ISO9000体系、ISO14000体系、OHSAS18000体系、TS16949、ISO220
企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。
1、企业管理可以增强企业的运作效率，提高生产效率。
2、可以让企业有明确的发展方向。
3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。
4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。
5、可以向顾客提供满意的产品和服务。
6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
其实管理工作并不难做，但是需要具备相一定的专业知识和实践经验。专业知识的提升可以通过阅读（比说多看一些类似《管理者必读12篇》、《管理的实践》等经典教材）、接受培训来解决，而经验则要靠在实际工作中对各类管理事务处理情况的积累。专业知识真的很重要，管理也是一门专业性很强的学科，很多东西不能依赖于“想当然”的想法、不能按常理来推断。
在具备了专业知识和实践经验以后，做好管理还要着重关注以下几点：
(1)管好自己。首先，作为管理者，要以身作则，自己制定的规章制度不能只要求下属遵守而自己不用遵守。其次，赏罚分明。否则无法领导或指挥几百、几千、几万，甚至几十万人有序工作。
(2)管好他人。一要规划好每个岗位的“责、权、利”，让岗位上的人能看到希望；二要提供充足的培训，确保员工岗位的专业素质；三要搞好企业文化建设，让员工有归属感和自豪感；四要逐渐提高员工福利，让员工与企业共成长。员工稳定且素质得到逐渐提高，则企业的核心生存力、竞争力就具备了。
(3)管好流程。有了上述(1)和(2)项的同时，制定又好又快又便捷的作业流程，能够确保整体取得最好的工作成果。如果几百人、几千人甚至更大的企业，各有各的方法和想法，各按各的方法工作，则不但效率低下且质量很差。
(4)评价管理水平高低的标准
1)不忍欺（上下级互不忍心欺骗）
2)不能欺（下属觉得不能欺骗上司）
3)不敢欺（下属不敢欺骗上司）
管理者应有的11种基本态度
请先不要说“不可能”。事必躬亲不是好主管，授权不等于放任。做好标准化：你说我说都是人治，第i方的标准最有权威。不要光说不练。既要埋头苦干，更要抬头看路。经验加技巧才是良方，知识让经验得以升华。要提出具体的改善建议，不要发牢骚。不可一味做好人。经常站在对方的立场思考。团队的利益高于一切。第一次就把事情做好。
法约尔的14条管理原则
工作分工——这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化使员工的工作更有效率，从而提高了工作的成果。职权——管理者必须有命令下级的权力，职权赋予管理者的就是这种权力。但是，责任应当是权力的衍生物，凡行使职权的地方，就应当建立责任。纪律——员工必须遵守和尊重统治组织的规则，良好的纪律是有效的领导者造就的。对管理者与员T问关系的清楚认识关系到组织的规则，明智地运用惩罚以对付违反规则的行为。统一指挥——每一个员工应当只接受来自一位上级的命令。统一领导——每一组具有同一目标的组织活动，应当在一位管理者和一个计划的指导下进行。个人利益服从整体利益——任何员工个人或员工群体的利益，不应当置于组织的整体利益之上。报酬——对工作人员的服务必须付给公平的工资。集中——指下级参与决策的程度。决策制定是集中(集中于管理当局)还是分散(分散给下属)，只是一个适当程度的问题，管理当局的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度。等级链——从最高层管理到最底层管理的直线职权代表了一个等级链，信息应当按等级链传递。但是，如果遵循等级链会导致信息传递的延迟，则可以允许横向交流，条件是所有当事人同意和通知各自的上级。秩序——员工和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上。公平——管理者应当公平地对待下级。员工的稳定——员工的高流动率是低效率的，管理当局应当提供有规则的人事计划，并保证有合适的人选接替职务的空缺。首创精神——允许员工发起和实施他们的计划，将会调动他们的极大热情。团队精神——鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结
ISO9000是质量体系,主要围绕如何实现质量保证工作展开的.
ISO14000体系,企业对于环境管理所需要达到的标准.
OHSAS18000,企业对于职业健康安全体系所需要达到的标准.
TS16949是汽车行业的质量体系,只要做汽车配件基本上都需要通过.
ISO22000主要强调食品安全方面的要求,属于食品行业的.
ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO22000应用的领域不同，但都是基于PDCA的管理模式。
ISO9000：质量管理体系
ISO14000：环境管理体系
OHSAS18000体系：职业健康安全管理体系
TS16949：ISO/TS16949 质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求
ISO22000：食品安全管理体系
ISO9000系、ISO14000与OHSA之间的区别于联系
答： 管理体系认证工作的目的是帮助企业按照管理体系的国际标准建立系统的企业管理制度和标准，使企业在国际市场竞争中取得平等的地位。 ★管理体系介绍 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM质量管理体系 ISO9000质量管理体系—--企业生存的基础 面对全球经济的竞争，质量管理体系认...
ISO9001与TS16949的区别
答：1、ISO9001是有国际化标准组织（ISO）制订，后经不断修改和完善而成的系列标准。2、TS16949标准是在ISO90001:2000标准的基础上加入汽车工业的特殊要求而形成的。三、过程方法的不同 1、ISO9001只有质量管理体系内审 2、TS16949分为体系审核，过程审核，产品审核。
ISO9000与ISO14000的区别和联系是什么?
答：区别一：承诺对象不同 ISO9000：ISO9000标准的承诺对象是产品的使用者、消费者，它是按不同消费者的需要，以合同形式进行体现的。ISO14000：ISO14000系列标准则是向相关方的承诺，受益者将是全社会，是人类的生存环境的人类自身的共同需要，这无法通过合同体现，只能通过利益相关方，其中主要是政府来代表社...
麻烦在这里请教一下大家,ISO9000、12000等等都啥区别阿?谢谢
答：ISO9000是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。 三、什么叫认证 ? “认证”一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。ISO/IEC指南2:1986中对“认证”的定义是:...
ISO9000 与ISO14001与ISO9001有什么区别?
答：ISO9000与ISO14001的区别：1、两套标准最大的区别在于面向的对象不同，ISO9000标准是对顾客承诺，ISO14001标准是对政府、社会和众多相关方（包括股东、贷款方、保险等等）。ISO9000标准缺乏有效的外部监督机制，而实施ISO14000标准的同时，就要接受政府、执法当局、社会公众和各相关方的监督。2、在体系中，...
什么是ISO9001和14000认证?
答：ISO9001 ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意...
国际ISO 9000 90001 90002 分别化表什么样的标准··请分别举几个列...
答：过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。GB/T 19000-2000 ISO 9000 及其相关标准 ISO 9000：《质量管理体系－基础和术语》ISO 9001：《质量管理体系－要求》ISO 9002：《质量管理体系－生产、安装和服务的质量保证模式》（在 2000 年版本已被 ISO 9001 取代）ISO 9003：《质量管理体系...
iso14000标准与iso9000标准的区别与联系
答：ISO14000环境管理体系与ISO9000质量管理标准的区别与联系如下：1. 区别：* ISO9000侧重于质量管理和质量保证的通用要求，而ISO14000则侧重于环境管理体系的特定要求。* ISO9000适用于所有组织，而ISO14000主要适用于那些对其环境影响有特殊要求的组织。* ISO14000强调环境保护的责任和义务，要求组织对其活动和...
iso9000质量管理体系是什么
答：SO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指"由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准"。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。（1）ISO9000《质量管理体系结构基础和术语》，表述...
ISO90001质量管理体系是什么
答：由上可以理解,ISO质量管理体系就是由国际标准化组织为促进国际间的合作和工业标准的统一,按照一定程序发布的一系列工业标准的总称. 本回答由科学教育分类达人 张雪推荐 举报| 答案纠错 | 评论 8 10 其他回答 应该是iso9001质量管理体系 A南通中辰认证 | 发布于2018-03-24 举报| 评论 0 0 1条折叠回答 ...
