未来我国旅游地产发展的趋势?
所有依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目，可称为旅游房地产。特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产发展有十大趋势：1、准入门槛越来越高、2、项目定位主题化、差异化、3、功能趋向复合化，业态走向多样化、4、和文化深度融合是新方向、5、借助高科技增强体验感、6、去地产化，强化产业链运作、7、旅游地产养生、养老化、8、由重资产向轻资产转型、9、旅游地产项目运作金融化、10、与互联网融合日趋紧密。详细可参考：2017年旅游地产发展的10大趋势
新一轮旅游地产投资热潮正在升温。一项统计数据显示，2012年一季度，全国旅游地产投资上亿元的签约项目就有近70个，总规模逾2600亿元，今年全年预计实现投资总额将超过万亿元。全国品牌大房企万科、保利、恒大、碧桂园、万达等等莫不热衷于投入到旅游地产领域。在大广州范围内，东南西北处处能见打着休闲度假旗号的地产项目。
旅游地产是什么概念？从业内的建设看并没有一个统一的标准。比如，有些项目自身没有休闲资源、依靠的是外围的生态资源，而有些项目自身就具有丰富的旅游资源；有些项目开发的是以旅游住宿功能为中心的产品，比如星级酒店、度假公寓等，而有些项目则打着旅游地产的名义，开发的是纯高档住宅。目前在市场上引起较大反应的还有另外一种模式，就是综合体，大规模项目里拥有酒店、公寓、住宅、旅游资源等等配置。因而，如何才是真正的旅游地产，见仁见智。
当旅游业被定为国民经济战略性的支柱产业之一后，旅游地产似乎就迎来了春天。从恒大、碧桂园、保利、雅居乐等旅游项目开盘大卖的事实可见，旅游地产确实能为房企贡献不小的业绩。从它们身上，我们也能看到，旅游地产项目的优势在于生态环境和自然旅游资源，这样的环境可以有很多种，比如森林、温泉、海岸等等，都会有各自的追捧者。此外，旅游地产项目的规模都很大，几千亩的占地往往还只是个起步阶段，这种大规模项目因开发周期长、对规划要求更高、对投入资本要求也更高，故而对商家的资本及后期运营能力的考验就更大。特别是对于只开发酒店、公寓型物业的旅游地产项目，回收成本也起码需要数年至十数年。一旦商家资金链出现问题，项目前景堪忧，这种境况，曾经轰动一时的澳洲山庄便是前车之鉴。
然而，当国民把休闲度假当作生活必不可少的一部分时，就注定了旅游地产和国家经济的紧密关系。经济繁荣时，优质的旅游地产项目会有高回报，而当经济下滑时，这种形态的地产经济就将一起低迷。这便是开发旅游地产的又一个风险所在。因而可以说，旅游地产也是一把双刃剑。
一：《旅游地产改变中国》内容提要
传统房地产开发模式走到今天，已经进入滞胀时期，一个时代的终结和离去，必然伴随着新商业模式的诞生。未来中国房地产发展的出路在哪里？
《旅游地产改变中国》堪称旅游地产的开山之作；从华侨城的运作商业模式，发展经历，营运状况进行深度剖析开始，挖掘他的内在成功的基因；再延伸到海南岛的国际旅游岛的远景及现状，结合中国土地的特殊属性，和各地产企业对旅游地产开发的战略思路，理出一条清晰的旅游地产的发展方向，揭开旅游地产神秘的面纱，对于今天的地产及相关企业有着最为直接借鉴意义，是不可多得的一本旅游地产著作。
《旅游地产改变中国》前言：
打开一个新世界
传统房地产开发模式走到今天，已经进入滞胀时期，一个时代的终结和离去，必然伴随着新商业模式的诞生。未来中国房地产发展的出路在哪里？众多房地产开发商不停地追问，希望从中找到新商业模式的出路。
中国房地产业的发展远远未到终点，因为匹配中国成为先进发达大国的城市化进程和人口迁移并未完成，而这正是中国房地产业发展宏大的社会历史背景。只是在过往的历程当中，由于我们并未为中国房地产发展制定整体的、系统的发展规划，以及实施了不合时宜的土地出让和招拍挂制度，使得中国房地产业成为龚断利益和金融机制的“毒瘤”，发展到现阶段已是百病缠身，虽然仍有光鲜的外表，但未来可持续发展道路已是荆棘丛生，不可能重温往日的平坦与荣光。
昔日扁鹊见蔡恒公，第一句话就是：“君有疾在腠理，不治将恐深”，而蔡恒公不以为然，直至最后无可救药。对于信奉传统商业模式的开发商，我想说的一句话就是：“不要再迷信过往的成功模式，你应当在房地产领域里持续创新，直到驶入新蓝海。”
而蓝海何在呢？
商业地产、旅游地产无疑是中国房地产今日“分水岭”后的两个重要分支，在这两个分支当中，商业地产操作比较复杂，大多数的开发商不能掌握尺度，贸然进入风险较大，而且就算成功了一两个项目，后面的可复制性仍然比较差，它不可能是大多数开发商的主流战略选择。因为，绝大多数的企业不可能成为万达，因此，房地产业发展到现在，好的出路似乎只剩下旅游地产一途。
但旅游地产似乎又有很多毛病，因为从简单的方面来讲，旅游地产项目距离居住地太远，不方便经常居住，而且中国人太繁忙且大多数人经济能力有限，旅游的认同度与火热度与欧美又不可同日而语，再加上与旅游地产相匹配的“分时度假”等体系不可能在中国短时间内实现，旅游地产的普及性比较差，这样就让旅游地产成为了水中月、镜中花，可远观而不可近玩，可望而不可及。
那么，旅游地产真的能够改变中国房地产业的整体生态么？
大多数人不相信。而我认为可以。 因为——旅游地产，可以改变中国！
我认为旅游地产可以改变中国，是因为它的先进性，其原因在于：
1）中国的人口迁移和城市化进程仍然将持续30年，它的一个人口迁移总体规律是从中西部地区移向东南沿海地区，从小城市移向大城市，从农村移向城市。只要中国经济在发展，只要在这个过程中没有发生重大的战争或政治事件，这个趋势必将延续、推进，直至完成适应中国发展的人口和经济格局分布。
2）中国原来割裂的城市治理格局将会改变，区域经济一体化将成为主流，行政龚断将被打破，适应区域经济一体化的社会经济、社会服务和公共配套体系将得以重构。中国珠三角地区、长三角地区和环渤海地区将建成世界级的城市群，中西部地区也将围绕着中心城市建成城市群，这个总趋势最大的特点就是将中国城市由点变为面，一个全新的中国城市网络和架构正在形成。
3）大中型城市的房价已经不可能下降，高房价牵连着巨大的、盘根错节的利益群，它的根本症结在于土地出让制度。如果不对土地出让制度进行根本性变革，则大中型城市的房价不可能从本质上下降。然而，一旦牵连到土地出让制度的变革，就不可能仅仅依靠政府来完成，因为历史经验说明牵涉到土地利益的变革后面都带着一个“兄弟”，这个“兄弟”就是“土地革命”，政府出于稳定的需要，不可能主动去推动或实施这样一场革命。这样，就造成了一方面城市房价居高不下，另一方面由于城市化的推进，住房的刚性需求不断产生，我们新的购房人群只能住得更远。概而言之，就是由中心城市居住，进入更远的城市群居住时代。
4）当代中国社会缺乏投资工具，而城市中产阶层又在不断产生、人数在增加，在大多数中产阶层的心中，房地产是一种稳定的、具有良好回报的投资工具。然而，在大中型城市的房地产投资已经渐渐失去了吸引力，原因在于房价太高，投资属性下降。但与此同时，伴随着经济高速增长的长期通货膨胀又在不断侵蚀着人们的财富，在财富不断缩水的前提下城市居民希望实现优质的房地产投资，在这样一种现实利益推动下，具有低价位、高增值前景的旅游地产项目成为一种可以信赖的投资渠道。
5）老年化时代的到来同时又是当代中国旅游地产的又一推动力，中国人口红利期即将结束，大中型城市已经开始步入老年化社会，而且在未来20年内中国人口老年化率将达到30%左右的峰值。但是，服务于老年化社会的中国老年人居住宅体系并未建立、完善，具有便利的生活条件和良好的自然条件的旅游地产将成为一部分老年人的居住选择。中国老年化时代的到来为中国旅游地产的发展注入了新的活力。
基于以上五点，我认为——旅游地产，可以改变中国！
我所理解的旅游地产事实上与传统意义上的旅游地产并不一致，按照西方的观点，真正的旅游地产应当等同于澳洲大堡礁的房产、美国夏威夷的房产，远远离开中心城市，具有一流的自然景观条件。目前，这一类型的旅游地产在中国已经开始批量出现，
如海南国际旅游岛众多的房地产项目，如万达集团牵头建设的长白山旅游度假项目，如龙湖地产的抚仙湖项目等。但是，由于中国人的生活素质和旅游业发达程度目前远远无法与欧美发达国家相比，大多数人不具有这样的居住和投资需要，我认为这样的旅游地产项目只是中国旅游地产的分支，而不可能是主流。
我认为中国下一阶段房地产发展的主流是旅游地产，而旅游地产发展的主要枝干是城市群房产。这一解释有些类似于社会主义初级阶段的定义，社会主义发展的终极目标是共产主义，但是发展的早期是社会主义初级阶段，它允许一部分人先富起来。我认为，中国旅游地产发展的高级阶段是资源性房产，旅游地产发展的初级阶段是城市群房产，它是另一种形式的“农村包围城市”和“以面围点”的新时代房地产开发战略。
而这，就是中国房地产业发展的新的蓝海。
每一轮新的变化，都带来一轮新的行业洗牌，而新的商业模式也在自然孕育的过程之中。遥想中国房地产业过往历史，其标志性事件分别有：王志纲策划顺德碧桂园事件、奥林匹克花园主题地产事件、广州华南板块大盘时代事件、星河湾打造品质地产事件、北京SOHO现代城任潘争论事件、顺驰与万科领导人海南PK事件、顺驰贱卖路劲事件、汤臣一品天价房事件、万科销售额突破1000亿元事件、钓鱼台8台天价房禁售事件……伴随着一个个房地产企业倒下去，一个个新的房地产企业站起来了，中国房地产商业模式也由此建立，成为一个巨大的利益综合体。
然而，面对新时代的房地产业，你做好了进入旅游地产的准备了吗？
新的时代产生新的机遇，新的构想产生新的商业模式，为此，我们打造了城地中国，已经做好了进入中国旅游地产，开创中国旅游地产新商业模式蓝海的准备！
在我们刚刚进入房地产业的时候，正逢中国房地产业迅猛发展的前夜，我们没有能力也没有愿景去获得新的发展，只能默默学习。今天，中国房地产业正处于新老交替的转折点上，一个新的时代已经来临，而我们新一代的房地产人，也有能力和机遇去承担更大的时代使命。对于城地中国的愿景，我希望是——打开一个新世界。
希望更多的朋友和我们一起了解中国旅游地产，投身中国旅游地产，做中国房地产新时代的“弄潮儿”和改革创新者。不拘泥于过往的成功，而是持续创新。无论是开发创新，还是服务创新，都有利于我们事业的发展建设，有利于国家的进步和发展。和我们一起共同创造一个新的格局，打开一个新的世界。以上观点，与朋友们共勉。
南到海南岛，北到白山黑水，眼下随处可见各大开发商打着开发旅游地产的大旗跑马圈地的身影，一些开发商甚至已经跨出国门走向世界。然而，随着旅游地产成为又一个资本扎堆聚集领域，越来越多的市场人士担心，新的地产泡沫正在酝酿之中。
有业内专家称，当前旅游地产相对过热，部分开发商借其圈地圈钱，“烂尾”项目或将增多
近日，从海南岛到山东半岛再到西双版纳，随处可见房企“伸手”旅游地产项目，不管是大型房企还是区域开发商，纷纷以“上马”旅游地产项目之名跑马圈地。
对此，有不少业内资深开发商和知名专家向记者坦言，旅游地产开发前景确实利好。在楼市调控的大背景下，不少房企认为旅游地产是一片“蓝海”，但部分房企盲目大举冲向该领域却危机重重。
阳光100集团常务副总裁范小冲向《证券日报》记者表示，目前在我国，达到专业化水准的旅游地产开发商很少，大部分房企是借“上马”旅游地产项目之名去“圈资源”。
大举砸钱旅游地产
截至2010年底，国内已有超过50家房企涉足旅游地产，涉及项目金额超过3000亿元，旅游地产项目的投资占2010年全国房地产开发投资48267亿元的比例超6.2%。
而旅游财富网初步统计数据则显示，2012年一季度，全国旅游地产投资继续井喷，投资上亿元的签约项目就有近70个，投资总规模达2600多亿元，预计今年全行业投资将超万亿元。
实际上，据记者了解，2011年以来，不管是此前不曾涉足旅游地产领域的企业还是此前积累了一些相关经验的房企，要么大举进军该领域，要么加大投资金额借机全面转型，这些房企动辄豪掷几十亿不手软。其中，不乏专注住宅领域开发的大型知名房企，包括万科、万达、恒大、龙湖等。据悉，房地产行业前100名的房企，至少有三分之一介入了旅游地产领域。
“从2009年到2010年是房企投资涌向旅游地产的高峰期，而2011年至今则是房企投资旅游地产的真正热潮。早期虽然有开发商尝试旅游和地产的嫁接，但并不是非常成功。不过，在雅居乐和华侨城等房企相对成功开发运营一些项目之后，加之住宅市场调控的大背景，部分开发商开始寻求新的利润增长点，旅游地产项目随之被追捧为投资热潮。”正略钧策房地产合伙人郝炬向本报记者如是表示。
而今年以来，开发商抢食旅游地产“蛋糕”的步伐明显加快。据悉，万达再次押宝旅游地产，出资25亿美元下注俄罗斯旅游地产;中坤集团拟投500亿开发云南普洱;中弘股份联合中铁30亿元拿下海口旅游地产项目等消息不绝于耳。
对此，有业内一位分析师向记者称，“旅游地产火得都快烧起来了。”值得一提的是，链家地产市场研究部陈雪向记者表示，旅游地产进入门槛不高，尤其地价十分低廉，且面积巨大。
借机“圈钱圈地”之嫌
另有业内资深开发商向记者透露，部分房企慌忙“上马”旅游地产项目，正是看中了低廉的土地成本，借机圈地，圈资源。
新一轮的房企投资旅游地产热潮正在蔓延，吸引开发商的原因很简单，就是低廉的土地成本，甚至很多土地成本只有数百元/平方米。而且这些开发商大多数并不是做纯粹的旅游地产，而是采用“换汤不换药”的策略，即拿了地之后，项目中规划的住宅先行，配套设施拖后。
该人士进一步指出，这种旅游地产的开发模式实质上还是卖房子，这样前期投入并不多，住宅销售后可以先回笼资金，为公司带来丰厚的利润，进而再酌情投资相应的配套设施，而且旅游地产项目占地面积一般很大，可以分期开发项目中的住宅，滚动产生利润。
“事实上，国内达到专业化开发旅游地产水准的开发商很少，房企大手笔砸钱旅游地产领域，多数是为了‘圈地’，‘圈资源’。”范小冲向本报记者直言。
中国房地产学会副会长陈国强也表示，部分开发商以其投机心理炒热了旅游地产，实现其“圈地圈钱”的目的。从这一方面来讲，要谨防投资旅游地产项目成为房企圈地圈钱的手段。
无独有偶，近日，龙湖执行董事、首席市场官秦力洪也曾对媒体表示，虽然很多开发商都有旅游地产的项目，但真正启动的并不多。
对此，郝炬表示，旅游地产项目虽然土地成本低，但一般当地人口购买力不足，销售客源主力是外来购买力，这就要求房企有庞大的前期投入，只有前期投入充足，基础设施和配套设施建设完备，才能得到客户认同，吸引客源留驻或者投资。从这一方面来看，项目需要地产和旅游良好对接的规划，企业资金的强大支持等各种前期准备，以防动工之后，项目销售不力，运营受阻促使项目有搁置风险。
“烂尾”隐忧增加
在郝炬看来，一个旅游地产项目成功与否实际上是看这个项目是否能够借势，或者企业是否有能力造势。郝炬表示，雅居乐海南清水湾项目之所以取得成功，原因就在于在提前布局的背景下，借了海南国际旅游岛的“势”。而华侨城的一些旅游园区也有着独特的经营模式，企业借助其经营模式与股东资源等优势拥有了造势的能力，因此取得相对成功的旅游地产经营模式。
反之，鉴于旅游地产需要强大的融资能力和回报周期长等特点，如果企业没有上述优势，盲目冲动地投入到旅游地产领域，则容易拖垮企业。届时项目中一些酒店、住宅等业态的资产不好出手，资产盘活艰难。
上述分析师也指出，旅游地产整个项目的开发周期取决于销售速度。如果市场定位不准确，销售速度缓慢，相关的配套就很难完成。而没有配套，房子就会更难卖，如此形成恶性循环，也许会形成新一轮地产“烂尾”风险。
对此，范小冲也表示，虽然旅游地产存在市锄遇，一些山区的小产权房卖的也很好，但是众多房企盲目扎堆进军这一领域可能会导致市场出现泡沫。
陈国强也曾向媒体指出，此前旅游地产热时，也不乏出现过烂尾项目和泡沫。对于投资商来说，在投资旅游地产之前，一定要对自身的能力有一个清楚的评估，不能盲目跟风。对于消费者来说，置业时要有鉴别的眼光，不要受一些宣传的蛊惑。 摘自： http://www.davost.com/
前瞻产业研究院发布的《中国旅游地产行业发展前景与投资战略规划分析报告 前瞻》分析认为，旅游地产市场基本呈现“一级城市靠地产，二、三级城市靠资源”的泾渭分明的发展态势。北京、上海、天津等一级城市的旅游房地产基本上走“地产”路线，以人造景区、景点来配套于住宅、酒店、社区等的开发;而二、三级城市的旅游房地产则主要走“旅游”路线，依托区域的高等级旅游资源进行项目配置。同时，由于我国地理、经济发展特性，形成了沿海地区经济发达、景观资源丰富等特点，旅游地产业率先在这一区域落足，而中、西部旅游地产不仅仅在数量上较少，且多集中在城市的附近相邻郊区。
旅游为地产项目的销售带来的最大的支撑就是“人气”。地产项目的销售首先依赖的就是人气，没有人气，再好的项目也只能等死。旅游项目的特点和其所具备的条件，都为地产项目提供着人气，当然也包括直接客源，这些则是一般广告宣传所无法达到的。
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