和领导沟通的技巧有哪些，碰到强势的领导该怎么办？
1. 给选择题而不是问答题
很多人在和领导沟通的时候，最大的问题就是直接给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或者解决方法。
这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作（问答题），而他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。
2. 重点突出，逻辑清晰
基本上领导是没有时间也没有必要听你长篇大论的，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，比如重点1，2，3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
因此如果你自己都没有想清楚的事情就不要急着去找领导，因为到时你只能越说越乱，领导最后都被你说凌乱了。
3. 及时询问，主动沟通
职场中可能很多人都害怕向别人请教问题，好像感觉自己什么不懂。其实每个人的能力和知识面都是有限的，工作本来就不是不成不变的，如果你遇到你没接触过，不懂的问题，说明你在进步。
当工作中遇到不懂的问题，要及时询问，千万不要不懂装懂。领导给你一个安排，你可能在进行的过程中有些地方不太懂，那及时和领导沟通确认。如果你自作主张，认为“领导可能是这样想的”，其实很多时候是错的。
领导强势，对你来说其实是一件好事，职场路上你会遇到形形色色的领导，有强势的，有平易近人的，有不卑不亢的，有唯唯诺诺的，总体对比来看，跟着平易近人的领导，工作压力相对小一些，但跟着强势的领导更利于你的发展。
强势的领导会带出一个强势的部门，这样的部门会在项目，人员，资金方面获取更多的资源，有利于本部门的发展，从面带动每个个体的发展。
强势型领导之所以被称为强势，很大的原因就在于他们要求下属绝对服从指令，他们希望下属令出必行，不喜欢推三阻四，更不喜欢下属反抗或挑战自己的权威，虽然挨骂让人不开心，但如果你因此表现出反抗情绪，只会让情况变得更糟，因此不如先忍耐一下，虚心接受领导批评，再心平气和地继续往下讨论。
强势型领导因为更关注结果，因此往往会忽略过程，很多时候他看不到任务执行过程中的阻碍和困难，一旦结果达不到预期就会对下属全盘否定。
个人认为，强势之人一般对人性看得比较透，他们知道，你好我好大家好没有任何用处，就是要通过强势让人感觉到害怕和威慑，让人在他面前不敢轻易耍花招，搞小动作，确实能够取得很好的效果。
事前请示，事中主动，时候汇报。让领导熟悉你的工作能力，工作态度，以及工作方法，接下来，他们就能根据你的能力把你安排在更加好的位置，或是在心里有个定位，让领导在工作中熟悉你，这是晋升的基本，不主动让领导了解你，你觉得你会有就会吗。
在职场不要埋怨自己不被领导重视，而是要考虑，我们是不是站在领导的角度来考虑问题，不能站在领导的角度来看问题，那么自己永远都不会成为领导。
态度：对于领导的态度应该尊敬的，你的幸福就掌握在领导的手中，不管是事业单位还是人事单位，如果你得罪了领导，我保证领导有一千种方法把你开除。
所以你的饭碗就在领导的手中，没什么大事就不要和领导起冲突，就算有什么大事也要忍一忍，俗语云：“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”。社会就是一个大染缸，你的个性总会有一天被社会所抹杀，变的世俗、变得圆滑（至少在领导面前）。所以进单位以后应该先把你的脾气改一改，至少让别人看起来自己不是刺头，
让自己看起来面目和善。你的态度还决定你的前程，领导总是喜欢用一些用起来顺手也就是听话的人，因为你能最好的去执行他的每一个决定，用心去把他交代的每件事完美的完成，所以你要对领导的态度尊敬一点。
1. 给选择题而不是问答题
很多人在和领导沟通的时候，最大的问题就是直接给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或者解决方法。
这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作（问答题），而他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。
2. 重点突出，逻辑清晰
基本上领导是没有时间也没有必要听你长篇大论的，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，比如重点1，2，3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
因此如果你自己都没有想清楚的事情就不要急着去找领导，因为到时你只能越说越乱，领导最后都被你说凌乱了。
3. 及时询问，主动沟通
职场中可能很多人都害怕向别人请教问题，好像感觉自己什么不懂。其实每个人的能力和知识面都是有限的，工作本来就不是不成不变的，如果你遇到你没接触过，不懂的问题，说明你在进步。
当工作中遇到不懂的问题，要及时询问，千万不要不懂装懂。领导给你一个安排，你可能在进行的过程中有些地方不太懂，那及时和领导沟通确认。如果你自作主张，认为“领导可能是这样想的”，其实很多时候是错的。
这样的结果往往不尽人意，而且还会浪费更多的时间和精力，甚至给自己造成不好的影响。所以，工作中有不懂的要主动及时询问。
4. 追求效率，言简意赅
领导们大多追求效率，或者是希望底下的人追求效率。他们最怕听别人长篇大论，言不达意。
所以，跟领导沟通的时候，要记得言简意赅，因为领导没有那么多时间认真仔细地听你说话。并且做简单的表达本身就是汇报者总结能力、语言能力的体现。
可以提前做好准备，打好腹稿，你能用简洁的语言和行动与领导进行短暂交流，往往可以起到事半功倍的作用。
1.了解——知己知彼，百战不殆，首先了解领导是什么样的人，性格，兴趣爱好，习惯，家庭背景等；解读领导强势的背后，深层原因。
2.面对——首先我们遇到这样的领导，先从心里上接受面对，先不要刻意去抵触，一般这种领导看似很强势不讲理，但人都是非常好的，私下交流也都非常平和的。
3.顺应配合——遵循“不能改变，就去努力适应”的原则。
收拾“强势”领导的七个小“妙”招
4.以钢克钢——如果你百分之百确定你是对的，他是错的，你用比他更强势的方式克一下，但不要在公众和人多的场合。
5.尝试去改变——改变强势领导最好的办法就是抓错，强势领导最大的问题就是容易激动，犯错的概率也高于温和的领导，你遇到他的错就用微笑指正他，要不了三次，我相信他一定会改变的；
6.打打小报告：利用领导的失误和大脾气，向老板或者他的领导打打小报告，注意要地下进行哦。
收拾“强势”领导的七个小“妙”招
7.惹不起咱躲得起——实在不行，此处不留Y，自有留Y处，或者你告诉小编好的方法也行。
和领导沟通，但是是一种技巧，更是一种艺术沟通，好不不伤身沟通不好，有可能。一落千丈，徐汇一技巧相当的重要。
1、领导的时间很宝贵，想任何办法帮助领导减少无用工作时间用你的时间帮领导节省时间。
2、把领导当成领导在对外场合或者有领导的领导在的时候，工作做得好都是因为领导有方，不要在公开场合给领导出难题，有问题私下沟通在公司领导永远是你的领认清自己的位置。
3、领导，再怎么搞政治他也需要人干活？这说明做实干派在哪儿都好使？学会察言观色。适应领导的脾气和工作方法，总结出一套适合解决方案，让你做事更顺手。
4、从领导角度思考屁股决定脑袋所处位置不一样，看问题的视野不一样，领导决定了的事，有情绪也要用积极的心态去执行决策领导来我来提供决策依据。
和领导沟通的技巧有哪些，碰到强势的领导该怎么办？直截了当沟通，这是和强势领导交流的最佳方法。
强势的领导由于性情使然，没有足够的耐心倾听别人详细的观点陈述，非常讨厌说话拐弯抹角，这是坦率和真诚性格在交流沟通中的真实反映，特点鲜明而且富有独特的魅力。与这样的领导沟通，最简单最有效的方式就是直截了当。
强势领导一般都喜欢和自己类型相近的员工，直截了当地交流，是坦率性格的体现，正是他们的人设和思想本质。在交谈的过程中，尽量保持目光的对视，简单明了地说出自己的观点和结论，这样才会得到最直接最有效的回复，更容易受到领导的信赖。
和领导沟通的技巧有哪些!格局打开
答：1、工作要有成果。 能够为公司创造价值的是第一位, 首先是自己的实力得跟上,这个很重要。在硬实力不足的情况下,话语权会丧失不少的。 2、正能量,不抱怨。 领导都喜欢每天积极向上,充满干劲的人;没有领导会喜欢每天抱怨,得过且过的的人领导会怀疑你的工作效率。 3、避免交流误解。 领导交代好工作后,最好把...
与领导沟通的技巧有什么,职场中遇到强势领导应该怎么办?
答：技巧一：沟通要做足准备与领导沟通之前一定要明确沟通的内容是什么，自己要说哪些要分条地列清楚，要预想领导的回复，避免领导的问题，让自己一头雾水，抓住领导沟通的重点，抓住领导反复强调的问题，也就了解领导的工作思路，也就明确了工作重心，要总结领导的话术，才能够更好地掌握领导的心理。技巧二：...
和领导沟通的技巧有哪些,碰到强势的领导该怎么办?
答：1. 保持镇定：在与强势的领导进行交流时，保持自己的冷静和镇定是非常重要的。不要被他们的强势所吓倒或激怒，保持冷静能更好地应对。2. 自信而坚定：坚守自己的观点和立场，以自信的声音和姿态表达自己。不要退缩或妥协，但也要注意以合适的方式表达，避免过分激进或挑衅。3. 找共同点：寻找与领导的...
和领导沟通的技巧有哪些,碰到强势的领导该怎么办?
答：1. 保持冷静：在和强势的领导沟通时，保持冷静和客观非常重要。不要过度情绪化或反击，而是尽可能理性思考和表达自己的观点和需求。2. 找到共同点：尽可能找到和领导的共同点和利益点，以便更好地沟通和交流。这可以帮助建立更好的合作和信任关系。3. 寻求支持：如果遇到无法解决的问题，可以考虑向其他同...
和领导沟通的技巧有哪些,碰到强势的领导该怎么办
答：技巧 1.倾听。当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。在职场中怎样与领导相处?切记，上司不喜欢那种思维...
和领导沟通的技巧有哪些,碰到强势的领导该怎么办?
答：1. 给选择题而不是问答题 很多人在和领导沟通的时候，最大的问题就是直接给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或者解决方法。这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。而给领导出选择题则完全不同，它...
如何与领导有效沟通的技巧有哪些?
答：1、问候时要明确称呼：进入会客室时，应热情地向领导打招呼，例如：“林总，您好，很高兴见到您。”这样的问候更能展现您的热情和尊重。2、等待领导的指示：在领导没有示意可以坐下时，最好保持站立姿势。如果领导递烟，可以礼貌地说“谢谢”，但请注意，应将烟灰和火柴头妥善放置，以展现您的教养。
和领导说话的技巧?
答：延伸型：新员工“收到”，老手：马上准备，下午3点前发至您的邮箱，如有改动请您随时联系我，修改完明早8点发您。与上级沟通:谈目标、谈策略、表决心，与平级沟通:谈利益、谈合作、表诚意，与下级沟通:谈方法、谈步骤、定激励。三、客户最喜欢听的3句回复 1.客户说产品太贵 低情商:一分钱一分...
与上级沟通技巧包括
答：与上级沟通技巧包括掌握说话的时机与领导沟通、语速要得当，声音要洪亮、姿态要大方，表情要自信、多专注工作，少搬弄是非。一、掌握说话的时机与领导沟通 掌握说话的时机很重要，论语中讲，不该说的时候说，叫做急躁，该说的时候不说，叫做隐瞒。比如领导在开会的时候，没有叫到你的名字，你不应该插话，...
