6西格玛是哪6个统计指标的标准差？应该怎么说?
什么是六西格玛?六西格玛即6σ，σ是一个小写西腊字母，读作西格玛，是统计学术语，代表标准差，日常交流中人们使用得并不多。作为眼下最时髦的企业管理手段，六西格玛的含义是指：通过设计、监督每一道生产工序和业务流程，以最少的投入和损耗赢得最大的客户满意度，从而提高企业的利润。它希望达到的目标：六西格玛，意味着每一百万个机会中只有3.4个错误或故障。六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个西腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性： 用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会，即合格率是，99.99966%。而三西格玛的合格率只有93.32%。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。
六西格玛的标准值是在考虑1.5倍西格玛的偏倚后计算得出的。因为在实际过程中很少没有偏倚的存在，所以六西格玛规定偏倚只能在一个方向上发生，且不超过1.5西格玛。1.5这个系数是一个经验值，实际上不同行业的偏倚是不一样的。1.5可能最早来自于电子行业。
什么是六西格玛?六西格玛即6σ，σ是一个小写西腊字母，读作西格玛，是统计学术语，代表标准差，日常交流中人们使用得并不多。作为眼下最时髦的企业管理手段，六西格玛的含义是指：通过设计、监督每一道生产工序和业务流程，以最少的投入和损耗赢得最大的客户满意度，从而提高企业的利润。它希望达到的目标：六西格玛，意味着每一百万个机会中只有3.4个错误或故障。六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个西腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性： 用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会，即合格率是，99.99966%。而三西格玛的合格率只有93.32%。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。参考资料： http://biz.icxo.com/htmlnews/2004/07/27/276208.htm应该说是不合格率，在质量管理中控制产品合格率的一种说法
6西格玛(6S)意为“6倍标准差”,是什么意思
答：六西格玛理论是一种追求近乎完美的质量控制水平的管理理论，它要求以顾客为中心，以项目为驱动力，注重量化控制指标，充分发挥组织内部员工的力量，实现对产品质量控制水平全面的、跨越式的改进。二、六西格玛理论的特色（特点）1、顾客推动的管理顾客是六西格玛理论质量管理的一个重要环节，六西格玛理论将顾客...
六西格玛管理中常用的度量指标有
答：六西格玛管理中常用的度量指标有西格玛水平Z，单位缺陷数DPU，首次产出率FTY，流通合格率RTY。六西格玛管理（Six Sigma Manage ment）是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业可以作到质量与效率最...
六西格玛是什么
答：为什么说它是一个衡量业务流程能力的标准?六个西格玛可解释为每一百万个机会(DPMO)中有3.4个出错的机会，即合格率是99.99966％，该值可以转换成业务流程能力的指标。简单来说，如果某个制造企业的生产业务流程为6西格玛水平：则一百万个产品中，有3.4个次品；如果用在服务领域，某企业的服务流程是6...
六西格玛是什么?
答：六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法，通过消除变异和缺陷来实现零差错率。六西格玛可解释为一百万个机会中有3.4个出错的机会，即合格率是99.99966%，而三个西格玛的合作率只有93.32%。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，...
什么是“六西格玛”?
答：什么是“六西格玛”？六西格玛又称为“六式码”，也可以写成6 Sigma。西格玛是希腊字母“σ”的译音，在统计学中称为标准差，用来表示数据的分散程度或者个体偏离平均值的程度。企业可以用西格玛的不同等级作为对比，来衡量自身的流程管理水平。六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时...
六西格玛是什么
答：什么是六西格玛? 六西格玛即6σ,σ是一个小写西腊字母,读作西格玛,是统计学术语,代表标准差,日常交流中人们使用得并不多。作为眼下最时髦的企业管理手段,六西格玛的含义是指:通过设计、监督每一道生产工序和业务流程,以最少的投入和损耗赢得最大的客户满意度,从而提高企业的利润。它希望达到的目标:六西格玛,意味...
6西格玛是什么?具体包含那些统计指标?(不要讲它的历史和作用,否则不...
答：2013-10-09 6西格玛是哪6个统计指标的标准差?应该怎么说? 1 2012-04-06 关于六西格玛的测量指标具体答案是什么? 2012-05-17 六西格玛管理是什么? 69 2011-08-13 六西格玛黑带是做什么的 32 2016-12-20 六西格玛管理中常用的统计指标有哪些 更多类似问题 > 为你推荐: 特别推荐 神舟13号宇航员到...
六西格玛管理是什么?
答：六西格玛管理的核心是：六西格玛管理是一种追求近乎完美的质量控制水平的管理理论，它要求以顾客为中心，以项目为驱动力，注重量化控制指标，充分发挥组织内部员工的力量，实现对产品质量控制水平全面的、跨越式的改进。六西格玛管理的主要目的（好处）是：六西格玛管理是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产...
6sigma管理6西格玛咨询是什么
答：6sigma管理的核心是：6sigma是一种追求近乎完美的质量控制水平的管理理论，它要求以顾客为中心，以项目为驱动力，注重量化控制指标，充分发挥组织内部员工的力量，实现对产品质量控制水平全面的、跨越式的改进。6sigma的主要目的是：提高顾客满意度、降低成本、提高经济效益等。
六西格玛的统计含义?
答：如前所述，六西格玛质量水平意味着100万次出错机会中不超过3.4个缺陷。今天，六西格玛已经远远超出其统计含义，六西格玛已经成为一种客户驱动下的持续改进的管理模式，企业推行六西格玛，也不仅仅把六西格玛(3. 4PPM)作为一种目标或指标，六西格玛还有更为深刻的多重管理含义。
