一个公司的管理运行的怎么样，详细的很多很多，不好说的，你可以去参考一下IS系列
一般都是质量体系管理，你们单位是安什么体系办你就了解什么，有TS16949，ISO9001质量管理体系 等等有很多，就看你管哪个。
什么是质量管理体系?
答：它可以有效达到质量改进。ISO 9000是国际上通用的质量管理体系。质量体系是为了实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源（引自ISO8402-94）。彼此间是相对独立的，但其间又有相互依存的内在联系。程序是组织结构的继续和细化，也是职权的进一步补充，可使组织结构更加规范化，起到巩固和稳定组织结构...
质量管理体系是什么?
答：质量管理体系（Quality Management System,QMS)ISO9001:2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。质量管理...
质量管理体系是什么意思?
答：质量管理体系是企业内部建立的，为保证产品质量或质量目标所必需的，系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。今天ISO9000系列管理标准已经为提供产品和服务的各行各...
什么是6s质量管理体系
答：6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。6s管理体系涵盖战略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式与业务种类繁多和资产层次复杂等具体情况相适应，由管理法人企业转到管理主要业务与主要资产上来。由分别...
质量管理体系是什么?
答：形成了严格的服务考核机制。打造服务质量保证体系的措施：建立服务管理保证体系。提供优质服务，需要通过企业的各个部门高效协调，因此每日新公司从管理层开始贯彻全程控制理念，在管理层中设置专人负责服务管理，定期召开服务工作会议，按指标核查管理保证体系的工作进程。
管理体系的基本内容是什么?
答：管理体系的基本内容涵盖了应用ISO 9001标准的管理理念和原则，这些理念和原则基于全局视角和系统目标。管理体系将所有活动和相关资源视为过程，并对这些过程进行控制。这些相互关联的过程或过程网络作为整体体系进行管理，并通过文本化的形式进行表达，以确保和指导实施、保持以及持续改进。例如，常见的管理体系...
管理体系包括哪些具体内容
答：第二个模块：核心流程企业在战略规划确定、目标市场锁定的前提下，用一个什么样的核心业务流程运转，才能最大限度地占有企业的目标市场。第三个模块：组织结构影响企业行为，将直接决定企业运作的功能是否健全。第四个模块：工作流程现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。第五个模块：岗位描述企业要...
质量管理体系是什么?
答：负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。
管理体系的基本内容是什么?
答：管理体系的基本内容涵盖了对ISO 9001标准的质量管理理念和原则的实施。这包括从全面的视角和系统目标出发，对企业的所有活动和相关的资源进行过程控制。这些过程被视为一个相互关联的网络，作为整体体系进行管理。管理体系的实施、维护和持续改进是通过文本化的形式来指导和规定的。此外，还有其他类型的管理...
