六西格玛论坛有几个
六西格玛管理网 6sqm网站
是，但是没什么用，免费的都没好资料
六西格玛共有6个西格玛。如下：6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户
5个西格玛=230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户
4个西格玛=6,210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户
3个西格玛=66,800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力
2个西格玛=308,000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费
1个西格玛=690,000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
“σ”是希腊文的一个字母，在统计学上用来表示标准偏差值，用以描述总体中的个体离均值的偏离程度，测量出的σ表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性，σ值越小，缺陷或错误就越少。
6σ是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，其中只有3.4件是有缺陷的，这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。6σ管理关注过程，特别是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。因为过程能力用σ来度量后，σ越小，过程的波动越小，过程以最低的成本损失、最短的时间周期、满足顾客要求的能力就越强。6σ理论认为，大多数企业在3σ～4σ间运转，也就是说每百万次操作失误在6210～66800之间，这些缺陷要求经营者以销售额在15%～30%的资金进行事后的弥补或修正，而如果做到6σ，事后弥补的资金将降低到约为销售额的5%。
【六西格玛的核心】：
六西格玛不但能提高产品质量，还能降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。
我知道的有中国质量俱乐部和6SQ 以及讨教六西格玛论坛
他们以线上社区形式存在，六西格玛的知识分享和见解
大多数人是选择“六西格玛品质网”，而且里面有很多推行六西格玛成功的企业管理人员注册
六西格玛论坛不多的，好的就更少了，你可以去中国质量俱乐部和6SQ看看。
六西格玛黑带考试难吗?我毕业3年了想自己买书学习!不知道有没有人通过...
答：只是应付考试的话，自学没什么问题。把红皮书《六西格玛管理-第二版》、蓝皮书《六西格玛统计指南-MINITAB使用指导》看透，另外到一些论坛比如QPDCA论坛、6SQ论坛、SIXBB论坛下载些资料只要用心学应付考试是没问题的。但是你如果是想认证中国质量协会的黑带的话，只通过考试是不行的因为成绩合格后两年内不做项...
MSDS与SGS有什么本质上的区别吗!
答：SGS是瑞士的通用标准检测机构，完全两码事
怎么学习六西格玛?在国内六西格玛证书有用吗?
答：初学者有两种方法可以学到有关六西格玛的知识：1、缴费考取相关六西格玛认证机构的证书。2、所在企业进行六西格玛项目，在实战中学习。在国内六西格玛证书非常有用。考六西格玛证书报名办法：1.本次考试试行网上报名与邮寄资料报名同步。考生须先进行网上报名--中国质量网-六西格玛论坛-黑带考试之后通过邮寄方...
请问大家知道哪些不错质量管理体系论坛?
答：六西格码还可以！我 经常去
六西格玛管理在企业中的运用实例
答：至于运用实例，已有非常多了，不是这里三言两语说得清，建议你可以在网上通过三个途径看到：1. 推行六西格玛改善的企业，如海尔，联想，中兴，宝钢，中集等 2. 做相关咨询的咨询公司的网站，或者直接联系他们要案例，如SBTI，冠卓咨询等 3. 一些论坛和专业网站，国内的如6sq，国际的如isixsigma等。
制造企业实施六西格玛注意哪些环节-精益六西格玛培训咨询公司
答：因此,这个阶段的主要目标是制定一个推进六西格玛管理(6sigma,six sigma)的总体计划,完成第一轮项目,并培养六西格玛管理(6sigma,six sigma)的首批优良种子。 成立推进组织 要想保证六西格玛管理(6sigma,six sigma)的成功导入,必须要有组织做保障,明确每一个参与六西格玛项目的成员的目标和职责,并系统地落实和考核。
成功企业导入精益六西格玛培训的步骤?
答：企业管理层决定导入精益六西格玛管理后,最好借助外力——精益六西格玛咨询与培训机构来推动。2、成立推进组织要想保证精益六西格玛管理的成功导入,必须要有组织做保障,明确每一个参与精益六西格玛项目的成员的目标和职责,并系统地落实和考核。精益六西格玛办公室是企业西格玛管理推进的专职机构,主要职责是组织制定精益六...
六西格玛是什么样的一部系统文件?
答：任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会，即合格率是，99.99966%。而三西格玛的合格率只有93.32%。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的...
六西格玛系列知识
答：其含义引申后是指：一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，在一百万个机会里，只找得出3.4个瑕疪。 六西格玛（6σ）概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的...
六西格玛黑带认证必须符合哪些条件?需要参加培训吗?
答：黑带培训课程并不具备严格的标准化，典型的教育方法是在连续4个月中每月进行1周6sigma问题解决方法教育：Define,measure,analyze,improve,andcontrol(通常称为DMAIC)。在教育的间隙（其余3周）在现场进行实际的解决问题的课题，同时用来证明预备的黑带是否可以熟练运用课堂上学到的知识同时为公司带来收益。如果...
