公司是一家玩具制造商,请问玩具制造业在实施精益生产管理中会存在哪些问题?
制造业实施精益生产的对策：
1、确立组织，精心策划，分步实施
企业应成立专门的组织机构，公司领导要亲自挂帅。精益生产是一个长期的、循序渐进的过程，需要多年的持续努力才能熟练运用精益工具。因此，实施精益生产的企业要有一个长期计划，需要从易到难，逐步深入，一步一个脚印，那种要求 “立竿见影”短期内就发生大的转变的思想是不符合精益生产不断改进的原则的。
2、重视基础管理工作
实施精益生产需要生产、质量、设备、信息等各个系统的协同配合，精益生产绝不是脱离企业各个系统之外的一种模式，它在企业实施的成功与否，与企业的各项基础管理水平的高低有很大关系，同时，开展精益生产也是对企业各项基础管理工作的有力促进和支持。
3、现场改善从“5S”开始，从不花钱的改善做起
改善是精益生产的基础，可以说没有改善就没有精益生产。“5S”现场管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁。“5S”要求员工形成良好的素养，不养成一个好的工作态度，就难以实施精益生产。任何一个公司从局部到整体永远存在着改进与提高的余地，在操作方法、质量、生产结构和管理方式上要不断地改进与提高。不要遇到问题就想到投入新设备、新技术，应该尽量避免投入大量资金，能在现有的设施或基础上进行改进是最好的方案。
4、示范区改善，逐步深入，形成体系
实施精益生产一定要选择好切入点，不要一哄而上，全面铺开，因此，可以选择本公司生产中存在问题较多的关键点、“瓶颈”工序作为示范区，以最容易做到、最明显的改善成果来让示范区每一个人都感受到新工作方式的好处，从此改变意识，建立信心。设定阶段性目标，开展工作，取得经验后在公司逐步推广。
塑胶制品公司生产管理存在的问题：
1、生产效率低下
公司生产系统中，不注重多技能工的培养，在出现突发情况时，相应岗位的人手得不到及时补充，为此拖累了产品生产的进度。生产过程中，每个工位的生产是分开的，某些环节的工人完成了自己的工作任务后无所事事，而另外一些环节的工作量相对较大。且每次开工前，工人都需要到仓库去寻找自己生产需要的材料和部件，仓库管理又不科学，工人光是找材料就浪费较多时间，因此生产效率低下。
2、产品合格率低
由于设计开发、工艺技术、设备维护、品质管理、操作技能等方面存在的问题，造成产品质量的波动，其直接造成企业产品质量损失较大、客户满意度较差，严重损害了企业的信誉和形象。
3、库存大量积压
库存的大量积压，有计划的原因，也有客户的原因，其实更多的是流程上的各个环节为了加大保险系数，层层放大投产数量，在加上设计变更、客户计划更改，日积月累，造成库存的积压。
1、缺乏长期稳定的社会环境支持
从 “精益生产方式”引入国内以来，制造业由于正处于改革开放时期，企业改制重组频繁，使得国内企业难以形成稳定的企业理念，企业文化难以传承、生根，这些都直接影响了精益生产在国内公司的推广。
2、领导重视不够，实施中缺乏整体配合
精益生产的实施不仅仅是引入一项管理工具和方法，更是引入一套完全不同的管理思想与体系，是涉及企业方方面面的彻底性的变革。有些企业认为推行精益生产只是生产制造部门的事，与其他单位无关，如果没有采购、品控、设备、信息化等部门充分协同配合，就算是有好的方案，也无法持续发挥出精益的效能。
3、劳动力成本低，用工制度短期化，导致企业不重视员工的培训
①中国制造企业普遍采用大量生产方式，即以提高产量的方式降低产品成本，依靠劳动力成本低廉的优势参与国内外市场的竞争。低劳动力成本降低了产品成本，致使企业往往无心推行精益生产方式。
②中国许多制造企业缺乏长远的发展规划，所以也没有长期用工计划，不愿进行岗位培训。人员的不稳定和技能差是推行精益生产的一大障碍。
乐高玩具塑胶乐高
答：卡尔乔治接受过木工训练，负责塑料生产；哥尔德则在乳品行业有经验，负责木制玩具生产；乔恩负责物流；而哥特弗雷德在50年代成为助理执行总裁，带领一个拥有140人的小型工厂。他一直在思考，当进口玩具禁令解除后，如何推动乐高走向国际市场。1953年，公司迈出关键一步，与挪威的一家塑料工厂合作，利用彪隆的模具...
中国玩具商为什么被罚?
答：8月24日报道英媒称，一家玩具制造商因为生产“小猪佩奇”主题的厨房系列玩具被处以罚款，这被称为中国知识产权保护方面一次具有里程碑意义的判决。据英国8月22日报道，总部设在汕头的嘉乐玩具实业有限公司此前曾获得生产“小猪佩奇”产品的授权，但法院发现，嘉乐公司生产的“小猪佩奇”玩具超出了授权期限...
儿童玩具品牌
答：儿童玩具品牌具体如下：1、美泰MATTEL：于1959年,芭比娃娃的发明者,世界500强,全球最大的玩具销售商之一,美泰玩具技术咨询(深圳)有限公司。2、乐高Lego：于1932年丹麦,世界500强,家族式私有企业,全球第四大玩具制造商,世界著名玩具品牌,乐高贸易(北京)有限公司。3、孩之宝HASBRO：始创于1923年美国,全球最...
哪些知名品牌的儿童玩具质量比较好?
答：3. Hasbro（孩之宝）：孩之宝是一家全球知名的玩具制造商，他们生产各种受欢迎的儿童玩具，如Barbie娃娃、Transformers变形金刚等。孩之宝注重产品的质量和安全性，并致力于提供有趣和富有教育意义的玩具。4. Mattel（美泰儿）：美泰儿是世界上最大的玩具公司之一，他们拥有许多知名品牌，如Hot Wheels风火轮、...
儿童玩具品牌
答：儿童玩具品牌如下：1、美泰MATTEL：于1959年,芭比娃娃的发明者,世界500强,全球比较大的玩具销售商之一,美泰玩具技术咨询(深圳)有限公司。2、乐高Lego：于1932年丹麦,世界500强,家族式私有企业,全球第四大玩具制造商,世界著名玩具品牌,乐高贸易(北京)有限公司。3、孩之宝HASBRO：始创于1923年美国,全球比较...
玩具国际大品牌有哪些品牌有哪些
答：孩之宝(Hasbro)是另一家世界知名的玩具制造商。其产品线涵盖了从儿童玩具到成人收藏品的各类玩具。著名的变形金刚、星球大战系列玩具等都属于孩之宝的旗下产品。孩之宝注重玩具的互动性和故事性，通过丰富的情节设计和角色形象，激发孩子们的兴趣和想象力。美泰(Mattel)是一家拥有悠久历史的玩具制造巨头，其...
有哪些玩具品牌性价比高?
答：2.风火轮（HotWheels）：风火轮是一家美国的玩具公司，以生产赛车和动作人物为主。其产品价格适中，质量可靠，是很多孩子喜欢的玩具品牌。3.美泰（Mattel）：美泰是美国的一家大型玩具制造商，旗下拥有多个知名品牌，如芭比、热轮、美少女战士等。美泰的产品价格适中，质量较好，是很多家长的首选。4.马特尔...
Mattel验厂的美国美泰Mattel公司
答：美泰玩具,世界上最大的玩具制造商之一,拥有著名玩具品牌“芭比”,将很快针对14岁以下的女孩市场开始推出预付费的芭比电话,这是在芭比“我的主张”品牌下的一个延伸。“我的主张”芭比娃娃特色系列有着强烈的现代化气息——主角是三个大女孩,分别是芭比(Barbie)、麦荻珍 (Madison)和雀儿喜(Chelsea),她们的服装打扮...
有哪些好的儿童玩具品牌值得安利?
答：2.LEGO（乐高）：这个丹麦的品牌以积木玩具而受到孩子们的喜爱，可以激发孩子们的创造力和想象力。3.Hasbro（孩之宝）：这是一家美国的大型玩具制造商，旗下有许多知名品牌，如热轮、巴比娃娃等。4.Mattel（美泰）：这是另一家美国的玩具公司，拥有Barbie、HotWheels、Fisher-Price等知名品牌。5.Nerf（...
哪些品牌的儿童玩具值得推荐?
答：3.Hasbro：Hasbro是一家美国玩具公司，拥有多个知名品牌，如热轮、星球大战、变形金刚等。他们的产品适合各个年龄段的孩子，包括玩具车、动作人物、拼图等。4.Mattel：美泰是一家全球最大的玩具制造商之一，旗下拥有Barbie、HotWheels、Fisher-Price等知名品牌。他们的产品涵盖了各种类型的玩具，包括娃娃、...
