TS16949 认证 细节
流程：
1.标准培训
2.根据标准编写相关文件
3.文件试行近三个月（内部审核，管理评审同步进行）
4.联系认证公司，签定审核协议
5.认证公司初审
6.纠正措施跟踪
7.确定正式审核时间，人员安排等
8。跟踪审核结果，关闭后提供相关证据给认证公司
9.付款，得到证书
10。维持体系正常运行
资料清单
（1） 质量手册Quality manual
（2） 程序文件 Procedure
（3） 内审审核计划 Internal audit plan
（4） 内审审核报告 Internal audit report
（5） 管理评审计划 Management review plan
（6） 内审员培训证书 Certificates of internal auditors
（7） 汽车类产品和顾客清单 List of automobiles and customers
（8） 顾客的特殊要求 Specific requirements of customers
（9） 顾客工程规范清单 List of customers’ technical specifications
（10）过程分析表 Table of process analysis
（11）过程方法分析图 Analytical graph of process approach
（12）合同和申请书 Contract and application
（13）企业营业执照 Business license等
14、 企业组织机构代码证
一、企业需求分析
主要的工作内容有三部分，一是企业需求分析，二是进行潜在需求分析。
二、咨询过程策划
工作分为全期工作计划、咨询阶段计划和定期工作效果评价。
三、体系分析
分为企业顾客需求分析、现有管理体系分析、薄弱环节分析、运作效率分析、管理体系整合分析。
四、体系设计
依次是确定体系运作流程、TS16949认证咨询机构www.cxdguangli.com确定流程接口、确定组织结构及职能、明确资源要求、体系整合设计、系统的文件
化体系设计。
五、培训提供
依次是管理层培训、标准理解培训、文件编写培训、体系运行培训、内审员培训、认证准备培训、专项培训。
六、文件编写指导
依次是分级分部门的辅导、符合性实用性操作性审查、书面修改意见、文件适用性接口性讨论、文件审批发布。
七、系统建立
依次是ASNs需求确定、ASNs系统分析、ASNs系统建立、ASNs计算机系统的运行
八、体系运行指导
依次是运行前独立的辅导、运行中效果的检查、改进建议、跟踪改进效果。
九、体系评价及改进
依次是二次体系内审、体系内审纠正措施提出、纠正措施跟踪及评价、指导管理评审、与其它管理体系整合效果评价
、整合体系的改进。
十、 预审及认证准备
依次是指导选择认证机构、提出认证申请、模拟现场审核、纠正措施跟踪、认证准备辅导、接受正式认证。
以上就是TS16949认证的具体过程。
2. 如果没有生产过，是没法认证的。必须稳定运行TS16949三个月以上方能申请认证。
3. 近三个月的所有相关产品记录必须保存良好，并且可追溯。
4. 这只是个有关汽车及零部件行业的管理体系，不过你也可以用于其他行业的认证。TS只提供一种管理方法。
5. 与客户是否运行TS16949无关。
6. 多地生产没关系，只要按体系去运作的即可。
7.外协公司应该通过ISO9001的认证，不然无法说明你的来料是受控的。
8.并非 所有监视与测量设备均需要外校，只要受控即可。你自己有校验条件也可以，不过有些估计你自己是校验不了的。
9. 应该要两名，不然内审员自己部门的工作谁来审核呢？实在不行，就把唯一的内审员单独出来，不能有自己审核自己的情况。
希望你公司通过TS16949的审核，祝你好运！
1.供应商不一定要有TS16949，但是ISO9001起码要求的
不过如果你们自己做TS16949，供应商要求提交PPAP
2.没有必须要为汽车配套，但最好跟汽车搭个边
3.审核时应该是一年的运营资料随便查，但起码最近3个月的要齐全
4.没有必要直接用在汽车上
5.没有要求顾客有TS16949
6.场地有两地只要现场做好，没有影响，审核时现场就两个地方都看
7.外协公司必须至少每年一次按计划执行工程检查，当然这个可以编写的
8.所有测量设备均需外校并贴标签，温度计都要外校流量计当然也要
9.至少要有两三个吧，没有可以跟帮你们做咨询的公司要咨询公司的；
或者现有的内审员对相关人做一个培训并做个开卷考试并做一个资格认证书即可
