接得住话的人才接得住机会
接得住话的人才接得住机会
一、鹦鹉回话
这个方法简单到随时可以上手，特别适合当对方讲完后自己脑子发懵，不知道该怎样回复对方的时候。
你只需要像鹦鹉一样重复对方说的话，再用一些自己的情绪装饰下就可以了。
例如：“最近太忙了”“对啊，最近太忙了”“今天天气真好啊”“是啊，好久没有这么好的天气了”，像鹦鹉一样回话，不仅能让对方觉得你在认真聆听，从情绪上也在认可对方。
二、认可法
为什么我们和一个人聊着聊着就没话可说了?就是因为我们沟通中始终没有得到对方的认同感。
比如有人对你说：“哎呀，年底工作好忙，太烦了”“谁年底不忙呀?”，要想让对方觉得和你在一起聊天很舒服，就一定要学会认可对方的情绪。
你可以站在他的角度同样感慨：“对呀，等你忙完，我们一起去大吃一顿吧。”这样听起来是不是舒服多了?
三、抓关键词
对方跟你表达一件事时，不要简单的回答“是的”，话题就直接断了，而是要抓住其中一个关键词来进行扩句。
举例：“最近天气真冷”，如果你只是简单回复“是的”，就等于把天聊死了。
这时候抓住“天气”的关键词，开始扩句：“是的，太冷了，打算买件羽绒服，你去年那件还挺好的，你在哪买的呀?”
四、转移法
想获得对方的好感，就一定要将话题转移到对方身上。
假如我们在听到别人的夸奖时，一般人都会手足无措的客气几句。明明自己心里很高兴，但是却不知道该怎样得体的回答。这个时候就要用转移法了，顺着对方的夸奖发过来同样夸奖对方。
举例：“你这条裙子真好看”“谢谢，我觉得你美甲好好看，特衬你皮肤”，对方也开心了，还提升了对你的好感。
五、5W法
5W指：who、what、where、will、why，也就是何时何地何人为何?
举例：同事邀请你去家里玩，你看到她养的兔子，可以这样说：”它好可爱啊，叫什么名字?这是什么品种啊?你什么时候养的?是买的还是领养的?我也好想养宠物啊”，话题一下就打开啦。
5W的关键在于找到话题的切入点，只要打开了话题，后面就好说啦。
励志的话:只有不断找寻机会的人才会及时把握机会
答：这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。 9、励志的话,成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。把握机会的名言警句 1、一个明智的人总是抓住机遇,把它变成美好的未来。托富勒 ...
如何留住人才?
答：创新人员通常希望加强的典型因素包括更好的工作设备、更多支持和帮助、与其他创新人员合作的机会以及与高管层进行更顺畅的沟通。此外，对于与工作相关且让创新人员感到乏味、沮丧、紧张或被他们认为是浪费时间的消极因素，你也应当找出并尝试尽量减少。典型的消极因素包括会议、书面文件、连续出差、团队成员令人...
企业如何留住优秀人才
答：人才在为企业服务的同时,除了工薪等利益之外,更重视追求的是发展自我、完善自我,使自身在企业内部有机会得到再造与升值。如果企业没有文化或一味地追求利润,而忽视掉了员工的精神需求,就是给人才加薪,那也只能是留住人才一时,却留不住人才一世。将人力资源管理与企业文化有机融合在一起。从吸收、招聘人才、培训人才...
抓住机遇的名人事例
答：毛遂在平原君门下三年，一直默默无闻，总得不到施展才能的机会。一次，秦国大举进攻赵国，情况危急。赵王派平原君向楚国求救。平原君决定挑选出20名足智多谋的人随同前往，可是只有19人合乎条件。这时，毛遂主动站了出来说：“我愿随平原君前往楚国。”平原君一开始不以为然：“一个有才能的人在世上...
恋爱中,拥有这两个特质让男人欲罢不能
答：谈恋爱谈的是什么,其实是一场心理的博弈那些能够在感情中镇得住场,有话语权有地位的女人,身上都具备这两个特点:简单、淡定。 简单:“谈恋爱不需要猜来猜去比如:对方没有及时回复你消息,你很生气,于是故意不理他,他找你你就阴阳怪气,让他也不高兴,蕞后两个人都陷在负面情绪中。 没有人在解决问题,那如果我...
怎样留住人才
答：新员工入职后，不能不管新员工，让新员工没有归属感，产生孤独感。HR和部门领导要定期给新员工做好关怀工作。把新员工介绍给老员工，让老员工帮忙带新员工熟悉业务。从而让员工感到温暖,并且知道自己应该做什么,能尽快适应企业。给新员工安排入职培训。新员工一定要做好入职培训工作。只要是为了让新员工...
用人主体要怎么样确保下放的权限接得住用得好
答：用人主体要发挥主观能动性，增强服务意识和保障能力，确保下放的权限接得住、用得好。强化政府制定规划和抓大事职责，充分发挥人才规划、重大人才工程、政策在人才发展中的导向作用。要根据需要和实际向用人主体充分授权，发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用。用人主体要发挥主观能动性，增强服务...
...时间合适的地点给你的机遇,而你又恰好可以接得住?
答：运气可以陪伴你很长很长时间，但也会今非昔比，三十年河东，三十年河西。而机遇是运气中的某一时间点，抓住了，就成功了，错过了，就落空了。所以说，好的机遇是为那些运气满满，而又始终努力的人准备的，而不知努力的人，运气不会好，机遇找不到。你努力了吗？等侯你的佳音。
当机会来的时候,你有能力接住吗
答：就是当你准备好时，机会恰巧抛来绣球，你正好有本事接得住。是啊，人生有太多机遇和挑战，哪怕想停留在原地，有时也需要努力小跑才行，何况想抓住机遇的缰绳，将其握在手中挥洒自如，更是需要不停奔跑，不断学习，努力提升自己才行。准备好自己，当机会来临的时候，你才能有自信有能力抓住它，拥有它...
人才请不来留不住怎么破
答：人才请不来多数于公司是企业文化有关,企业留不住的人才主要有三种情况:一是要干大事业的人才,他要创立或领导比本企业还要好的单位;二是另谋高职级、高待遇的人才;三是自认高明,而企业又无法重用的人才。对这些人才,企业应予放行,不应“硬卡”、“死卡”,不要压抑人才。 当然,要留住能留住的人才,也并非易事...
