浅论建筑项目管理中如何实施工期控制
由于建筑项目工期控制是一项具有很强专业化的工作,对项目施工管理有着较高的要求,因此一旦在建筑项目的工期控制过程中出现了问题,就很可能对整个建筑项目造成极为恶劣的影响,严重时甚至会妨碍建筑物在竣工交付后的正常使用功能.总之,要想对建筑项目进行全面、全方位的施工管理,就要求其施工管理人员要对建筑项目施工中的安全、质量、工期、造价等方面进行通盘考虑,实行标准化的管理模式.只有在建筑项目的施工管理过程中,抓住关键内容,控制住施工要点,才能在市场竞争中占得先机.本文主要从施工组织设计的编制、劳务分包单位的选择、大型机械设备的优化、施工材料的供应、工程技术及施工工序协调控制等方面,对建筑项目管理的工期控制进行了浅要的分析.
建筑施工;质量控制 1 前言
工程质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主,事前控制为辅的管理方法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。做好事前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响。 2 建筑施工质量控制存在的问题
由于建筑工程是一种特殊产品，它的特性表现在产品的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性与环境的协调性。建筑产品体积庞大，施工周期长，所用材料品种繁杂，在施工过程中，受到环境、气候、人员素质、文化修养、职业道德、施工工艺、技术措施、工程造价等诸多因素的影响，难免出现不同程度的缺陷，使得产品质量大大打折扣。如有的开发商为了追求更大的利润，把工程让给没有资质证书、标价低的承包商承包，又没有派有专业技术人员到现场管理，结果昧着良心建成一个黑心工程，如：泉州温陵二期工程，有的梁钢筋有断裂，地基下陷，外墙瓷砖掉落，像这样的危房谁敢居住呢？购房者倒霉吧！这种状况时有发生，面对这些现象该如何在施工中加强质量控制？
加强事前质量控制
事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划，包括质量策划、管理体系、岗位设置，把各项质量职能活动，包括作业技术和管理活动建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础上。对于建筑工程项目，尤其施工阶段的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。
事前质量预控必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄落环节，制定有效的控制措施和对策。
人员：对工程各项参与者进行审查:监理工程师应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律,并且还要有一定的工程实践经验的综合性技术人才。因此在资格审查时必须严格,做到持证上岗。施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质的好与坏将直接影响工程质量,为此,在审查时发现有不合格者,坚决不能上岗。
浅谈水利工程施工的安全管理?
答：下面是中达咨询给大家带来关于水利工程施工的安全管理相关内容,以供参考。在众多土木工程项目施工中,水利工程施工的安全问题显得更为突出,贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理,对水利工程施工尤其迫切,结合近年来水利工程施工安全管理实践,作如下浅论。1、水利工程施工安全隐患分析与一般建筑工程施工比较,水利工程施工存在更...
浅论工程质量管理与控制?
答：“百年大计，质量为本”。由于建筑产品具有空间固定性、生产单件性、露天作业及生产周期长等特点，使得工程项目的实施过程必然程序繁多、涉及面广，且协作关系复杂。如何加强工程质量的管理与控制已越来越引起建筑业人士的重视。笔者通过几个大型工程施工项目的实践，有以下几点体会。一、建立健全质量保证体系...
浅论在施工监理过程中的进度控制?
答：然而,从项目管理的三大目标——质量、工期和投资来看,尽管质量是工程项目最基本的目标,但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标,也是业主最关心的目标。因此,能否有效地控制投资和进度,往往是衡量监理工作水平的重要尺度。本文结合南京世茂滨江新城一期工程5号楼项目,对如何做好进度监理工作进行...
浅析建设工程施工的合同管理
答：浅论建筑工程保险合同管理 筑工程建设周期一般持续时间较长,所涉及到的风险因素较多,如政治、社会、经济、自然、技术等因素。这些因素都会不同程度地影响建筑工程的实施。同时,每一种风险因素又都会产生许多不同的风险事件。风险因素和风险事件一旦发生,往往造成比较严重的损失。如何减少和避免风险对建筑工程造成的影响,是...
浅论建筑安全生产的几个重要方面?
答：一、 安全生产责任制：所谓的安全生产责任制，就是以制度的形式，明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，它是企业安全管理中最基本的制度，是所有安全规章制度的核心，它主要包括以下三个方面：1、企业各级领导人员的安全职责。作为建筑施工企业，它包括企业法人、分管经理、总工程师、项目经理...
浅论建筑安全生产中的几个重要方面?
答：一、安全生产责任制：所谓的安全生产责任制，就是以制度的形式，明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，它是企业安全管理中最基本的制度，是所有安全规章制度的核心，它主要包括以下三个方面：1、企业各级领导人员的安全职责。作为建筑施工企业，它包括企业法人、分管经理、总工程师、项目经理、...
浅论如何做好EPC项目培训管理工作
答：此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。不是对建筑物等的空间、功能的美化设计。 通俗的讲，EPC项目就相当于一个项目全部做了外包。 如何做好EPC项目管理 知道了什么是EPC项目发，那么如何做好EPC项目管理呢?EPC项目采购管理就是在...
浅论监理如何进行工程质量控制
答：抓“关键工序、重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。一、认真编制监理规划和监理细则 二、建立健全质量保证体系，加强合同管理 三、质量监控事前预防，施工操作事先指导 四、动态控制，事中认真检查 五、事后验收，及时处理质量问题 ...
浅论水利工程施工造价控制?
答：目前,随着建筑市场的不断规范,在供大于求的情况下,市场竞争激烈,各施工企业都围绕着工程质量、工期、造价、安全四大要素展开竞争,而其中,工程项目造价控制是施工单位工程项目管理的重要组成部分,它贯穿于施工项目的全过程之中,直接关系着施工企业的生存与发展。抓好工程项目造价管理已成为施工企业求得最大经济效益的重要...
浅论监理工作如何进行工程质量控制
答：人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。在整个质量控制中，必须以人为核心。作为监理应首先考察施工企业的资质以及用于项目中的人员资质，此外，还要求施工企业要有完善的质量保证体系、施工质量管理制度，明确工程项目管理责任制，保证工程质量的实现。4、加强工程施工过程的质量控制监理；施工过程中的质量...
