怎样对员工假期进行有效管理
根据新劳动法规定，员工主要有以下几个类型的假期可以休：
1、法定节假日
这个一般是根据国务院《全国年节及纪念日放假办法》的规定来搞，每年年底都会出台，比如，新年(1月1日，放假1天)、春节(农历正月初一、初二、初三，放假3天)、劳动节(5月1日、2日、3日放假3天)和国庆节(10月1日、2日、3日，放假3天)。第二类是部分公民放假的节日及纪念日，包括:妇女节(3月8日，妇女放假半天)、青年节(5月4日14周岁以上的青年，放假半天)等。
2、带薪年休假
《劳动法》第45条规定，“国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。”目前国务院还没有发布带薪年休假规定。《关于职工休假问题的通知》(中发电〔1991〕2号)规定，各级党政机关、人民团体和企事业单位，可根据实际情况适当安排职工休假。确定职工休假天数时，要根据工作任务和各类人员的资历、岗位等不同情况，有所区别，最多不得超过两周。各级党政机关、人民团体和事业单位职工休假的具体实施办法，由省、自治区、直辖市和各部门制定;企业职工休假，由企业根据具体条件和实际情况，参照该《通知》精神自行确定。
3、病假
根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》(劳部发[1994]479号)等有关规定，任何企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，企业应该根据职工本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予一定的医疗期。
4、职工依法参加社会活动请假
《劳动法》第51条规定，劳动者依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。但是这个一般不多的。
5、事假
员工因事情需要请假的，这个只要合理，一般都会批准的。
6、探亲假
这个假期一般都是国企、政府、事业单位比较常见，而私企、外资企业基本没有的。
7、婚假和奖励婚假
婚假、晚婚晚育假期，比较常见的。
对员工假期进行有效管理方法：
一、公休假（休息日）的管理与实务操作
1、休息日的确定；
2、休息日是否带薪？
3、休息日的加班费计算；
4、休息日加班，员工可拒绝补休而要求2倍加班费？
5、公司规定休息日加班安排补休，须在多长时间补休完毕？
6、司法实践中对每周工作六天、未超40小时的处理；
7、综合计算工时制下的休息日工作需支付加班费吗？.....
二、法定休假日的管理与实务操作
1、法定休假日包括哪些？
2、法定休假日加班费的支付标准，2倍、3倍、4倍之争；
3、法定休假日加班补休的问题；
4、部分公民节假日安排工作是否需支付加班费？员工不上班是否属旷工？
5、法定休假日值班的认定，加班费争议的处理；
6、法定休假日与公休日重合，加班费如何计算？......
三、病假的管理与法律风险防范
1、医疗期与病假的关系；
2、医疗期期限的计算方法；
3、医疗期能否多次享受；
4、非连续的病休时间如何统计；
5、医疗期遇休息日、法定节假日如何处理；
6、医疗期工资的支付标准；
7、医疗期内劳动合同到期的处理方法；
8、医疗期满解除合同的操作技巧；
9、解除合同和终止合同医疗补助费的支付条件；
10、特殊疾病医疗期的计算；
11、员工虚假病假的识别与控制；
12、企业病假管理制度的设计与完善……
四、带薪年休假管理与实务操作
1、年休假的享受条件；
2、工作年限与年休假天数的关系；
3、年休假中的三个计算公式与计算方法；
4、年休假计算中的累计工作年限与连续工作年限的理解运用；
5、新进单位当年度年休假天数的折算方法；
6、离职时当年度年休假天数的折算方法；
7、年休假与法定休假日、公休日、事假、病假、产假、探亲假等假期重合时的处理；
8、未安排年休假的工资报酬折算方法；
9、年休假争议的仲裁时效及时效起算点；
10、离职时员工多休的年休假天数能否扣回；
11、单位超过法定年休假天数的福利年休假如何约定才能防范风险？……
五、婚假管理与实务操作
1、法律关于婚假的相关规定；
2、晚婚、晚育的认定；
3、再婚与婚假天数的相关规定；
4、婚假天数如何计算？是按自然日计算，还是按工作日计算？是否包含公休和法定假期？
5、用人单位是否有权要求员工婚假分2次休？
6、前单位未休的婚假能否在后单位主张休假？
7、婚假期间工资按照什么标准支付？……
六、丧假管理与实务操作
1、享受条件及天数规定；
2、丧假期间的待遇；
3、丧假直系亲属的范围
4、兄妹、公婆、岳父母等去世是否享有丧假？
5、丧假请休手续……
七、女职工三期特殊假期管理与实务操作
1、保胎假、产前检查假、产前假、产假、流产假、哺乳假的相关规定与天数；
2、男职工陪产假及待遇；
3、产假待遇：产假津贴和产假工资的关系，出现差额如何处理？
4、产假遇法定节假日需顺延吗？
5、未婚先孕流产能否享受流产假？
6、计划外生育能否享受产假待遇？
7、计划外生育能否解除劳动合同？
8、女员工休完产假回来公司能否调岗？……
八、工伤停工留薪假管理与实务操作
1、工伤的认定；
2、停工留薪期的认定；
3、停工留薪期的期限，能否延长？
4、停工留薪期的护理费标准；
5、原工资福利待遇如何理解，是否包括加班费？
6、停工留薪期满后仍需治疗的如何处理？……
九、事假管理与实务操作
1、事假的定义；
2、事假请休程序设计；
3、事假期间发生人身伤害、患病等如何处理？
4、用人单位能否拒绝员工请休事假？未批事假能否作为旷工处理？
5、事假天数冲抵年休假的特殊规定；……
十、探亲假管理与实务操作
1、探亲假的享受条件；
2、探亲假的享受天数规定；
3、探亲假期间的待遇；
4、民营企业、外企是否适用探亲假的规定？
5、探亲路费的报销规定；
6、员工主张休探亲假，用人单位不批准，有何法律后果？
员工管理太难,如何有效的进行员工管理?
答：如刘备、唐僧等，本身并不具备业务上才能，但是有个有能力的团队，依然可以成就一番事业。那么如何有效地进行员工管理呢？简单谈以下四个方面：一、给优秀员工一个发挥的空间 其实每个员工都是优秀的，只是缺少善于发现的眼光。而今天谈的已经是被认定为优秀的员工，其他也是要善于发现，发现其真正优秀的...
员工如何做好时间管理
答：员工如何做好时间管理一： 一、科学安排计划 分清轻重缓急。要分清各项任务的轻重缓急，协助做好领导的工作计划表。在计划表中，要区分常规工作和应急工作，按任务的重要性、紧急性优先级来协调安排领导的时间。要把日常性工作和临时性事务分开，固定日常性工作的时间。根据服务领导的工作计划，也要做...
怎样管理员工比较有效?
答：规矩等同于领导的权威，你的权威性完全被员工牵着走，还有什么威信可言，工作还如何开展下去。所以一定要建立完善的管理制度，严格按照制度办事，设置奖惩措施，做得好就是有奖励，做得不好惩罚也有章可循。管理下属，如果只是一味地怀柔政策，多数时候都会让对方以为你好欺负，所以变本加厉，因此一定要胡...
企业怎样管理员工才会更有效?
答：了解员工真实需求很必要。接着，一定要让员工们介绍一下，一款叫做日事清的软件，它利用移动办公的原理，为企业创造更多工作时间和机会。而企业最核心的管理还是在于笔记，计划，总结功能，并对执行情况进行全方位管理模式，定时进行跟踪管理，发现问题及时总结，修改，确保员工工作任务落实到位。
职场中如何有效管理员工
答：管理者要在实际的工作中让夸夸其谈型人格的员工明白仅仅有理想是不够的,假如没有行动就只会永远停留在起点上,尽管有时行动不一定会带来理想的结果,不要让所谓的理想束缚住了自己的手脚,在工作中每一件事,不论大小都值得认真去做,尤其是对于那些小事更应该如此。 二、鲁莽冲动型的问题员工 鲁莽冲动型人格的人果...
管理员工如何管理
答：管理员工如何管理,相信有很多人对于管理员工还是不太清楚,那么你知道管理员工如何管理吗,如果你不知道的话,下面跟着我一起来看看管理员工如何管理那,希望能帮助到你们。 管理员工如何管理1 员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员...
如何对企业员工进行管理
答：兴趣为师,给员工更多工作机会 兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战,会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,员工做起来就会很着迷,发挥出更多的潜力。 第六招...
如何做好企业员工管理
答：除了公司层面进行改进之外，更重要的是作为公司的中层、基层管理者要掌握提高员工士气的一些技能。建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作：1） 深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分...
