你给直接上司汇报工作他说做不了主，然后也没有明确结果怎么办？

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假如事情应急，不妥善处理会有重要不良影响，你需要承担责任：盯紧了，分清义务所请示报告工作中应急，那样，你不能消沉等候，而要积极参与，积极作为，促进事情尽早得到解决。如立即催办，就算令领导抵触，也绝不能放弃。由于出了问题，领导能够推诿，但你是主办人，第一责任人，切勿松懈。要高度关注局势发展趋势，采用一切积极主动对策，操纵局势，争得事情得到快速处理。

如果你有充足掌握，能够“自作主张”，把事情成功处理了，防止欠佳结论造成。假如立即领导拒不履行事务管理，必要时，能够跨级请示报告。在这种前提下，尽量分清义务。即你将自身应该做和能做的事情保证位。就算最后出现了最坏的结论，你尽了你义务，不以不良影响承担责任。一般性难题，并不是太应急，目前不解决也不至于造成后果：适当追踪假如所申请报告的工作是常规工作，不应急，那样，你维持对事情的关心，把握事情的工作进展，等候领导干部的下一步控制指令。

能够适度催办，推动事情妥善处理。每一个企业都是有这样的事情，碰到耍滑不负责任的副职领导，这样的事情便会常常碰到。假如是年青人得话，就实职副职分头报告，谨记不能与此同时报告。假如年龄大了得话，立即给实职报告不鸟实职。凡遇直接领导让属下向别的领导干部请示汇报时，属下应深入分析二位领导干部的关联。

一般来说，直接领导是不会让属下动向别的领导汇报请示报告，特别是向比直接领导等级岗位更强的领导干部！这儿不仅牵涉到一个管理方法的等级相匹配，它也是下属领导干部对上级部门，实职对正职的一种重视。假如直接领导让属下动向上级领导请示汇报，这也是对上级领导的一种不尊，一种忽视。这不但会使上级部门对直接领导抵触，还会觉得您不懂规矩。

向我的直属上级说明这件事的意义，重要不紧急，对公司意味着什么，对部门意味着什么，对我们团队意味着什么，最后对他意味着什么，把所有的都说清楚 这些都说清楚了，同时跟领导确认，要不要有结果，这件事情没有结果怎么办？ 如果有结果会怎样？ 对于我的上司来说，他需要成为一名合格的经理。 在一定程度上，他需要回复下属的反馈，否则他不是一个合格的管理者。

如果是这种情况的话，那么就应该要选择越级报告，这样的话就能够有明确的结果了。

你可以向你的顶头上司说明这个情况，我要了解到这个事情是紧急的还是不紧急的，事情要分个轻重缓急去处理。

如何汇报工作?向老板汇报工作的技巧有哪些?
答：针对这样的领导，你的工作汇报也一定要结果先行，根据结果再倒推回来针对重点进行汇报，语气要干脆利落，别半天讲不到重点，态度要端正。2：外向自我型。这类型领导爱说，爱笑，擅长调动气氛，但喜欢以自我为焦点，不喜旁人盖过自己的风头。那么在汇报时，适合以轻松幽默的语气做为开场白，并表达经过他...

如何跟领导汇报工作
答：心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较,会好心的认为也许是工作太忙,没有时间汇报,也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报,或者是我这段时间心情不好,表现在言谈举止上,他们怕来汇报,等等。但对于心胸狭窄的上司来说,如果出现这种情况,他就会做出各种猜测:是不是这些下属看不起我啦...

我在群里和上司的上司按要求汇报工作,上司的上司根本没回复我,一个字...
答：越级汇报工作，这本来就不会得到回复。当面或许可以，但之后还是会和你的顶头上司详谈，这么做在职场中是非常忌讳的，很容易会受到排挤，升职加薪会受阻的。

怎么向上司回复工作情况
答：1. 内容要详细：确保回复包含足够的信息，以便上司了解你的工作进展和成果。提供关键数据、项目完成情况和其他重要细节。2. 突出亮点：强调你在工作中取得的成功和突破，以便上司能看到你的工作成果。让他们知道你的付出有所回报。3. 保持诚实：提供真实和准确的信息。如果遇到了困难或问题，不要试图掩盖...

如何应对上司说“你去汇报吧”?
答：工作中，我们永远不可避免的就是上 下 级关系，处理好上 下 级关系，会让一个人在工作中收获更多的快乐。但不得不说，有些领 导可能业务能力很强，但人际关系处理的那真是一个差。那么，你在工作中有听过领 导最没水平的一句话是什么呢？1、没事，你去汇报吧 始终记住，无论你在哪个部门工作...

怎样主动向老板汇报工作?
答：第七，领导在众人场合，你要表现谦恭。第八，领导在私底下，你可以给他点善意提醒。第九，你有很多事情，只能有选择地汇报；你没有啥事，也要找点事与领导沟通沟通。第十，向领导汇报工作时，要带好至少三种应对方案。而不是来指望领导给你解决问题。领导有自己的事情要做，而下属就是要给领导分忧...

工作情况要主动向老板汇报讲了些什么?
答：所以遇到问题不要怕老板知道，更不要假设他已经知道你在做什么、做了些什么，而一味等待老板来找你。正确的做法是：无论喜忧，你都要主动向老板报告工作，与老板沟通。所以，下属们应该学会勤于向上司汇报工作，只有这样，才能最大限度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。一些下属在对自己的工作...

如何找上司汇报工作??
答：心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较,会好心的认为也许是工作太忙,没有时间汇报,也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报,或者是我这段时间心情不好,表现在言谈举止上,他们怕来汇报,等等。但对于心胸狭窄的上司来说,如果出现这种情况,他就会做出各种猜测:是不是这些下属看不起我啦...

接到大领导的任务后,如何跟上司确认呢?
答：再确认。接到大领导的任务，不急，既然上面已经主动提出让大老板方便的时候知会自己的顶头上司了，那么这时候你就假装不知道，和上司汇报或者请示工作的同时，顺带提一提：“那天大老板见您不在，工作又比较紧急，直接给我安排了这个工作，他说等您回来再跟你说，请问您知道这件事了吗？”如果上司已经...