领导布置一件本应由同事完成的紧急任务,要你和同事一起完成。但你已有重要的事,没时间完成该任务,同事推

作者&投稿:家龚 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
你的工作已经很繁忙,但是领导又给你安排了一件紧急工作,你该怎么办?~

在工作中领导临时给安排任务是非常正常的,在考虑到我目前本身的工作已经很重的情况下,我一般会这样处理:

(1)接受领导的安排,因为既然领导给我安排这项任务,是对自己能力的信任,同时也是对自己的一次考验,而不折不扣地完成领导交代的任务,是作为一名公务员最基本的素质之一,自己本身的工作繁杂,不是拒绝执行任务的理由。

(2)把这项中心任务和我目前所进行的工作进行比较,分清轻重缓急。如果目前的工作比较紧急,这项任务可以缓一步进行,我就尽快完成手上的工作,再来执行这项任务。如果这项任务是比较紧急的,而我目前的工作可以暂时停一下,那我就会立即着手准备完成这项任务。如果这项任务和我目前的工作都比较紧急,同时急需我来解决的话,我会首先完成领导交代的任务,因为领导安排的紧急任务,一般都比较重大,关系到各个方面,不能因为我目前的日常性工作而受到拖延。如果由于为了完成领导安排的任务,致使我目前的工作不能按时完成,我会加班来处理。

(3)如果在执行领导安排任务的同时,我自己本身的工作又急需进行,这时我可以和同事商量,请他们帮助我完成一些日常性的工作。

(4)通过这次领导给我临时安排任务的顺利完成,我深刻地体会到,在工作当中提高工作效率是一件多么重要的事情。因此,我要加强学习,增强自己的工作能力,提高工作效率,处理好同事关系,更高质量地处理目前繁杂的工作任务。当领导再次给我安排任务的时候,就可以更快、更好地完成任务。

在职场工作,我们要记住一个原则:不能把同事当朋友,只有离开了那个环境,同事间才可能成为真正的朋友。
因为职场很复杂,又是一个涉及利益的场,所谓知人知面不知心,你很难了解每一个人,害人之心不可有,但防人之心不可无。
总的来说,在职场与同事相处,有三个要点要把握好:
1、不要在背后说人坏话

每个人背后都有人说,每个人也在说人,但在职场,切记不可说人坏话。否则,你会发现,第二天,你说的话就在公司传遍了。
职场中,人无完人,世界上也没有不透风的墙。你今天说的坏话,总有一天会传回到当事人的耳中,这样无形中给自己树敌。

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2、不可对同事推心置腹
哪怕你和哪个同事关系再好,也不可推心置腹,把自己工作中、生活中的私事告诉别人,千成不可以把自己的底全部告诉别人。
害人之心不可有,防人之心不可无。职场上因为同事大部分是竞争关系,你与别人推心置腹,那么,就别怪有心人利用你的弱点攻击你了。

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3、不可咄咄逼人
我们每个人从小的生长环境、教育环境、成长经历、性格特质不一样,你不能要求别人像自己一样,毕竟树上没有完全相同的两片树叶,真正聪明的人都是严于律己、宽以待人,而不是反着过来,对自己很宽容,对别人很苛刻。
同事之间是要相互协作的,是需要拿劳动成果说话的,如果你弄得和别人不愉快,那么谁都不喜欢你,不想和你在一起合作。
人是社会性动物,每个人都有需要他人帮助的地方。在别人向你求助帮忙时,你说话咄咄逼人,只会让自己的职场关系变得很糟糕,不利于自身职业发展。

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这三点是职场大忌,千万要记住。

首先,既然是紧急任务了,那你就应该去完成这项任务。
其次,你有很重要的事情根本没时间去完成领导交代的任务,那你就应该分析你手头的事情能否让其他同事帮你完成,如果可以,那就麻烦其他同事帮你。
第三,如果你手头的事情必须由你完成,而且还是公事,那你应该及时向领导汇报,请示领导应该让你做哪件事情。但是一定不要提那件任务本不属于你做。
第四,既然领导要你与人共同完成,那就应该处理好两人的关系,一工作为中心。

不得罪领导,还要让领导知道你的工作能力。你应该直接告诉领导,你可以帮同事做,但必须完成自己的本职工作之后才能帮助别人去做好工作,这样也许就不能按预期完成了,如果领导同意,你就可以按照你的安排去完成。如果领导问你为什么,你就告诉他,“因为我认为一个好的员工应该完成好自己的本职工作,如果一个连本职工作都做不好的人,怎么可能去帮助别人呢,怎么可能进步呢。

请问按道理是什么意思,你打算和老板讲道理么?
遇到责任,同志当然要推卸,不然还揽到身上说是自己的错?
请问,当初分配任务的时候,你和同志讲清楚了么

领导交待一件事情让小王和你一起完成,但小王生病了,领导要求时间不能延...
答:当然要考虑清楚自己能否独立完成,如果自己有能力去完成这件事情,就没什么可考虑的就完成就好,如果自己无法独立完成,千万别去逞强做,否则工作没有完成,还会受到领导的批评,从此领导反而觉得你不靠谱,造成今后工作上不该有的影响

领导教派一件事给你和同事,同事表面答应背后却不配合,你怎么办_百度知 ...
答:这个真的很头疼的,如果领导交给你们两个人一件事,需要合作的,同事表面答应了,背后却装的什么也不知道,真的很气人的,没事啊,你可以跟他说私人归私人,但是领导交给我们的事必须要做好,如果他不肯,那也没办法,要么自己一个人做,要么就是跟领导讲 ...

领导让我安排同级同事的工作,但同事不听我的,怎么办?
答:先定性:错在领导,授权不清等于耍流氓。首先,你说“领导上次指定了这个事他负责”,他知道吗,别人知道吗?同事的逆反心理很正常:既然都是平级,那么,凭什么你就能安排上我了?别人看到会怎么想?一是不服,二是要脸。领导授权,哪怕是口头,也一定要公开,让人知道:这件事,现在由你负责。应该...

想问下大家,领导把一个事情交给一个同事,让同事把这个事情分拆成5份...
答:说明你们办公室不是一个团队。这领导很失败,不是你计较 所谓的人力资源管理,不在于善良,而在于公平。所以领导也就这水平,没办法。

领导当面布置给新人同事不愿完成的任务,如何处理最好?
答:领导当面布置给新人同事不愿完成的任务,如何处理最好?一、鼓励同事,只有接受任务,才能保住工作。由于在刚入职的时候可能对公司的业务不是很熟悉,所以,放领导安排任务的时候,或许因为不自信,或者因为怕做不好,这些人可能不愿意去接受。但是,如果当面拒绝,会给领导留下不好的印象,也会影响以后的...

如果领导布置的工作,同事不配合怎么办?
答:第三,以此为鉴,总结提升。任务完成后,我会继续在工作中不断熟悉业务流程,提升个人能力;同时增强与同事的交流,注意自己的言辞习惯,尽力降低沟通成本,并在每次任务之前先和同事设计好工作计划和步骤,循序渐进、有条不紊地推进领导布置的各项工作。点评:解析思路和导图基本一致,但是由于篇幅关系,...

公司领导询问我有件事情做错的原因,但是这件事是我同事做的,而且同事...
答:至于犯错的那位同事与你关系不错这个情况,其实并不影响你跟老板做解释。如果那件事就是那个同事的本职工作,那么,那件事必然就是由他来做的。你想替他遮掩也是没有用处的。还不如直接说明的好。如果那件事并不是他的本职工作,你倒是 可以说“不知道”,这样就可以帮好朋友遮掩一下了,你也...

加入你上岗后,领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你...
答:按照领导吩咐,务实的干罗

领导安排你和同事们一件紧急工作,在你们方案基本完成后你突然想到一个...
答:可以提出来,如果你的新方案更好的话。就算没有采纳也没有关系,毕竟你是在为公司工作考虑啊!祝你好运

同事向你请教问题,他把问题推给你了,此时领导交给你一件更重要的事...
答:完成领导的事情先。你是要靠领导吃饭的。没有领导你什么也不是,没有了同事你至少还是员工。不知道这样说你明不明白。哪怕领导给的不是一件很重要的事,也是领导优先权是无可厚非的