为何经营同样的企业，有的老板做的很好，有的还不如员工？

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职场中，你会遇到四个等级的老板：卓越，优秀，一般，极差。对员工来说，遇到一位卓越的老板是一种幸运。因为卓越的老板，能引领员工一直进步，能最大化地激发员工的潜力，为公司创造价值的时候，实现员工的价值，实现共赢。有的老板也许是凭借关系背景，当上领导。随着优秀员工越来越多，这样的老板也显得越来越无能，早晚会被替代。职场中，跟对人很重要。

一个优秀的老板，肯定要追随到底。他们不仅对行具有前瞻性眼光，严于律己，还会持续学习，保持清醒的头脑。同时，能够激发团队的斗志和凝聚力。遇到一个极差的老板，应该如何处理呢？第一，如果你无法忍受，果断离开。因为跟对人非常重要，如果跟着一个不了解行业的领导人，自己也不会有什么前途；第二，自己努力，代替他的位置。现在是自由市场，即便他背景再大，但大家不认可他，也是没有用的。你只有让自己变得优秀，才能代替他的位置，位公司创造福利。

在职场中，拥有一个好老板，是一件非常幸运的事情。在面试的时候你可以申请，与你的直属领导沟通一下，看他是什么样的人。和自己的性格是否相投，或者再从其他员工那里，先了解一下老板是什么样的人，是否与你是志趣相投。遇到了不好的老板也不必纠结，让自己变得越来越优秀不可替代，到哪里都是人才。当你变得足够优秀，你就会遇到优秀的老板。

我是闪电，伴随你的慢时光，陪伴你的成长！

【管理者“三不见”】

1.看不见

汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，而关心牛，难道牛比人更重要吗？丙吉说人打架的事情，我也看见了，但那是都城将军的事情，他会处理好的，如果他处理不好，我就撤他的职，这也是考验那个人是否称职的机会。而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，事关天下的收成，这是我的职责，所以分外关心。

也就是说老板在完善了管理体系以后，要真正把工作落实在每个人身上，不要随便干涉下属的权限，否则就会出现老板干活，员工看的现象，这样的公司也没有太大的发展。所以对于企业里的很多事情，老板知道就好了，要假装看不见，让下面的人处理为好，这是考察下面人能力的好机会。即便是下面的人失误了，给公司造成了损失，老板也要把这个损失当做是选人的成本。不要怪别人做错了，而要怪自己当初为什么把这个人放在那个岗位上，如果老板此时耐不住寂寞，出手挽回损失，那员工会形成依赖感，总盼望着“上帝之手”为他解忧，进而降低企业的效率，这比那些损失更可怕。

听不见

如果老板听觉灵敏的话，小道消息很容易传到他耳朵中，那他是听还是不听呢，如果他听的话，公司的小道消息会更多，让正式的信息渠道出现瘫痪。

可悲的是，有的老板对小道消息乐此不疲，几天听不到，就感觉不舒服。甚至有的老板还挑拨，发动群众互相监督，他把一个员工叫进来听完工作汇报以后，问：“你的那个上司，最近怎么样？你觉得他怎么样？”这让这个做员工的如何来回答？做经理的总有些地方做得不好，如果照实说了，怕给经理造成负面的影响。如果只说好的，那就不全面，有说谎的嫌疑，真是左右为难。今后不管怎样，这个员工对经理的心态会不同，他会想：“原来在我们面前神气的经理，老板对他不信任，有看法。”那经理如何做管理呢？

还有就是上班时间听得见，下了班尽量不要和下属单独相处，要听不见才好。以前万科的王石有个故事，王石有一天晚上九点左右，听到有人按他家的门铃，他在上面问：谁呀？下面的人说：我是某某，来和您汇报一下工作。王石说：现在是下班时间，你要爬山，可以来找我，你要汇报工作，请明天到我的办公室找我。

如果王石同意了这个经理来汇报工作，别的经理会怎么想呢？于是大家纷纷在下班以后找王老板汇报工作，那他们上班做什么呢？上班就只好在办公室玩耍，想着如何在晚上汇报工作。企业哪里还有什么未来。所以王石的观点是对的，下班让工作走开！听不到才好，除非出了公司要倒闭的大事，否则不要找老板，经理们自己来处理，这才是考验经理们水平的时候。

做不了

老板还要想不到，做不到。这样才能让下面的人多想，才能开启下面人的智慧，让下面的人多做，培养做事情的能力。才是在培养人才，即便老板想到了，也要说不知道，而要让下面拿出观点来。即便老板自己能做到，也要让下面的人来做，老板做更重要的事情。说起来这些道理都懂，但做到就难了。大多数老板是行业里的专家，大多数老板是外向的，他能看到很多问题，看到了更愿意动手搞定。让他袖手，让别人来完成，他觉得别人做得没有他好，觉得别人的效率太低了。突破自己是最难的！

其实老板是公司最贵的资源，一个企业年利润1000万，也就是说老板一年挣1000万，老板平均3万一天。如果老板整天做下属的事，是不是有点太贵了？

老板只有超脱才能客观、只有客观才能专注、只有专注才能超越。做老板是孤单的长跑，比赛马拉松。那些连个培训都不放心，要亲自和讲师谈，要全部听完课程，监督讲师，监督学员的老板，不是好老板。没有尽到做老板的责任。

老板要修炼到孔子说的“仁”的境界：非礼勿言、非礼勿动、非礼勿听。看不见、听不到、做不到的老板才是好的大老板，否则就是小老板。

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当然是老板自身的原因了，由于工作原因，接触到两家同是做电脑行业的老板，一位老板就活的比较潇洒，一位老板就做的苦哈哈的，成天像忙疯的感觉，我们老板常打趣他们，说这就是命啊，那个苦哈哈的老板天生就该如此吧。

活的潇洒的那位老板呢，是用人不疑疑人不用，懂得适当的放权给手下的人，当然也舍得给好处给下面的员工，那些员工自然是做事非常认真，不辜负老板的信任。

而那位苦哈哈的老板呢，就连平时门店收取的现金有点多时，都不放心手下的人去存取，给供应商打款那些事情更不可能交给别人了，生怕他们胡乱挪用，真不知道他是怎么想的，银行打款明明有审核，还有二次密码保障，直接叫手下的人汇他审核不就完事了，干嘛要搞的那么的累人，时间久了，员工都知道老板的性格，只要屁大点事情，都会找老板处理，公司也都是个忙各的，一点团结感都没有，有点事情了都直接回，找老板去~~~试问这样的老板活的可能有员工舒服吗？

这个时候当然那边说林子大了，什么鸟都有，当然各种企业的老板也是有各种风格的，有些人确实不适合做老板，因为他们搞的没有专业的技能，他们也没有领导人的能力，所以说同样的企业同样的管理，那么也有的老板能做得很好，有的老板做得不好，就比如有些老板特别的有亲和力的时候，那就然后就觉得他不仅是老板还是自己的朋友，然后就更努力的更加喜欢的去工作。但是有些老板就不像有些老板没有能力带他去用，她以老板的身份去命令那些员工好好干活，然后一副高高在上的样子令员工很讨厌的时候，这些员工就不喜欢他，也有可能就不喜欢跟他工作。

为什么许多公司的法人都不是老板本人?
答：而在寻找银行融资贷款机会的时候，也需要公司的法人来签字，正常情况下，企业实际的经营者如果需要分心去处理这些事情可能就是非常辛苦的同时，在经历上也很难去兼顾到，所以一般也不会有最主要的经营者来承担这种责任，一般都是会有一些比较空闲的，有资格并且有经验处理各种事务的人员来担任。而为什么公司...

老板必须知道的企业15大税务风险
答：把钱借给企业会被怀疑账外资金回流,比如一个做服装生意的老板卖了1000万元的脱衣服,客户都不需要发票,于是老板把这笔钱入进了自己的个人口袋,后来企业要进货需要钱,于是向老板个人借款,这个时候,税务局会认定为企业做两套帐,有账外资金隐藏收入,这对企业来说是个不小的风险。 3、商业回扣 商业回扣在企业经营过程...

老板经常说“一个人就是一个企业”怎么理解这句话?
答：所谓老板心态，是指一种使命感、责任感和奉献精神，一种聚焦大处、从小处着手的工作精神，一种持续关注效率、效果、质量、成本、品牌的工作态度。如果你是老板，你肯定希望你的员工能像你一样把公司当成自己的事业.作为企业的一员，必须要有老板心态，像老板一样思考，像老板一样行动，把自己当成企业的...

员工什么样的成长环境,企业就会有什么样人才
答：有的老板，企业没有人才，他们不会检讨自己，却总是在责备别人。一天到晚抱怨员工自私、懒惰、攀比、清高等等。可是老板不想想，为什么同样的员工在你的企业用不好，像个蠢才，而在其他企业确如此忠诚、好学、上进、勤劳、听话，变成了人才呢？不是员工没有责任心，不是员工没有上进心，而是老板没有给...

私营企业老板明明知道开出的薪资留不住人,为何还是不愿意提高待遇?_百度...
答：只有极少数的老板的心腹，能做到中高层管理者的这种程度的，在这待下去可能还有点进步。碰到这种企业发现企业员工的离职率非常高，新员工隔几天就来一个，然后隔几天就走人，再企业就不要继续干下去了，不要觉得自己可以克服这个困难，某些行业广受必定大家觉得正常人都不会选这个行业，某个公司大多数...

为什么有些特色的小吃店要么永远不会做大,要么一做大就全变味儿了?_百...
答：而大部分企业的老板对新鲜事物的接受能力很差。有的公司不断做大，是因为它的主营业务很稳定，市场份额连年递增，而且公司有着超越同行的技术或者专利，简称为护城河，在主营市场不断扩大的同时，还进军其他市场，并且取得了良性。公司利润生存最高法则：首先成立公司是为盈利为目标，不是做慈善机构，那么...

刘鹏凯与一般的是企业老板有什么不同?
答：其实，杨彦涛对每个企业老板的要求和强调经营的理念都是相同的。毕竟他说过，老板的发心是很重要的，每个老板都要具有为员工，为社会负责的心。

做个好老板要避免出现这些行为
答：做个好老板要避免出现这些行为,所谓能力越大,责任越大,老板掌握着公司的生死大权,决定着企业的宽度和广度,一旦他在决策或思维上犯下错误,对企业会造成很大的影响,下面就来看看做个好老板要避免出现这些行为。 做个好老板要避免出现这些行为1 在职场上,看似是老板选择员工实则是员工与老板的互相选择。许多时候我们都...

公司很小,老板办公室却很大,这种公司真的有前途吗?
答：有些老板善于伪装，想要面子，喜欢把办公室布置得富丽堂皇，开高端豪华轿车，吹嘘自己多么富有，这本质之上是内心空虚和虚伪的表现。这些老板基本上没有成本意识，对企业的经营管理不太重视。企业很难在短时间之内继续经营下去。面子固然重要，但企业的诚信和实力更重要。合作的末期可能会对合作伙伴产生一定的...