进度执行指标和费用执行指标是如何计算的
费用执行指标计算公式为：CPI=BCWP/ACWP，当 CPI＞1，表示低于预算；CPI＜1，表示超出预算；CPI ＝1，表示实际费用与预算费用吻合。
进度执行指标计算公式为：SPI=BCWP/ BCWS，当 SPI＞l，表示进度提前； SPI＜1，表示进度延误； SPI＝1，表示实际进度等于计划进度。
bcwp是什么意思?
答：即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。2、计算公式不同：已完工程计划施工成本：BCWP=已完成工作量×预算单价。拟完工程计划施工成本：计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价 ...
建筑工程进度控制指标有哪些
答：3．已完成工程的价值量，即用已经完成的工作量与相应的合同价格(单价)，或预算价格计算。它将不同种类的分项工程统一起来，能够较好地反映工程的进度状况。这是常用的进度指标。4．资源消耗指标，最常用的有劳动工时、机械台班、成本的消耗等。它们有统一性和较好的可比性，即各个工程活动直到整个项目都可...
质量、进度、费用三大指标之间的关系如何
答：项目管理三角形关系，也就是项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系，而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看，项目范围、时间和成本就是三角形的三条边，而项目质量就是这个三角形的面积。这个很好理解的，每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义：要得到...
工程项目进度控制的进度指标
答：进度控制的基本对象是工程项目。它包括项目结构图上各个层次的单元，上至整个项目，下至各个工作包（有时直到最低层次网络上的工程活动）。项目进度状况通常是通过各项工程完成程度（百分比）逐层统计汇总计算得到的。进度指标的确定对进度的表达、计算、控制有很大影响。由于一个工程有不同的子项目、工作包...
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答：3）费用执行指标（CostPerformedIndex—CPI）：CPI是指预算费用与实际费用值之比（或工时值之比）。计算公式为：CPI=BCWP/ACWP 当CPI1，表示低于预算，即实际费用低于预算费用；当CPI1，表示超出预算，即实际费用高于预算费用；当CPI=1，表示实际费用与预算费用正好吻合。4）进度执行指标（SchedulePerformed...
进展绩效指标有哪些?
答：进展绩效指标是用于衡量项目或组织在实现目标方面的进展情况的指标，以下是一些常见的进展绩效指标：1. 时间进度：指项目或组织完成工作的进度情况，可以通过时间表或甘特图等方式来展示。2. 预算进度：指项目或组织在完成工作中消耗的资源（如资金、人力、材料等）的进度情况，可以通过预算报告或财务报表等...
计划执行进度是什么指标
答：相对指标。计划执行进度是计划执行进度指标是逐日、逐旬、逐月、逐季检查计划进展情况的相对指标,用百分数表示，所以计划执行进度是相对指标。指标意思是衡量目标的参数。
BCWS、ACWP、BCWP分别什么意思?互相有什么区别呢?
答：区别是：1、概念不同：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称...
项目进度指标是什么
答：项目进度指标的基本对象是工程活动。它包括项目结构图上各个层次的单元，上至整个项目，下至各个工作包(有时直到最低层次网络上的工程活动)。项目进度状况通常是通过各工程活动完成程度(百分比)逐层统计汇总计算得到的。进度指标的确定对进度的表达、计算、控制有很大影响。由于一个工程有不同的子项目、工作...
何为挣值分析法?挣值分析法中3个参数,4个指标的中文名称及英文缩写是什...
答：考察成本绩效的主要指标：成本偏差（CV）：EV-AC，正值表示对预算的节约，负值表示对预算的超支。成本绩效指标（CPI）：EV/AC，大于1表示绩效好，小于1表示绩效不好。考察进度绩效的主要指标：进度偏差（SV）：EV-PV，正值表示进度提前，负值表示进度滞后。进度绩效指标（SPI）：EV/PV，大于1表示绩效好...
