在质量管理部的工作中应该如何应用ISO9001(GB/T19001)标准

作者&投稿:铎炊 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何应用ISO9001(GB/T19001)~

无非两点:
1,按管理文件规定办事。
2,持续改进优化流程。

如果公司已经通过了ISO体系审核,你只要按照公司的质量管理程序运行就可以了,当然,持续改进是非常重要的。

简单地说就是按标准的要求,结合工作的实际情况去做。
按标准的要求,结合企业实际,编写了质量手册和程序文件以及作业指导书。
在工作中按这些质量管理体系文件的规定去实施,并适时监督检查,发现问题进行纠正并改进。
不断地PDCA循环,持续改进。

标准
适用为标,满意为准
1.应核对条文标准要求,是否转换为内部的管理文件或程序文件
2.确认内部实际的执行状况,可操作性怎么样,在不违反条文要求,又能方便实施的前提下,不断地进行优化更新。

将更能有效地推动各部门能配合实施ISO9001标准
打到“说、写、做”一致

质量管理部的孜孜不倦的跟踪、监督、督促、指导各单位切实执行,是成功的关键。

1楼说的不错的,顺便给一些ISO9001:2008(GB/T19001-2008)质量管理体系要求的资料
楼主可以看一下

质量管理部岗位职责要求
答:(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 ...

怎么才能做好质量体系管理工作
答:做好品质管理工作,我们应该对于品质管理者的个人素质进行严格的要求。困难的任务我们想去完成它,那么首先我们必须有个好的代头人。在这个条件下我们想做好品质管理工作,就应该对于品质管理者的个人素质作出一定的要求:一,我们的品质管理者应该清楚公司的品质水准,有比较好的品质意识。二,管理者有一定...

部门如何进行质量管控
答:品质管理始终强调的是每个人的心态问题,要搞好质量,首先得具备端正的心态,然后认认真真做好每一件事,革除工作中的“马虎”,从而形成一种品质文化、品质理念,品质是人做出来的,如果人对品质理念或态度出现偏差,则品质体系再完善、品质控制方法再先进,都是没有用的。部门如何进行质量管控...

如何做好质量管理
答:7.TQC:全面品质管理。它是一个新的管理理念,是把品质深入到成本,交期等领域的一个新概念。在原有的基础上对更多领域做出了要求,从而提高企业信誉进而更全面的对品质进行控管。---品质管理的六大注意事项一、品质管理规划1、品管部岗位职责(包括品管部工作职责、相关人员工作职责、相关工作环节职责)。2、相关部门...

质量管理人员的基本功以及思考|质量管理八大原则
答:(2) 要有法律观念,尤其是如消费者权益保护法等国家的法律,要了解,要懂得如何在工作的设计中规避法律的风险和处理客户投诉中的法律问题。(3) 要了解同自己行业相关的国家管理部门,要知道到哪里去烧香。(4) 要有体系的观念。质量是体系工作,要懂得系统的思考体系问题,对于ISO9000:2000还是要...

如何提高品质管理工作
答:如何提高品质管理工作二: 一、品质管理与经营管理 在企业,设置专职检验员和品质部门,应该说是品质管理工作的进步,有助于提高品质控制的效率,加强品质管理工作。但由此也产生了一些误解,认为品质好坏关键在于检查人员和品质控制部门,连许多企业经营者也认为,品质是品质部的事,形成了品质与经营的脱...

质量主管如何做好日常管理工作
答:首件 巡检 终检 出货 再各种记录,客诉记录及品质公告 最好按质量管理体系先建立健全的品质管理(可以不需要通过,为以后铺路)测量、实验设备的管理与控制 品质统计、分析与改善; (最好把每组的质量情况公布出来,如重工次数,不良率等)再就是积极参与开发时了解品质重点,和各部门协调好,矛盾一定要...

班组质量管理工作如何开展
答:三、把质量管理落实到实际生产中 生产中的各项工艺参数、各类设备、各种操作方法、各个操作环境等可能对质量管理的有效实施造成影响,这就决定了班组是企业质量管理的基础环节,是各项工作的落脚点,并且班组在质量管理中履行质量职责。因此,班组每个员工都要掌控质量管理的.理论和方法,增强质量意识,提高班组...

班组的质量管理工作主要应做好哪些方面
答:二、谈谈提高产品质量、降低生产成本、提高工作效率、防止安全隐患,杜绝安全事故等方面的实际工作:1、 如何做好班组制度建设,做到制度健全。怎样才能让你的班组成为一个优秀的班组,成为一个可控的班组呢?我认为拥有完善的班组管理制度应该是不可缺少的重要环节之一。 班组管理制度是一个班组中用来自行约束、自行控制、...

企业如何才能做好质量管理
答:企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面。换句话讲,质量是检验管理水平高低的试金石,那么我们该如何做好质量管理工作呢?下面是我精心整理的企业如何才能做好质量管理,欢迎大家分享。一、严控各个生产服务环节 十多年前,人们抓产品质量,就是检验、检验、再检验。好像产品质量都是检验出来的...