ERP共有几个计划层次,它们各自的特点及其作用是什么

作者&投稿:丰许 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
ERP分有五个计划层次.请问各计划层次的特点是什么?~

1,ERP系统是以计划为主的系统,从上到下,从宏观到微观划分为经营计划、分销资源计划、主生产计划、能力需求计划、生产加工计划和物料采购计划五个层次。
简单点说越宏观的计划越粗略,也越是靠近企业战略,越微观的计划越倾向于执行。
2,每个计划层特点很细的话,这样看来,你只有去查阅相关资料了,或者百度搜寻资料了, 这个不是一句两句可以说完的。

不同的软件是不一样的。一般有两个:
一个层次是工厂级的生产计划。就是要生产什么,生产多少,什么时间生产,这是计划部作。
另一个层次是车间级的工序计划。就是要完成一个生产任务,要经过哪些工序,哪些班组,这个应该由车间主任安排。

ERP有五个计划层次,即:经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。
企业经营计划是企业的战略规划,确定企业(3~7年)的经营目标和策略,由企业的决策层领导制定;
销售和运作规划(生产计划大纲)由企业决策层结合诸如市场、财务、等相关部门提供的数据制定计划期(1~3年)内企业的月产量、资源需求量等;主生产计划仍由企业决策层制定,依据上层计划制定在计划期内(3~18个月)各时间段最终产品数量和交货期的详细计划;
主生产计划(MPS)是对每一个具体的产品在每—个具体的时间段的生产计划;
物料需求计划是制定作业及采购计划的依据,用来平衡企业资源需求和可用能力,得到产品零部件和原材料需求数量和日期,明确制造和采购订单下放日期;
作业及采购计划用于指导车间排产和采购操作,依据上层计划得到工序排产和采购的详细计划。

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