对于阿里月饼事件的评论你怎么看

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中秋节为员工家人准备月饼是阿里的传统，每位员工都能分到一盒。月饼因为造型可爱，受到大家欢迎， 阿里月饼事件是什么？阿里月饼事件的评论各有说法，你怎么看？

一、阿里月饼事件是什么？

2016年，一向以企业文化和谐著称的阿里巴巴似乎发生了一场“血案”。血案由中秋月饼引起。根据内部爆料，阿里在内部搞了一个中秋抢月饼的活动，不过阿里安全的四位童鞋却狂拽酷炫地秀了一把黑客技术，不动声色地多刷了124盒月饼。然而，这件事情却迅速发酵。根据内部决定，为了维护企业文化，阿里巴巴居然决定“挥泪斩马谡”，把这四位童鞋给开除了。

2016年9月13日早,阿里云内部通报是有五个人抢月饼，几个程序员写了个 js 脚本抢购月饼，并且最后并没有付款。最后 HR 部门只开除了四个，有一个安全部的高级专家，算是老员工的，没有开除。阿里巴巴表示，13日这个引起争议的决定，让我们再次提醒自己和每个员工，游戏都有规则，偶然总有必然。无可奈何是因为万事都有底线。很遗憾但祝愿他们的未来更好。

阿里“内网秒杀月饼事件”受到了大家的关注。中秋节为员工家人准备月饼是阿里的传统，每位员工都能分到一盒。今年的月饼因为造型可爱，受到大家欢迎，不少员工希望再多买几盒送给亲朋好友。为此，公司行政决定将为数不多的余量月饼通过内网面向员工以成本价销售，并临时开发了一个内部预定页面。

二、对阿里月饼事件的评论

阿里巴巴“月饼门”一出，举国热议。有人认为，“如果该公司并未对员工违反诚信的行为是否属于严重违纪做出规定”，则公司系违法解除；也有观点认为员工虽然行为欠妥，但“刷单”所涉交易并未完成，故辞退明显处罚过重；当然，还有观点认为此事系阿里巴巴公司为了显示对于出轨、刷单行为的严惩力度而进行的商业炒作行为。

人权社会，企业应该进行人性化管理这个没有错。但是一个企业、一个组织的存在，就应该是志同道合的人在一起创造价值，如果阿里不认同这种行为，认为利用漏洞刷月饼已经触及了该企业的道德底线，她就有权利让员工离开。相互认同了在一起，才会享受企业的人性化对待，但是这四位员工让阿里觉得根本不符合待在自己组织里的资格，那人性化又从何而来呢？

有人说法律处置的是人的行为，而不是动机，但是道德谴责的就是动机。大家都觉得刷月饼这种事情本来就是无可厚非，不就是几盒月饼吗？至于吗？还开除？但是这件事情的本质是什么呢？本来是一个本着公平的原则来开发的系统。结果弄到这种地步。

因为在中国的氛围里，这种贪小便宜的事情比比皆是，而这种行为一直是没有惩罚的，大家也就视而不见，或者也会有意无意地也采取这种行为。所以，在这四位员工看来，系统有漏洞是要说的，但是这种便宜不占白不占，于是他们等拿完了月饼再告诉公司系统存在了重要的漏洞，他们一定也觉得，向公司提出这种重大的问题才是最重要的，让人觉得自己就是守护安全的使者，那几盒月饼根本不算个什么。这就是贪小便宜让人反感反感的地方，加上，这四位员工就是安全部门的职员，他们本该去保护这个系统安全地进行，而不是去破坏，这个层面来讲，他们是严重的失责。我想，这就是阿里大怒的原因吧。

Pytho怎样自学?
答：一直以来，编程对我而言是一种「黑魔法」般的存在。今年阿里月饼门，当很多人都参与到是非之争的时候，我更加着迷于程序员区区几行代码的脚本所展现出的威力，对于外行而言，这是超乎他们想象之外的某种能力——为什么我守在电脑面前盯着秒针然后拼命点击鼠标都不一定能抢到的礼物，程序员只需要提前花5分钟...

借呗、花呗逾期的人多吗?怎么处理的?
答：阿里财大气粗,你逾期任你逾期,反正我不怕你不还,我上征信,我有强大的网络信誉平台芝麻信用。你逾期你就废了。 为什么大家把马云叫做马爸爸,因为只要你有额度,基本不到一分钟就到账,不用任何的审核。我当初做淘宝,资金周转困难,一路上基本依靠马云扶持。 花呗,借呗逾期还是老套路,你就是征信黑会被第三方催收而...

阿里月饼万花筒怎么拼?
答：你好！首先有专门的拼接视频可以看一下。方法就是6个杠杆每3个组成一个三爪结构，然后再通过榫卯原理卡在一起。这里需要注意的是，两个三爪结构必须是相反的，如果是相同的，是无法固定到一起的。具体的做法是，如果一个三爪拼接顺序是一横一竖然后从右边插入形成三爪，另一个就要从左边插入形成三爪...