关于PMP的问题，具体问题如下图，请说明解题思路和具体的解题步骤？
解：
因为4分之3y加12与3分之5y减7-2互为相反数，所以4分之3y加12加3分之5y减7-2=0
4分之3y加12加3分之5y减7-2=0
12分之9y加12加12分之20y-7-2=0
12分之29y=-3
y=-29分之36
将y代入式子 4分之3y加12减29分之12中
4分之3y加12减29分之12
=4分之3乘以-29分之36+12-29分之12
=-29分之27-29分之12+12
=11-29分之10
因为 3/4y+12与5/3y-7-2 所以3/4y+12+5/3y-7-2=0 （因为一对相反数相加为0，我们要先求出y值再将y值带入后面的代数式）
列方程
3/4y+12+5/3y-7-2=0 （注意 3/4y即为4分之3y）
9/12y+12+20/12y-7-2=0 （将3/4y与5/3y通分，分母化为相同的数才可相加减）
9/12y+20/12y+12-9=0
29/12y+3=0
29/12y=-3
y=-3*29/12 (*为除号）
y=-3×12/29
y=-36/29
现在我们将y=-36/29代入代数式
得：
3/4×（-36/29）+12-12/29
=-27/29-（-12/29）+12
=-39/29+12
=11-10/29
PMP续证问题
答：PMP续证详细流程：1、 前提条件 在三年的一个周期内，若满60个PDU，PMI会给PMP持证者电子邮箱发一封换证的信。Letter title is “You are eligible to renew your PMP credential”，告诉你可以换证了。PMP续证 2、 准备工作 续证需要信用卡支付，该卡要有美元帐户（至少150美元），要支持美国...
项目管理PMP如何使用
答：我们在经过PMP培训学习后，能够建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，还能掌握多种管理方法和应用工具，拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中，对生活进行科学有效的规划，让自己有更多晋升加薪的机会，还可以促进自己更好的发展。我们在项目实践中要如何应用项目管理...
关于PMP认证的三个问题
答：1.聊胜于无 2.还是硕士的含金量高 3.培训机构都差不多，关键看自己，也不是很难
PMP问题:解决冲突的5种方法有什么区
答：2.采用具体问题具体分析的策略，解除下属思想上的种种顾虑，放下包袱，轻装上阵。 3.适当下放权限，鼓励下属参与。
PMP考试中解决问题的“万能公式”
答：在PMP®考试中最常见的情景分析题就是“问题解决”类题目，通常出题的方式是：项目经理遇到了某种困难，例如需求问题、团队冲突问题、风险问题、相关方期望不能满足问题等等。这一类题目在《PMBOK®指南》中往往很难找到直接的依据，答案似乎需要凭借经验才能确定，但实际上并不是这样。在这里推荐...
PMP错题集(1-20)
答：9、你是一个内部项目的项目经理,项目在使用公司一个辅助系统,项目运行中,你发现此系统存在严重问题,可能影响项目的正常交付,而其他人员都没有发现此问题,并且此问题可能导致依赖此系统的其他项目也存在风险,此时你应该找谁解决此问题? A.发起人 B.项目经理 C.其他项目的项目经理 D.运营部门 10、作为指导和管理一...
PMP备考系列-PMP考试的技巧与套路
答：比如问“谁参与识别风险”，最准确的答案应该是“干系人”;而问“谁对项目目标负责”，最准确的答案应该是“项目经理”，即使干系人这个答案原则上也不能算错。另外，还要针对具体题目的问题选择，如最终问的是项目范围说明书的作用，答案中关于项目章程的描述即使再准确，也与题目要求无关，不能选择。
求PMP考试答题经验分享!
答：PMP考试答题经验如下：1、控制答题和涂写速度1）建议按顺序答题，遇到纠结题，按第一印象选择，并标记，涂完180题后再回顾。2）可以先在试卷上写选项，然后根据20题一涂，或50题一涂，用涂题的时间舒缓大脑。3）端正心态，不要紧张。4）做完50题，用参数估算算一下时间，根据情况调整答题速度。(每...
问一个关于PMP考试采购管理中合同计算的问题
答：实际成本与目标价格之间差值是0.5万，需要双方按80/20比例分担，卖方需承担0.5*20%=0.1万，卖方获利中需要减掉这部分的
PMP问题:解决冲突的5种方法有什么区别
答：1. 面对/解决问题（Confronting/Problem Solving）：将冲突视为需要解决的问题，通过审查备选方案和公开对话，共同定义问题、收集信息、制定并选择最合适的解决方案，实现双赢或多赢的结果。这是冲突管理中最理想的方法，需要各方公开协商。2. 合作（Collaborating）：综合各方观点和意见，引导各方达成一致并...
