如何与上级处理好关系
做好自己本职工作，要想赢得上级的尊重，首先把本职工作做好做工作表现出色，提高自己自身素质，敬重自己的工作，将工作当成自己的事，尊重自己的工作，热爱自己的岗位，以主人翁的姿态把敬业的精神，贯穿到自己工作中的每一个环节中去。
服从上级领导安排，对于领导安排的工作能按时按量完成，对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴地贯彻执行，努力完成领导指派的任务从而取得上级的信赖赢得上级的支持。
与上级良好的沟通。日常工作中很容易出现误解，误解的产生是因沟通方面障碍导致的。积极倾听领导的谈话，明白领导意图，和领导进行心与心的交流，良好的沟通有利于建立良好的上下级关系，有利于工作的顺利进行。
尊重上级，一个人会尊重别人同样也会赢得别对你的尊重，作为下属，最重要的一条原则就是应该尊重上级，尊重上级的领导和决定，努力获取上级的信赖和理解。
切忌不要背后议论上级， 背地跟同事议论上司很容易让上司认为你是个爱说闲话，人品不好的人。对以后的关系会有很严重的影响。在工作过程中尽量回避对领导的议论，以免产生不必要的误会。
2、精明能干。上级通常喜欢和赏识聪明、机灵、有头脑和有创造性的下属。一旦上级认为你是个无能之辈，并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子，那就很危险了。
3、谦逊。与上级交谈时请不要卖弄你的小聪明，更不锋芒毕露，咄咄逼人。你的聪明才智需要得到上级的赏识，但在他面前故意表现自已，上级会认为你是个自大狂傲之人，心理上难以接受。同时，你必须要不动声色地抑制自已的好胜心，成全上级的自尊心和威信。最好你能故意留一个破绽，来满足上级的好胜心。
4、提建议时请不要急于否定上级原来的想法。对上级的工作提建议时，尽可能谨慎一些，仔细研究上级的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的建议。切记，提建议时，切不可当面顶撞上级。
5、多赞扬、欣赏上级。赞扬和欣赏上级的某个特点，意味着肯定这个特点。上级也是人，也需要从别人的评介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。当受到赞扬时，他的自尊心会得满足并对称赞者产生好感。如果你在背后赞扬你的上级，并试图让他通过其他渠道得知，效果会更好。
6、上级批评你时，千万不要一脸的不高兴。对下属的工作，上级总要作出评价的。这也是上级获得自尊的途径之一。通常犯错误并不能直接影响上下级的关系。关键是你犯错后接受批评的态度。被批评后，一脸的不高兴，上级会认为你不服气，在做无言的抗议。这时，你要适当地诚恳地作一些自我批评。
7、体谅上级的难处。角色换位，理解上级的难处，有助于得到上级的信任。当上级为难时，主动表示理解，并诚恳地作出自已的努力，减轻上级的负担，会令上级高兴。同时，要慎重对待上级的失误，对上级的失误要多加宽慰。
8、及时向上级汇报工作。一件工作是以上级的命令开始，以下属的报告结束的。下属的工作是否能顺利进行，是上级最为担心的。及时汇报可缓解上级的这种担心，同时也可让上级认为你很重视他对你的工作安排。
9、准确领会上级的意图。关键在于认真听取上级的讲话。在上级面前要除去自卑心理，听清他所交待的一切，并搞清其中隐含的用意。
10、不要让上级下不了台，把面子留给上级。如果上级的命令的确有不足之处，若采用对抗的方式去对待，无疑会使他感到尊严受损。特别是在一些公共场合，上级是十分重视自已的权威和面子的，他决不会允许你向他的权威提出挑战。
赢得上司最佳印象的诀窍
也许你象爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。
1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。
2、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。
3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
4、立刻动手。接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。
6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。
7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。
8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。
9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。
10、决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。
11、善于资讯。要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章杂志才是最直接的知识来源。
怎样对付四种糊涂上司
与健忘型上司共事
有的上司很健忘，明明在前一天讲过某一件事，可二三天后，他却说根本没讲过，或者在前一天他讲的是这个意思，可过了二三天，他却说是那个意思。他常常颠三倒四，也常常丢三拉四。这样的上司，对付的方法是：当他在讲述某个事件或表明某种观点时，下属可装作不懂，故意多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起讨论来加深上司的印象。在最后，还可以对上司的陈述进行概括，用简短的语言重复给上司听，让他也牢牢记住。
有的上司，明明你在上午把某个材料送给他了，下午他会一本正经地说根本没拿，重新向你要。对这样的上司，可行的办法是，送材料时不要一放就走，或托人转送，可适当延长接触时间，也可对材料作些具体解释，如有旁人，要让他们也知道有这样一个材料，以扩大影响，增加旁证。如是重要材料，可要求上司签字，一般不要托人转送。倘必须转送，可在送前或送后再打个电话给上司以说明。
如果你是文秘人员，接到上级的文件或书面通知等，要你们上司参加会议或活动等，那么把通知直接给他看，并把有关时间、地点、所带物品等要素用他的笔划出来，或者把它写在上司的台历上。假如是电话通知，可把具体内容转写成书面通知，直接送交上司，如人不在，可放在办公桌上，但事后见面时要重复一下。
与模糊型上司共事
有的上司在布置工作任务时含含糊糊、笼笼统统，从来没有明确具体的要求；有的既可理解成这样，又可理解成那样；有的前后互相抵触，下属根本无法操作和实施。一旦你去做了，有的上司就会责怪，说他的要求不是这样，你弄错了。对经常是这样的上司，在接受任务时，一定要详细询问其具体要求，特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些，并一一记录在案，让上司核准后再去动手。
你去请示某项工作，要求得到具体指标或明确答复，可有的上司却“哼哼哈哈”一通之后，没有明朗的态度，有的只是说“知道了”，有的则是说“你看着办”。有时，请示或汇报的事情具有相互排斥性，既要么行要么不行，有的上司却也没有明确的表示。为了避免日后不必要的麻烦，做下属的可反复说明旨意，并想方设法诱导其有一个明白的判断。必要时，可采用提供语言前提的方法，如：“你的意思”让上司续接，或者用猜测性判断让上司回答，如：你的意思是不是×××？当上司有了一个比较明确的判断之后，立即重复几遍加以强化，也可进一步延伸，假如是这样，那就会如何。
与马虎型上司共事
有的上司做事很马虎，常常做些啼笑皆非的事，弄得下属们无所适从。有的对上面的文件不仔细研读，对上级召开的会议不认真参加，在没有完全理解基本精神的前提下就发表意见，提出看法，或公开传达。如某公司经理和秘书去局里参加房改工作会议。开会时，经理不是说说笑笑，就是进进出出，很不认真。回本公司传达时，他只照本宣科。当职工提出具体问题时，他语塞了，无法解说清楚，有些地方自己也没理解。此时，有人就问在场的秘书。面对十分尴尬的上司，秘书很巧妙，他不说经理没认真听，也不对问题作具体解释，而是这些问题上面也没确定，待过几天去问问再作答复。其实，秘书是清楚的，只是为了照顾上司的面子而故意这样说的。事后，秘书就职工提出的问题一一向上司作了解释。秘书这样做，虽然有点假的成分，但从人际关系的角度来说，是完全可行的。
有些上司，对下级的申请、报告、汇报等材料没有仔细看完就定下结论，就签字批示。对此，下级要根据具体情况分别对待，如对自己非常有利，但超过了应有的范围，不要秘而不宣，可含笑指出其不当；倘对自己不利或非常不利，可作出必要的解释，切勿急躁，切勿过分的责怪埋怨，以免个别糊涂的上司恼羞成怒而固执己见，一错到底。有的材料或事件很紧急，很重要，可有些上司却漫不经心，把它搁置在脑后。对这样的上司，唯一的办法就是反复申明，多次强调，最好三四个人轮番强调，促使其引起重视，认真对待。
与无知型上司共事
这里的无知，泛指不明白、不懂、不明智外行。有些上司明明自己不懂、外行、不擅长，但他有时装懂、装内行，他想显示自己，他要横插一手，有的还要瞎指挥。对这样的上司，可分别对待。如是重要的，带有原则性的问题，下属可直接阐明观点，或据理力争，或坚决反对；倘是无关大局的一般性问题，下属则可灵活对付，尽量避免正面冲突和矛盾的激化。某市新近建成一座规模较大、设备先进的图书馆。基本竣工时，该市文化局局长授意秘书，要他向下属的图书馆馆长去暗示，要求题写图书馆馆名。秘书深知局长在书法方面的“造诣”，他初中毕业，连柳体和颜体也分辨不出，秘书知道图书馆馆长已请省里的一位书法高手题写了馆名。他颇感为难：不去同馆长说，以后局长查问起此事会怪罪自己的；去说，明知如此，不是硬使馆长被动吗？后来，他出谋划策，和馆长一起商定：让局长题写，也用，但制作简易，材料普通。书法高手题写的暂作备用，但材料讲究，制作精细。以后一旦局长卸任或调任，立即换上备用的。同时派人去向书法高手说明原因，表示歉意。对这样不明智、不识相的上司，采用这种机动灵活的应付办法，应该说许多人都会理解的。
首先，在工作上出众是前提，然后就要靠语言和领导交流。
交流是重中之重，交流有几个要点：
1不要以为交流就是拍马屁，只要自己心正，就不要有顾虑，你要的只是良好的人际关系，以后的岗位竟争自己会用实力的业绩说话。
2学习身边的同事怎么沟通的。沟通是要讲技巧，你可以自己给自己出一个题目比如：怎么才可以和某人对话，然后就回答自己的问题，就当考试一样分析问题，有了答案就行动吧。
3不要有顾虑，会观察人，如果你的领导平易近人，那么你就可以行动，如果不是，静比动好。
4有信心，人类的智力就可以归结为：记忆，想象，逻辑，等等，没有人天生幽默或者风趣，你只要用心，靠你的智慧，也可以有趣的，千万别怕动脑子。
祝你成功!!
你知道怎样奉承老板吗
希望在年度评估之前为自己建立一个良好的工作印象？试图弥补一个过失？希望获得三个月的假期？
无论是想达到上述哪种目的都需要首先令老板对你产生好感，“奉承”是很必要的策略。
对于那些准备初试此招的人，我们的建议是千万不要太露骨。如果你主动要求在周末加班，而平时对加班表现得不屑一顾；如果你接受某些任务，而同事全知道你对该项工作并不感兴趣，你的巴结行径就变的非常明显。当然，最好也不要随便馈赠礼品，或邀请上司吃饭。相对稳妥的办法也许要算赞赏上司的观点或计划，只是要注意保持独立的人格，不要给人留下“应声虫”的印象。如果你的工作业绩不佳，即便你善于辞令，巴结和奉承也只能满足你片刻的虚荣，很快就会被遗忘。
巴结奉承一向被忠臣良将所不齿，很多职业规划机构在谈到这个问题时都明确的指出：赢得老板的最好办法就是“完成你的本职工作，尽可能做的更多，尽可能做的更好。”
其他策略：
主动接受一些尚未完成的工作任务，但是不要让它干扰你的正常工作。
最大限度的展示主动性，遇到危机时，最好能既有决断，又能维护公司的整体利益。
经常与老板交流，及时介绍自己的工作。
努力从老板的角度考虑问题，了解他们的需求，找出解决问题的办法。
认真工作，不要马虎，一定要仔细，这样就赢得了上司对你的好评，其次是不要太关心他的私事，不要太虚伪，要是再些
如何处理好和上级的关系?
答：4接受反馈并积极改进。当上级领导提出批评或建议时，要虚心接受，并积极改进自己的不足之处。5寻求第三方的帮助和意见。有时候，一个客观的观察者或中立的第三方可以提供有助于解决冲突的建议和意见。6保持专业和尊重的态度。不管冲突的严重程度如何，都要保持专业和尊重的态度，避免情绪化的言行。
在职场中如何与领导相处?
答：一方面，我们也要维持自己的尊严，不能一直让自己受委屈，也不利于自己更好的工作。另一方面，领导也会更看得起你，觉得你确实在思考，有主见。2、别太依赖领导 在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。偶尔几次，领导...
如果想要和领导处好关系,应该怎么做才好呢?
答：在职场上，想快速升职加薪，得到老板的信任，你不仅要工作能力强，还需要你有强大的人际关系能力。毕竟，有时候人脉关系就是硬本领，能够让你在职场中快速晋升，薪资翻倍，成为领导的左膀右臂。那么今天让我们一起看看如果想要和领导处好关系，应该怎么做才好呢？1.服从领导的工作安排 人都是有虚荣心的，...
如何在工作中与上级处好关系
答：刻意迎合领导是获得领导好感的一种“向外求”的话，那么，构建良好人品则是一种“向内求”，而事情的结果，往往都是“向内求”要胜于“向外求”，要跟他人处好，先要与自己处好。2、干好本职 职场谈利益与价值，始终是不可回避的话题。可以说，任何好关系的建立都是以彼此利益的实现为前提与...
如何正确处理和上级的关系?
答：在与领导发生正面冲突后，处理问题的最佳方式取决于冲突的具体情况、企业文化以及我与领导的关系。我会选择以下几方面来帮助我作出最佳选择：1. 保持冷静：在与领导发生冲突后，保持冷静和专业至关重要。避免情绪化，以免事态进一步恶化。2. 反思：在情绪稳定后，回顾冲突，分析导致冲突的原因。这有助于...
职场中应该怎样与上级打交道?
答：5. 建立信任。要想获得上级的信任，下属应该诚实、勤奋、有能力、有担当，同时与上级保持务实的合作关系。6. 接受批评和建议。在工作中难免会遇到批评和建议，作为下属应该虚心接受上级的意见，并及时改进。7. 成为合格的下属。最重要的一点是，作为下属，要尽力成为一名合格的员工，保持良好的工作状态和...
和上司的关系该如何维护?
答：一个人如果能够很好地维护与领导的关系，职业生涯会更加顺利。以下几点意见可以让你更好维护和领导的关系。1.常请示，常请教。下属向上司请教，并不可耻，而且值得鼓励。凡是肚子里有点干货的上司，都喜欢属下在独立思考后将工作中不明白的事向自己请教，因为这说明下属在用心对待手中的工作。只有用心，...
如何处理好工作和领导的关系?
答：最后：与领导发生正面冲突是职场中常见的问题，但也是一个机会，可以促进个人和组织的发展。通过保持冷静、主动沟通、寻求妥协和解决方案、寻求第三方的支持和持续自我提升，个人可以更好地应对这种冲突并取得积极的结果。在处理冲突的过程中，重要的是始终保持尊重和专业，以维护良好的工作关系并取得团队的...
如何处理好与上级领导的关系
答：6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记...
怎样处理与领导之间的关系?
答：5、处理好和领导的关系需要维护领导：上级领导的威信和尊严关系到公司的整体利益和形象，因此，要处处维护领导的威信和尊严，确保公司的利益和形象不受损害，这也是和上级领导关系良好的表现。6、处理好和领导的关系也需要支持领导。要想和上级领导处理好关系，就要全心全意支持领导的工作，从各方面为领导...
