生产车间如果发现员工上班玩手机,如何处理?如何控制?

作者&投稿:金祁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1'如果你发现员工工作时间玩手机,你如何处理?如何控制?~

如果发现员工工作时间玩手机,有如下处理方法:
1、阻止并警告。
2、旁敲侧击提醒。
3、开会,会中提起此事并告诫大家。
4、阻止,并制定关于此方面的规定。

首先就是要明文规定不准玩手机。其次是情节严重者可以禁止进车间携带手机。最后实在不行,可以实施惩罚制度,比如说玩手机的话就扣钱。

首先劝说,其次警告,再者是罚款,屡次不该则是开除算了

规定玩手机每次罚20-50-100元
首次教育 真有事可到车间外
如果坚持形成习惯就好

说看到一次玩手机就罚款10元

发现有员工不按标准程序换鞋更衣洗手消毒进车间时你怎么处理?
答:开会,贴个纸,再犯罚款,狠罚,一次都改改的

小型车间管理
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怎样能管理好车间
答:机器设备是车间生产的主要手段。车间要保证生产任务的完成,就要不断提高设备的利用率和完好率,建立科学的设备使用、维护制度,监督设备使用状况,定期组织设备的中修和小修,不断加强设备和工具管理,防止设备和人身事故,保护工人身体健康,实现高产、稳产、优质、低耗和安全生产。 (七)加强核算工作。 车间是企业内部的一级...

车间员工合理化建议和意见
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车间安全生产注意事项
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生产人员管理如何做好
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管理题求答案
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生产车间如何精细化管理
答:精细化是一项长期反复循环的管理活动,其对管理效应的追求永无止境,同样精细化目标也理应不断更新、反复修订,呈螺旋阶梯上升,当车间实现了预期目标后将又会转入对新目标的追逐实现。因此,生产车间精细化推进工作理应持之以恒地长期坚持,以助推车间生产上水平、管理上台阶。下面是我帮大家整理的关于生产车间如何精细化管...

进入车间安全注意事项
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