作业:1.从管理心理学的角度谈谈对人性的认识,你认为了解人性对于做好管理工作有什么意思?

作者&投稿:兀有葛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
从管理心理学的角度谈谈对人性的认识,你认为了解人性对于做好管理工作有什么意义?~


答:人性假设理论有很多,都是外国人提出来的,例如其中XY理论、超Y理论等

(X理论):大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能地逃避工作。大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有什么雄心壮志,不喜欢负责任,宁可被领导。大多数人都是以个人为中心,这会导致个人目标与组织目标相矛盾,为了达到组织目标必须依靠外力严加管制。大多数人都缺乏理智,不能克制自己,易受别人影响。大多数人都欺软怕硬、习惯于保守,反对变革,安于现状,为此,必须对他们进行惩罚,以迫使他们服从指挥。大多数人工作的目的都是为了满足物质和安全需要。人工作是为了钱,是为了满足基本的生理需要和安全需要,他们将选择在经济上获利最大的事去做。只有少数人能克制自己,这部分人应该承担起管理的责任。



在X理论的指导下,必然会形成严格控制的管理方式,以金钱作为激励人们努力工作的主要手段,以权力或控制体系来保护组织本身和引导员工。



(Y理论):一般人并不是天生就不喜欢工作,大多数人员工视工作如休息、娱乐一般自然搜索。工作到底是一种满足还是一种处罚,要视环境而定。大多数人愿意对工作、对他人负责,人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应当完成的目标。人具有自我指导和自我表现控制的愿望。一般人在适当条件下,不仅学会了接受职责,还学会了谋取职责。所谓的承诺与达到目标后获得的报酬是直接相关的,它是达成目标的报酬函数。人具有独创性,每个人的思维都具有其独特的合理性,但是在现代工作生活的条件下,一般人的智慧潜能只是部分地得到了发挥。



以Y理论为指导,管理者的重要任务是创造一个使人得以发挥才能的工作环境,发挥出员工的潜力,使员工在完成组织目标的同时也达到个人目标;对人的激励也主要是给予来自工作本身的内在激励,让员工担当具有挑战性的工作,满足其自我实现的需要。雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。 X理论接近与性恶论,Y理论接近于性善论,由于中外文化的差异,这些理论有好的地方也有着不实用的地方。

管理心理学的人性观
哲学上讲的人性论是指人的一般本性和各个时代发生了变化的本性,是人类本性的最高概括。
管理心理学上讲的人性是指管理者对职工需要和劳动态度的看法,它不同于哲学上的人性观。它一般离开人的阶级性,而从人的自然属性方面展开。
(一)人有高度自我、自尊和求得生存的欲望;
(二)人是有智慧、有感情的动物;
(三)人受先天遗传和后天环境的影响;
(四)人的欲望并不完全相同,同一欲望也有强弱之差别;
(五)人可能因受到某种刺激而要求上进,努力去实现某一目标,甚至不
惜牺牲生命;也可能因受到某种刺激而感到内心空虚、情绪不安,甚至感到
人生毫无疑义。

运用管理心理学的知识从需要的角度谈如何调动人的积极性
答:因为员工士气的提高来源于员工能从工作中能得到幸福感。而幸福感大致又分成两个方面,一个是物质方面,例如收入,奖励,福利,升职等。另一个是精神方面,例如领导的认可,称号的颁发等。而这两个方面融入到公司的管理行为中...

...如何理解其含义?请用管理心理学的角度来说明!
答:这世上没有一无是处的人,也没有尽善尽美的人。人的体能、技能、智能的发展是不均衡的,都有其强项和弱项,优势和劣势,长处和短处。在生命进程中,人一旦找准了自己的强项、优势和长处,并千方百计使之得到充分发挥,...

从管理心理学的角度,谈谈对《死亡诗社》的观后感
答:他让学生站到讲台,用不同的角度去看这个世界,正如站的越高,看的更远,更客观。他用走路的方式向这群年轻人阐述顺从的严重性,开始人们有各自的脚步,经过一段时间,脚步声趋于齐整,乃至统一。他提倡他们要坚持自己的...

《管理心理学》作业 案例分析
答:许多行为科学家认为,不论是有关工作环境的因素或工作内容的因素,都可能产生激励作用,而不仅是使职工感到满足,这取决于环境和职工心理方面的许多条件。从动机理论来分析,以马斯洛看来,文化人类学已有充分的证据表明,人类...

请利用管理心理学原理、积极心理学原理,谈谈如何进行企业管理。要求至少...
答:2、有效的沟通与反馈:管理心理学原理告诉我们,良好的沟通是有效管理的关键。领导者应该与员工保持积极的沟通,包括明确的任务和目标、提供清晰的工作指导和反馈、倾听员工的意见和反馈等。3、培养员工的自主性与成长:积极心理...

论领导的艺术,写一篇论文,
答:从管理心理学的角度,咋弄啊1500字以上... 从管理心理学的角度,咋弄啊 1500字以上 展开  我来答 3个回答 #热议# 你觉得同居会更容易让感情变淡吗? 百度网友1a2a08c0 2009-05-03 · TA获得超过8260个赞 知道大有可...

从管理心理学的角度说明,作为一个管理者,怎样才能有效的解释,预测和...
答:自我管理和控制,首先是自己会做,然后才有资格去管理别人。

关于管理心理学
答:管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支,是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。 管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人...

管理心理学的问题:试分析管理与人的心理的关系?
答:人本管理的理念及其执行都是与人的各种心理现象关系密切的,它涉及管理者的心里,也涉及被管理者的心理,同时还涉及人际关系心理、团体心理、组织心理、社会心理以及各种环境心理的内容和心理规律。从本质上来说,人本管理就是要...

《现代管理心理学原理》第一次作业
答:“礼”的本质——‘‘和”。儒家认为:“礼之用,和为贵。”和,指和谐、有序、互相扶持,从而形成有效的管理秩序。从上面的简单介绍中可以看出儒家管理思想体系的逻辑结构:儒家首先提出人性本善的基本假设,进而提出仁政、德治...