企业在作出改变价格的策略时一般需要考虑哪些因素

作者&投稿:呈泪 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
试述企业在定价时须考虑哪些因素?~

1、企业产品的生产成本、费用、利润
2、产品需求供给关系
3、产品质量、特点
4、产品的服务
5、计量单位、产品包装等
6、产品的生命周期、季节性
7、消费群体、消费习惯、消费心理、购买能力
8、国家政策、当地文化、民俗
9、行业垄断、竞争情况

一 考虑的因素有:1、地域因素:对新开发的地区、和竞争对手有市场冲突的地区的价格,应予考虑最优价格。2、客户因素:对长期的老客户、信誉好、回款及时的客户,应予考虑最优价格。3、批量因素:对购买量比较大,又比较稳定的业务,应予考虑最优价格。4、市场因素:在同类商品的市场上,同质量的商品的最优价格,决不是最高价格,也不会是最低价格。5、领导因素:企业上级领导、上级机关的关系单位,也要考虑给予最优价格。二 价格变动的形式:大概有四种——(1)价格不变。市场领导者认为,削价会减少太多利润;保持价格不变,市场占有率也不会下降太多,必要时也很容易夺回采。借此机会,正好甩脱一些所不希望的买主,自己也有把握掌握住较好的顾客。(2)运用非价格手段。比如企业改进产品、服务和市场传播,使顾客能买到比竞争者那儿更多的东西。很多企业都发现,价格不动,但把钱花在增加给顾客提供的利益上,往往比削价和低利经营更合算。(3)降价。市场领导者所以这么做.是因为削价可以增加销量和产量,因而降低成本费用,同时,市场对价格非常敏感,不削价会丢失太多的市场占有率,而市场占有率一旦下降,就很难恢复。(4)涨价。有的市场领导者,不是维持原价或削价,而是提高原来产品的价格,并推出新的品牌,围攻竞争者品牌。三 价格变动的原因:主动调整产品价格的策划,不外乎从两方面着手:或是降价,或是涨价。(1)降价常见的原因:①企业生产能力过剩,市场供大于求,需要扩大销售,但又无法通过改进产品和增加销售努力来达到目的,只好考虑降价。④下降中的市场份额。如当日本小汽车以明显优势大量进入美国市场后,美国通用汽车公司在美国市场份额明显减少,最后不得不将其超小型汽车在美国西海岸地区降价10%。③为争取在市场上居于支配地位。公司用较低的价格,增加产品的竞争能力,扩大市场份额,而销售的增加也降低了成本。(2)涨价常见的原因。涨价虽然给公司带来了利润,但是也会引起消费者、经销商和推销人员的不满,甚至会丧失竞争优势。在下列两种情况下,企业会考虑涨价;①成本膨胀。这是一个全球性的问题。材料、燃料、人工费、运费、科研开发费、广告费等不断上涨,导致企业压低了利润的幅度,因而也引起了公司要定期地提价,提高的价格往往比成本增加的要多。①供不应求。当公司的产品在市场上处于不能满足所有消费者的需要时,可能会涨价,减少或限制需求量。公司在涨价时,应通过一定的渠道让消费者知道涨价的原因,并听取他们的反映,公司的推销人员应帮助顾客找到经济实用的方法。③竞争者提价等。

1.定价目标,目标市战场战略及市场定位战略,具体的经营目标,维持生存,当期利润最大化,市场占有率最大化,产品质量优化。
2.产品成本:最高价取决于市场需求,最低价取决于产品成本费用
3.市场需求,制定价格时必须了解市场需求密切相关的因素,包括顾客价值和顾客成本相关的价格敏感性以及价格需求弹性
4.竞争者的产品及其他市场营销组合因素。

一.定价的程序
(一)根据企业的经营目标,确定相应的定价目标
(二)估算产品的市场需求量
1.了解顾客心目中的预期价格。
2.估计不同价格的销售量,计算各种售价时的市场均衡点。
(三)测定需求价格弹性
(四)分析竞争对手的反应
企业在定价时要充分研究竞争情况,了解竞争对手采取的定价策略,以便根据本企业实际情况采取相应的定价策略。
(五)预计市场占有率
企业要扩大市场占有率,利用广告等促销手段往往比降价更有利,但选择何种策略要看具体情况。
(六)选择订价方法
在充分考虑产品要面对的主客观环境后,最后应选择具体的有效的方法来确定产品的基本价格。
(七)选择市场订价策略
企业对基本价格进行修正以保证订价目标的实现。
二.企业调整定价的原因
1.削价:
1)企业的生产能力过剩,需要扩大销售,但又不能通过产品改进和加强销售工作来扩大销售;
2)在强大的竞争者的压力下,企业的市场份额下降;
3)企业的成本费用比竞争者低,试图通过削价来掌握市场或提高市场份额,从面扩大生产和啬销售量,降低成本费用
提价:
1)由于通货膨胀、物价上涨、企业的成本费用提高,企业不得不提高产品价格;
2)企业的产品供不应求,不能满足所有顾客的需要。

考虑的因素有:
1、地域因素:对新开发的地区、和竞争对手有市场冲突的地区的价格,应予考虑最优价格。
2、客户因素:对长期的老客户、信誉好、回款及时的客户,应予考虑最优价格。
3、批量因素:对购买量比较大,又比较稳定的业务,应予考虑最优价格。
4、市场因素:在同类商品的市场上,同质量的商品的最优价格,决不是最高价格,也不会是最低价格。
5、领导因素:企业上级领导、上级机关的关系单位,也要考虑给予最优价格。
基本上就这些了。

衰退期的定价策略主要有那些
答:市场营销策略(简称 4P's) 是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略(现代市场营销策略还要加上 政治权利、公共关系策略 简称6P's),为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 市...

某汽车制造企业的新产品定价属于什么决策
答:企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上,为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。制定科学合理的定价策略,不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测,而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择,价格策略选择的是否恰当,是影响企业定价目标的重要因素...

定价策略有哪些步骤
答:将产品价格保持在等价值线的中性区域里,只会引起市场份额一两个百分点的变化,这种变动被看成是一种威胁的可能性就小得多。如果中性区域很大,这样就留给新产品较大的定位选择空间。当企业推出创新产品或改进程度较大的产品时,它必须估计其他竞争企业会以多快的速度进入市场,自己的定价策略是否给竞争企业的...

新产品定价的策略有哪些?
答:回到国内以后,一个月的潜心研究,就拿出了样品,利用人们当时原子热的情绪,取名为“原子笔”,虽然生产成本只有0.5美元,根据人们追新求异的心理,将价格定在12.5美元一支,零售价20美元,以显示原子笔的非凡之处。一段时间后,这种笔以其新颖、奇特和高贵的形象风靡美国,订单像雪片般飞向雷诺兹公...

营销策划方案如何做合理的定价
答:品牌咨询中的价格策略 价格策略也是最为复杂的问题之一。互联网品牌运营价格策略是成本与价格的直接对话,由于信息的开放性,消费者很容易掌握同行业各个竞争者的价格,如何引导消费者作出购买决策是关键。中小企业者如果想在价格上网络营销成功应注重强调自己产品的性能价格比以及与同行业竞争者相比之下自身...

影响折扣的策略因素有哪些?
答:折扣价格策略。是企业为调动各方面积极性或鼓励顾客作出有利于企业的购买行为的常用策略。常用于生产厂家与批发企业之间,批发与批发之间以及批发与零售或批、零企业与消费者之间。\x0d\x0a\x0d\x0a影响折扣策略的主要因素以下几种\x0d\x0a\x0d\x0a1、数量:产品数量\x0d\x0a2、季节:也称...

关于市场营销之“恰当”理论
答:�这一策略的实质是在企业之间的竞争处于“零差”阶段时,通过对市场的细分化,实现同中求异的市场目标。通过分析,可以发现那些尚未被竞争者占领的空白市场和潜在市场,为企业寻求新的市场机会,采取行之有效的竞争策略和营销手段,从而战胜竞争对手,取得较好的效果。 日本两家较大的糖果厂:森永制果公司和明治制果公司...

什么是地区定价策略?
答:当企业要将其新产品投入市场,都必须给其产品制定适当的价格。为了有效地开展市场营销活动,促进销售收入的增加和利润的提高,需要制定一个合理的定价策略。价格是市场营销组合因素中十分敏感而又难以控制的因素,它直接关系着市场对产品的接受程度,影响着市场需求和企业利润的多少,涉及到生产者、经营者、...

网络营销价格策略有哪些?
答:2、价格策略:由于信息的开放性,消费者很容易掌握同行业各个竞争者的价格,如何引导消费者作出购买决策是关键。企业者如果想在价格上网络营销成功,应着重强调自己产品的性能价格比以及与同行业竞争者相比自身产品的特点。另外,由于竞争者的冲击,网络营销的价格策略应适时调整,根据营销目的不同,可分阶段...

影响折扣策略的主要因素是什么?
答:折扣价格策略。是企业为调动各方面积极性或鼓励顾客作出有利于企业的购买行为的常用策略。常用于生产厂家与批发企业之间,批发与批发之间以及批发与零售或批、零企业与消费者之间。\x0d\x0a\x0d\x0a影响折扣策略的主要因素以下几种\x0d\x0a\x0d\x0a1、数量:产品数量\x0d\x0a2、季节:也称...