关于预算的问题?

作者&投稿:辟董 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
关于预算的问题~

为了你便于理解现在概括一下就是
工程定额就是对这种分类(还有其他分类方法)中几种定额的总称
投资估算指标(可行性研究).概算定额(甲方控制项目投资)、概算指标(设计单位工程概算)、预算定额(招投标,施工单位)是相对于建设工程的不同时期的

按定额的编制程序和用途分类
可以把工程建设定额分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标等五种。
(1)施工定额。
施工定额本身由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成,主要直接用于工程的施工管理,作为编制工程施工设计、施工预算、施工作业计划、签发施工任务单、限额领料卡及结算计件工资或计量奖励工资等用。它同时也是编制预算定额的基础。

(2)预算定额。是一种计价的定额。从编制程序上看,预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的;同时它也是编制概算定额的基础。

(3)概算定额。概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的,也是一种计价性定额。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。

(4)概算指标。概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,是一种计价定额。称为扩大结构定额。

最新的书里还有
(5)投资估算指标。它是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种定额。它非常概略,往往以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象,编制内容是所有项目费用之和。编制基础仍然离不开预算定额、概算定额。


希望对你有帮助,谢谢!

很准确了

这位朋友您好:
您提到的关于预算的问题?
答:
1、您学的时候是按定额学的,可是清单什么时候用?首先您应明白什么叫定额?什么叫清单?
(1)、定额是指某个分部、分项工程中所含的人工、材料、机械的数量,它是建设管理机关制定的、不准改变的,相当于法律规定;
(2)、清单是指某个工程的招标或招标代理部门按照施工图纸、事先已经计算的分部、分项工程量、并且已经做成明细表(明细表中的格式是:序号、项目名称、单位、数量以上这些是明确标注、而后面的单价、合价是让投标单位填写的),这个明细表统称为“清单”;
2、在投标时就用清单啦;
3、定额是工程预算人员每时每刻都离不开的,不管是做施工图预算、施工预算、以及工程中的计算规则都里不开定额;
4、您说定额与清单的工程量是不是不一样的,如果您明白啦什么是定额、什么是清单这个问题您就自然清楚啦;
5、您要想自己做个预算,不要急,必须熟悉图纸,精通计算规则、牢牢掌握一个工程项目中有多少个分部、分项工程,心中有数,这样您才能一个一个的往下做预算,才能不漏项,不重复;
6、学习工程预算必须看的书是:建筑与预算、工程施工、工程验收规范、预算定额;

招标有时候用清单,有时候用定额,但定额是基础,投标报价都要用到定额。
工程量计算规则不尽相同,清单工程量计算要比定个简单一些。
找一份别人做好的类似工程的预算参考一下里面的定额项,对照一下有没有漏项。

定额较清单细,其实可以理解为清单下面还有若干个细的计算点,就是定额计算

关于预算的问题 悬赏分:10 - 离问题结束还有 14 天 3 小时概算和预算是什么关系? 结算和决算又是什么关系?举个例子吧 预算与概算有什么区别: 1

建筑工程预算中存在的主要问题?
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预算执行存在问题及整改措施
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关于预算差异及产生差异的原因
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工程预算要注意的问题?
答:多去找找定额里或者软件里的错误,让我们的预算或结算做的更准确一点。4. 套完项下一项就是取费、人工、材料、设备找材价了!这些东西了!也是经验的集成!取费可能合同上有规定或者是参照结算汇编。这一点或者没什么质疑的!但是遇上个别问题还是有点!取费问题大家还是看看结算汇编或者取费表看看各个...

预算管理有哪些问题
答:预算管理存在的问题主要有:一、预算制定不合理 预算制定不合理是预算管理中的常见问题之一。企业在制定预算时,可能因为对市场趋势、竞争环境等外部因素了解不够深入,或者内部资源评估不准确,导致预算目标设置过高或过低。这不仅影响企业的经济效益,还可能误导企业决策方向。二、预算执行不严格 预算执行不...

企业全面预算管理存在哪些问题
答:一、企业全面预算管理存在的问题 1.片面地认为全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格。业务部门没有参加预算编制,预算管理主要是财务部门的工作。 2.在编制预算时片面强调公司领导层的想法,简单地从上往下推进编制工作,缺少双向沟通与协调。 3.预算管理的关注重点局限在生产、销售和费用预算、资产负债表、利润表...

中小企业预算管理存在的问题及对策?
答:我国中小企业预算管理中的现实问题 (一)预算管理的思想观念有偏差 1、为预算而预算。 2、认为编制预算属纯财务行为。(二)预算依据不充分 1、预算缺乏中小企业发展战略的明确指导。2、预算往往经不起市场的检验。3、预算与中小企业的实践活动相脱节,编制的预算缺乏必要的客观性。4、执行预算缺乏有...

做预算时应注意的问题有哪些?
答:2、调费率(①税金:市、县及市县以外,②脚手架费,③如超过六层包含六层则要设置高层增加费,④最后要加系统调试费.)3、整个预算做完之后,要核对预算中清单项数量以及工程量与最原始的清单项数量、工程量相符,最后核对材料价款。4、每个系统打印6项,打印后要核对单位工程主材表中的主要设备数量及...

我国行政事业单位预算管理中存在哪些问题
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