关于存货的问题

作者&投稿:汲科 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一道存货实际成本的题~

1、购入材料的实际成本由下列各项组成:
(一)买价;
(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等,不包括属于增值税一般纳税人的小企业按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的增值税额);
(三)运输途中的合理损耗;
(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗,并减去回收的下脚废料价值);
(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用。
属于增值税一般纳税人的小企业,购入材料需支付的增值税进项税额,应单独核算,不包括在购入材料成本中。小规模纳税人和购入材料不能取得增值税专用发票的小企业,购入材料支付的不可抵扣的增值税进项税额,计入所购材料的成本。
2、所以计入的成本为:
价款 60000
挑选费: 420
计:60420
剩余的数量:200*(1-5%)=190
60420/190=318(元/千克)

库存管理的终极目标就是要变成零库存。
淡然这个要很长远的路要走,现实的挑战是零误差,零损坏,周转快,成本低、服务好。

增值税一般纳税人向农产品生产者购买在免税农产品,准予按收购凭证上注明的收购价和13%的扣除率计算进项税额,从当期销项税额中扣除。由于支付给农业生产者的收购价中包含购入后计算抵扣的进项税额,因而采购成本按收购价扣除13%的增值税确定(即收购价*87%)。
另外发生的装卸费用1万元,挑选整理费1.2万元都要计入采购成本!
采购成本=15*(1-13%)+1+1.2=15.25

免税农产品可以抵百分之十三的进项税

所以采购成本=15*(1-13%)+1+1.2=15.25

关于存货计价的疑问,请大家帮忙。
答:答1:该企业的会计处理是不妥当的,部分做管理费用处理,部分做营业外支出处理的做法更有问题,应该查实由三位责任人负责赔偿。答2:会计准则是不允许后进先出的,这种做法违反了一致性原则。企业如果要更改存货的计价方法,首先应通过税务部门批准,然后根据会计准则会计政策变更的规定,进行适当的调整,并...

库存管理的问题有哪些?
答:盘点清查非常困难,而且难以确保准确性;存量控制困难。在一个大型公司中,库存存货的种类通常会很多,动则就可能是十几万种甚至几十万种。鸡毛蒜皮一把抓的管理把管理者累得直不起腰,其收效却甚微,而且可能出现混乱,进而造成重大损失:第一,盘点清查非常困难,而且难以确保准确性。对于非重要的材料,...

审计存货内部系统提问的十个问题
答:1、存货是否定期组织盘点清查 2、材料、备件的采购计划是否是生产部门提出,并经销售部门同意 3、材料、备件的采购是否经过多家询价 4、材料、备件购入后,入库前是否经过质监部门抽检 5、产成品的入库是否经过质量检验 6、存货的报废是否经过审核 7、存货的领用是否经过审核批准 8、材料、备件的退库是否...

存货监盘在实际处理中可能遇到的问题
答:存货监盘在实际处理中可能遇到的问题介绍如下:存货监盘的过程中容易出现的问题有:对存货监盘程序没有足够的重视。在审计过程中,有时为了保证存货账面金额的正确性,对其提供的有关盘点资料缺乏认真仔细的分析性复核,便直接将获取的单位盘点资料作为审计工作底稿,从而产生了潜在的审计风险。另外,在日常...

当前企业存货管理存在问题及原因有哪些
答:造成资产负债表期末存货记录减少甚至出现红字余额。3、非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量。为控制流动资金占用额,在日常存货管理中尽量降低库存占用量,减少进货量,从而影响了正常生产经营所需要的合理存货储备量。4、管理不到位。毁损待报废、超储积压存货储备在每年一次的清产核资中都要作为重点问题...

如何写中小企业存货管理中存在的问题及对策?
答:如何写中小企业存货管理中存在的问题及对策?  我来答 1个回答 #热议# 二次感染新冠后会发生什么?股城网客服 2022-11-15 · 专注科普财经基础知识 股城网客服 向TA提问 关注 展开全部 中小企业财务管理问题及对策\x0d\x0a\x0d\x0a 中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着...

企业采购管理中库存存在的问题和解决方法
答:存货控制存在问题的原因分析 (一)信息技术落后 我国多数企业信息技术相对落后,网络支持力度差,连续进货系统和电子数据交换系统不健全,无法满足适时管理(JIT)生产方式的要求,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品,也就是无法追求无库存或库存最小的生产系统。电子商务是物流领域的一次革命,可以使最优批量模型...

存货管理存在的问题及对策是怎么样的?
答:存货管理人员缺乏财务管理知识,只知道从实物形态而未从价值形态。没有实行存货的内部会计控制。领导对存货管理不够重视,不够深入。存货采购控制:授权批准控制。采购材料、商品及其他物资,均应由采购部门根据企业生产经营计划和使用部门填制请购单,编制具体的采购计划, 经主管领导批准后方可实施。采购合同...